各國人力資源管理的方式及21世紀(jì)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)-文庫吧資料
2024-10-25 13:18本頁面
【正文】 ? 通過國際科技合作，利用別國的人才資源優(yōu)勢。（ H— IB簽證計(jì)劃、 有效期長達(dá) 6年，每年有 ） ? 將外國在美留學(xué)生作為美國人才的后備力量。 ?重視發(fā)展教育 ?設(shè)立多項(xiàng)科學(xué)獎（如 “ 諾貝爾熱身運(yùn)動獎 ” 等） ?把教育放在優(yōu)先發(fā)展的地位； ?扶持大學(xué)發(fā)展 ?重視培養(yǎng)實(shí)用人才； ?重視繼續(xù)教育和培訓(xùn) 爭 奪 并 大 量 使 用 外 國 人 才 ? 通過技術(shù)移民傾斜政策吸納各國優(yōu)秀人才 （ “ 精英 ” 型人才一路綠燈） ? 每年留出 。 行政性業(yè)務(wù) (招聘 ,薪資 ,檔案管理等 ), 沒有職業(yè)規(guī)劃 . 現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理 : 積極主動的 , 具有策略性 ,前瞻性 。 這時(shí)期的管理理念和實(shí)踐的重大問題包括：如何用制度管理取代人為的依靠誠信和正直來用人行事；如何把人力資源與企業(yè)戰(zhàn)略整合；如何把人才資源作為企業(yè)戰(zhàn)略性投資和優(yōu)勢源 來開發(fā)和管理。 ? 20世紀(jì) 80年代至今 。按績效付酬、可變工資和股權(quán)分配的新型報(bào)酬系統(tǒng)開始出現(xiàn)。 ?20世紀(jì) 60年代至 20世紀(jì) 70年代。工會運(yùn)動出現(xiàn)，企業(yè)不得不建單獨(dú)勞資部門，人事部門功能擴(kuò)大，并成為處理勞資關(guān)系的工具。人事權(quán)掌握在直線管理者手中，企業(yè)人事管理僅確保員工按規(guī)定的程序工作。 企業(yè)人事管理向人力資源管理的演變 ?19世紀(jì)工業(yè)革命后至 20世紀(jì) 20年代。 ? 1982年 — 1995年許多學(xué)者提出了戰(zhàn)略性人力資源管理理論，人力資源管理計(jì)劃必須和組織的總體戰(zhàn)略計(jì)劃相聯(lián)系。 ” ? 1979年，彼德森和翠西提出：招聘、甄選、績效評估、薪酬和員工開發(fā)等，應(yīng)是人力資源管理或人際和工業(yè)關(guān)系在一個(gè)具體企業(yè)中都應(yīng)包括的活動。邁勒斯提出人力資源模型。 ?1964年，皮格爾斯等人提出人力資源管理比人事管理更廣泛、更全面，人的管理是管理的中心。 ?1958年，懷特 第三講 一 . 人力資源管理理論的發(fā)展 二 . 人事管理和人力資源管理 的區(qū)別 三 . 不同國家人力資源開發(fā)與管理的比較 四 . 21世紀(jì)的人力資源管理 人力資源管理理論的發(fā)展 ?1954年，德魯克提出 “ 人力資源 ” 概念。認(rèn)為人是具有企業(yè)里任何其他資源都沒有的 “ 特殊能力 ” 資源。巴克提出把管理人力資源作為管理的一般職能來看待。 ?1965年，雷蒙德 ? 1972年，達(dá)特尼克提出，員工的需求、興趣、期望與組織目標(biāo)之間應(yīng)協(xié)調(diào)、保持一致，強(qiáng)調(diào) “ 在組織中，人是最重要的資源。 ? 1980年 —
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