麥肯錫卓越工作方法-文庫吧資料
2024-12-02 00:14本頁面
【正文】 以最捷的方式，最少的時間、資源來解決工作中遇到的問題。也就是說，企業(yè)僅具有明確的戰(zhàn)略和深思熟慮的行動計劃是遠遠不夠的。這就是著名的三層面理論。第三層面是創(chuàng)造有生命力的候選業(yè)務。T、花旗銀行、 柯達公司、殼牌公司、西門子公司、雀巢公司、奔馳汽車公 司），中國公司：平安保險公司；今日集團等 人員素質要求： 杰出的品格和解決問題的能力、卓越的智慧、有 效地同各 層次人士交往的能力 人事原則： 不晉則退 年營業(yè)額： 30億美元 公司主要理論：三層面原則 第一層面是拓展和守衛(wèi) 核心業(yè)務 。研讀麥肯錫卓越工作方法 探尋提升效能之道 關于麥肯錫 (Mckinsey amp。 Company) 全球最大的咨詢公司 重點業(yè)務領域： 戰(zhàn)略和組織 麥肯錫客戶： 世界排名前 100
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