[管理學(xué)]經(jīng)濟(jì)型酒店團(tuán)隊(duì)管理論文答辯-文庫(kù)吧資料
2024-12-29 12:15本頁(yè)面
【正文】 伙，一邊做保安，一邊跟我們的老維修師傅學(xué)手藝，直到現(xiàn)在，老維修師傅因事走后他成為了我們門店不可多得一個(gè)專業(yè)人才。 ? 幻燈 7：我就團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建設(shè)給諸位領(lǐng)導(dǎo)講一個(gè)我們店的真實(shí)案例： ? 剛開(kāi)業(yè)時(shí)，我們招聘了一個(gè)年輕的維修工，經(jīng)工作中檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)他對(duì)電路上較精通，但對(duì)家具、小電器的維修則一知半解，這顯然不能夠擔(dān)當(dāng)起負(fù)責(zé)整個(gè)門店維修的重任，不久在他離開(kāi)我們門店的時(shí)候我告訴他不要放棄自己的技能，再去其他地方找個(gè)好的工作吧。這里的意思就是我們的員工職業(yè)生涯規(guī)劃，通過(guò)平臺(tái)的展露，讓員工能夠找到屬于自己的發(fā)展。競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)：通過(guò)科學(xué)合理的績(jī)效考核等指標(biāo)評(píng)比，讓能者上、平者讓、庸者下，給大家一個(gè) PK的平臺(tái)，找出首戰(zhàn)用我，用我必勝的優(yōu)秀人才。 ? 幻燈 5：除了文化理念的灌輸，我們要讓員工通過(guò)一系列渠道得以其用，分別是，自我展示平臺(tái)：讓有能力的員工在我們企業(yè)鋒芒畢露，嶄露頭角。 ? 優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)建設(shè)表現(xiàn)的 3個(gè)方面，； ，人才就是財(cái)富 才多元化，個(gè)個(gè)都是革命的磚 ，人人為我 ? 幻燈 4： 團(tuán)隊(duì)建設(shè)塑造之一：通過(guò)品牌文化、星文化、家文化的灌輸，向員工培育正確的價(jià)值觀及公司理念，讓員工有認(rèn)同感與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，從而穩(wěn)定隊(duì)伍，諸位領(lǐng)導(dǎo)都知道 21世紀(jì)最稀缺的是什么，人才，毋庸置疑，穩(wěn)定的隊(duì)伍就是我們企業(yè)最大的財(cái)富。 ? 大致可以概括為以下幾點(diǎn)： ? 市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、服務(wù)和團(tuán)隊(duì)
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