人力資源管理職務(wù)分析-文庫吧資料
2024-12-29 12:49本頁面
【正文】 不適用于腦力為主的工作、間歇性的工作、周期較長的工作 不能得到任職者資格的信息 標(biāo)準(zhǔn)化、周期較短、以體力為主的工作 事務(wù)性的工作 關(guān)鍵事件法 準(zhǔn)確，被廣泛用于人力資源管理活動 費時； 遺漏了平均績效水平 識別挑選標(biāo)準(zhǔn)、確定培訓(xùn)內(nèi)容、進(jìn)行績效評估的行為觀察時 資料收集法 成本低； 工作效率較高 缺乏靈活性 比較常見、正規(guī)、且具有一定歷史的工作 版權(quán)所有 (all copy rights reserved) ?職位基本信息 ?工作目標(biāo)與職責(zé) ?工作內(nèi)容 ?工作的時間特征 ?工作完成結(jié)果及建議考核標(biāo)準(zhǔn) ?教育背景 ?工作經(jīng)歷 ?專業(yè)技能 ?專門培訓(xùn) ?體能要求 四、職位說明書的編寫 職位基本信息 職位名稱 供應(yīng)經(jīng)理 所屬部門 供應(yīng)部 職位編號 A001 直接上級 主管副總 直接下級 采購員，采購辦公室主任 職業(yè)發(fā)展方 向 主管副總 薪資等級 經(jīng)理一級 薪點值 400 審核日期 2021110 工作描述 工作概要 建立并完善供應(yīng)管理體系，確定、組織實施公司采購計劃，維持合理的庫存水平，進(jìn)行采購成本控制，以確保印刷及其他部門所需的各類物料的按時、準(zhǔn)確供應(yīng)。但對被調(diào)查人員有素質(zhì)要求，而且，由于人們認(rèn)知上的差異，對總是的回答就會不一樣。 訪談準(zhǔn)則 版權(quán)所有 (all copy rights reserved) 即分析人員把標(biāo)準(zhǔn)化問卷發(fā)給員工，員工通過填寫問卷來描述其工作中所包括的任務(wù)、職責(zé)、環(huán)境特征等方面的信息。 ?當(dāng)完成工作任務(wù)的方式不是很有規(guī)律時，應(yīng)當(dāng)要求工作承擔(dān)者按照任務(wù)的重要性或發(fā)生頻率一一列舉。 ?與被訪談?wù)呓⑵鹑谇⒌年P(guān)系。 訪談種類包括：個別員工訪談法、集體員工訪談法和主管訪談法。 訪談法的應(yīng)用程度廣，收集信息比較迅速，訪談人員可以直接向員工解釋職務(wù)分析的意義。 三、搜集職務(wù)分析的信息的方法 版權(quán)所有 (all copy rights reserved) 也稱面談法，是通過職務(wù)分析人員與員工面對面的
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