奇力s培訓(xùn)ppt課件-文庫吧資料
2024-11-09 19:42本頁面
【正文】 集中精神工作，效率自然會提高。 第 1個 S整理 將有用的東西 定出位置放置 第 5個 S素養(yǎng) 第 4個 S清潔 第 3個 S清掃 區(qū)分 “ 要用 ” 與“ 不用 ” 的東西 保持美觀整潔 使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣遵守各項規(guī)章制度 將不需要的東西徹底清除干凈 第 2個 S整頓 第 6個 S安全 保持安全意識，營造安全 場所 第 7個 S節(jié)約 減少浪費 ， 創(chuàng)造高效率 、物盡其用的工作場所 。 ?目的：降低損耗，減少費用，節(jié)約成本。 ? 。 ? ，設(shè)備要及時做日常點檢及保養(yǎng)。 ? 、區(qū)域、設(shè)備、儀器、儀表特別提示。 ? 、懸掛、安裝、設(shè)置不存在危險隱患。 ? 。 素養(yǎng)執(zhí)行要領(lǐng) 6S—— 安全 ?定義：保證人身不受傷害，環(huán)境沒有危險。 2． 共同遵守有關(guān)規(guī)則 、 規(guī)定 。 ? 目的：提升人的品質(zhì) ， 養(yǎng)成工作講究認真的習(xí)慣 。 3． 遵守獎懲制度 ， 加強執(zhí)行 。 2． 制訂稽核方法 ? 建立 7S稽核表 、 設(shè)備點檢表 ? 作業(yè)人員或責任者應(yīng)認真執(zhí)行逐一點檢工作 。 1． 落實前 3S工作 ? 徹底落實前 3S的各種活動 。 ① 工作臺 、 桌子底部的清掃； ② 機器設(shè)備周圍的清掃； ③ 墻角處的清掃； ④ 墻壁 、 天花板； ⑤ 死角 、 擦拭不到的地方； 清掃執(zhí)行要領(lǐng) 4S——清潔 ? 定義：將上面 3S實施的做法制度化，規(guī)范化，并維持成果。 ， 作為規(guī)范 。 目的：清除 “ 臟污 ” ，保持干凈明亮，從根本上消滅污垢發(fā)生源。 頓效果，可以快捷地找到物品，而不是想一想，看一看或者去尋找； ，形成層次化和渠道化； 。 3． 定容 ? 相同的物品 ， 在包裝方式和數(shù)量上應(yīng)盡量一致 。 ? 搬運工具的定位 ， 以便減少尋找時間 。 1． 定位 ? 材料及成品以分區(qū) 、 分架 、 分層來區(qū)分 。好的標識能讓任何人都十分清楚任何一堆物品的名稱、用途等。 標識要包括現(xiàn)場的標示和放置場所的標識。 所有通道或區(qū)域均需用黃色膠帶，劃線定位。 放置方法 ? 以類別形態(tài)來決定物品的放置方法； ? 盡可能按先進先出的方法放置； ? 放置的方法原則為平行 、 直角； ? 不超過所規(guī)定的范圍 。 ? 目的：不用浪費 “ 時間 ” 找東西 ， 提高效率； ? 塑造一目了然的工作場所 。 ? 目的：把 “ 空間 ” 騰出來活用 ， 提高利用率 。 加上安全（ SAFETY）和節(jié)約（ SAVE），即為 7S?！?S”培訓(xùn)手冊 工廠現(xiàn)狀 在工作中常常會出現(xiàn)以下情況： a)急著要用的東西找不到 ， 心里特別煩躁 b)工作區(qū)擺得零零亂亂 ， 工作空間有一種壓抑感 c)沒有用的東西堆了很多 ， 處理掉又
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