人力資源管理診斷分析-文庫吧資料
2025-02-26 11:34本頁面
【正文】 減少，市場也在萎 縮，經(jīng)濟效益也在滑坡。（例如：個人情況介紹、較高的目光接觸、面 試人員選擇的側(cè)重點，等） ? 測驗的類型 —— 能力測驗、職業(yè)興趣測驗、個性測驗 人力資源管理診斷 五、人員報酬與人員激勵 案例討論： 某開關(guān)設(shè)備廠生產(chǎn)的產(chǎn)品在全國有較高的知名度，尤其 是中小型開關(guān)設(shè)備名列前茅。這種氣質(zhì)的人沉靜，深含，易相處，人緣好，辦事穩(wěn)妥可靠，做事堅定，能克服困難；但比較敏感，易受挫折，孤僻、寡斷，疲勞不易恢復(fù)，反應(yīng)緩慢，不圖進取。這種氣質(zhì)的人平靜，善于克制忍讓，生活有規(guī)律，不為無關(guān)事情分心，埋頭苦干，有耐久性，態(tài)度持重，不卑不亢，不愛空談，嚴肅認真；但不夠靈活，因循守舊。有能力，適應(yīng)性強，喜歡交際，精神愉快，機智靈活，注意力易轉(zhuǎn)移，情緒易改變；但是辦事重興趣，富于幻想，不愿做耐心細致的工作。 ? 多血質(zhì)相當(dāng)于神經(jīng)活動的強而均衡的靈活型。 四、人員招募與選任 （一）人員甄選的原則 （二）人員素質(zhì)測評技術(shù) （三）面試要注意的問題 人力資源管理
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