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s培訓(xùn)手冊(cè)ppt課件-文庫(kù)吧資料

2025-01-21 20:49本頁(yè)面
  

【正文】 零 7S是安全的 軟 件 設(shè)備 訴為 零 7S是 標(biāo)準(zhǔn) 化的推 動(dòng) 者 為 零 7S可以 創(chuàng) 造出快 樂(lè) 的工作 崗 位 換產(chǎn) 品 時(shí)間為 零 7S是高效率的前提 7 S 素養(yǎng)十不得準(zhǔn)原則 1) 不得隨意亂丟垃圾、廢棄物品 2) 不得浪費(fèi)資源 (包括 :水、電、氣、原材料等 ) 3) 不得在公共場(chǎng)所、宿舍、墻壁亂畫(huà)、亂涂、亂寫(xiě)、亂貼 4) 不得在職場(chǎng)大聲喧鬧、將臟話(huà) 5) 不得違反安全操作規(guī)定 (包括:機(jī)械、維 修、施工、搬運(yùn)) 6) 不得發(fā)生惡劣爭(zhēng)執(zhí)、打架行為 7) 不得違反相關(guān)管理規(guī)定 8) 不得有損公司利益、形象的行為 9) 不得損壞公司財(cái)物 10) 不得破壞工作及生活環(huán)境 7S 責(zé) 任 區(qū) 域 一 紅牌作戰(zhàn) 1 釋義 :所謂紅牌作戰(zhàn),即在有問(wèn)題之處使用紅牌揭示的工作方法。 ? 目的: 使每個(gè)人養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣,進(jìn)一步指導(dǎo)自己的工作和生活。 ? 目的: 規(guī)范員工安全操作機(jī)臺(tái) ,安全生產(chǎn) 減少 因 7S工作不到位所造成的 損失。 ? 目的: 培養(yǎng)好的行為習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工 ,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。 ? 目的: 保持令人心情舒暢 干凈亮麗 的 環(huán)境 減少 臟污 對(duì)品質(zhì) 的 影響 減少工業(yè)傷害 事故 清 潔 ? 釋義 : 將上面的 3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化,并貫徹執(zhí)行及維持。 ? 目的: 騰出 空間 防止 誤拿、誤用、誤送 塑造 清爽 的工作 場(chǎng)所 整 頓 ? 釋義 : 必要的東西 分門(mén)別類(lèi) 依規(guī)定的位置放置,并擺放整齊,加以標(biāo)示。 3S之效果怎保 證 ?清 潔 出 來(lái)獻(xiàn) 一招 。 只有整 頓沒(méi) 整理 ,無(wú) 法取舍 亂 糟糟 。它們之 間 是相 輔 相成 ,缺一不可的 關(guān) 系 . ? 整理是整 頓 的 基 礎(chǔ) ,整 頓 是整理的 鞏 固 ,清 掃顯 示整理 、整頓的 效果 。7S培訓(xùn)手冊(cè) 7S的起源 ? 7S是在5 S的基礎(chǔ)上起源于 日本 ,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì) 人員、機(jī)器、材料、方法 等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理 ,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。 積極與堅(jiān)持 健康與活力 感恩與奉獻(xiàn) 卓越與創(chuàng)新 傳播正確理念 增強(qiáng)國(guó)民素質(zhì)
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