從細(xì)節(jié)談?wù)衅?人力資源招聘全過程)-文庫(kù)吧資料
2024-10-25 10:02本頁面
【正文】 Actual example from past experience 從細(xì)節(jié)談?wù)衅? 如何通過行為面試法有效提問？ 從細(xì)節(jié)談?wù)衅? ? 與過去行為有關(guān)的面試問題 ? 確認(rèn)與行為有關(guān)的回答：行為性與非行為性 與行為有關(guān)的回答：指描述應(yīng)聘者在具體情景下實(shí)際言行的回答。 ? 意見 STARs （ . In my view… I have to say... ） 是指應(yīng)聘者的回答只反映了他的個(gè)人信仰、判斷或是觀點(diǎn)。A： －上進(jìn)心，愿意接受挑戰(zhàn) － 積極主動(dòng) － 責(zé)任感 － 團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神 － 有承諾 從細(xì)節(jié)談?wù)衅? 如何在面試中找到對(duì)應(yīng)的 KSBA？ 從細(xì)節(jié)談?wù)衅? 原則： Past Behavior is the safest predictor of future behavior 收集應(yīng)聘者過去的 STARs S/T：情形和任務(wù) A：行動(dòng) R：結(jié)果 S/T A R 從細(xì)節(jié)談?wù)衅? 背景 /任務(wù) 行動(dòng) 結(jié)果 Leadership 請(qǐng)告訴我你過去的一個(gè)例子：你組織一些人完成了一項(xiàng)預(yù)定的任務(wù) 技能 關(guān)鍵行為 從細(xì)節(jié)談?wù)衅? 背景或任務(wù) =為什么？ 行動(dòng) =做了什么？如何做的？ 結(jié)果 =行動(dòng)的效果？ ★ 完整的 “星 ”： Complete STARs ★ 部分“星”： Partial STARs ★ 假“星”： False STARs 從細(xì)節(jié)談?wù)衅? 一個(gè)人知道正確的答案并不意味著他就一定能將其應(yīng)用到工作中去。從細(xì)節(jié)談?wù)衅? Hiring Great People 從細(xì)節(jié)談 招聘 (人力資源招聘全過程 ) 從細(xì)節(jié)談?wù)衅? 目前公司的招聘流程是怎么樣的？ 招聘三步曲 產(chǎn)生人員需求 發(fā)布招聘信息 簡(jiǎn)歷篩選 電話面試 HR初試 部門復(fù)試 錄用程序 從細(xì)節(jié)談?wù)衅? ? 準(zhǔn)確的職位描述 ? 崗位名稱，職責(zé)范圍，要求，工作關(guān)系，到位時(shí)間等 ? 基于素質(zhì)模型的能力分析 ? 分析崗位所需的素質(zhì)能力是什么，關(guān)鍵能力是什么 一步曲：招聘前期準(zhǔn)備 ? 產(chǎn)生人員需求 ? 目前團(tuán)隊(duì)中做的好的成員的功因素是什么 ? 與需求部門負(fù)責(zé)人的詳細(xì)溝通 從細(xì)節(jié)談?wù)衅? ? 選擇合適方式吸引應(yīng)聘者 ? 是傳播企業(yè)品牌的有效途徑 ? 了解應(yīng)聘者最關(guān)心的信息 ? 選擇正確表達(dá)你意思的途徑 ? 發(fā)布招聘信息 從細(xì)節(jié)談?wù)衅? 二步曲：結(jié)構(gòu)完整的面試環(huán)節(jié) ? 篩選個(gè)人簡(jiǎn)歷 ? 注意與工作有關(guān)的關(guān)鍵信息 經(jīng)驗(yàn)；取得成績(jī)等 ? 設(shè)想一下崗位職責(zé) ? 不要想當(dāng)然的或匆忙的作出結(jié)論 ? 留意表達(dá)模糊不清的語句 如：參與，熟悉，有 … 的知識(shí)，建議 記錄關(guān)鍵信息與疑問點(diǎn) 從細(xì)節(jié)談?wù)衅? ? 電話面試 ? 自我介紹，詢問對(duì)方現(xiàn)在是否方便 ? 定向：電話面試目的，大概花費(fèi)時(shí)間 ? 基
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