人力資源管理---第7章職業(yè)發(fā)展-文庫吧資料
2024-10-25 09:48本頁面
【正文】 從人生不同年齡段職業(yè)生涯發(fā)展所面臨的主要任務的角度對職業(yè)生涯發(fā)展進行研究的，他也將職業(yè)生涯發(fā)展劃分為 5個階段： 附：表 71 格林豪斯職業(yè)進入五階段論 階段 職業(yè)準備階段 進入組織階段 職業(yè)生涯初期 職業(yè)生涯中期 職業(yè)生涯后期 年齡 018歲 1825歲 2540歲 4055歲 55歲直至退休 主要任務 發(fā)展最初職業(yè)想象力，培養(yǎng)職業(yè)興趣和能力，對職業(yè)進行評估和選擇，并接受必需的職業(yè)培訓與教育 職業(yè)生涯起步，選擇一種合適的、較為偏好的職業(yè)，并在一個組織中獲得一個職位 逐步適應職業(yè)工作，慢滿融入組織，不斷學習新的職業(yè)技能，為未來職業(yè)生涯成功作好準備工作 努力工作，并力爭有所成。人力資源部門應當向員工傳遞組織內所存在的職業(yè)選擇，特別是在新的職位出現(xiàn)和老的職位淘汰時。上級管理人員需要了解員工的職業(yè)現(xiàn)狀及業(yè)績水平，分析員工的職業(yè)需求、能力與不足，并為員工的職業(yè)發(fā)展提供機會。 （二）有效的職業(yè)生涯規(guī)劃的特點 可行性 適時性 靈活性 持續(xù)性 10 （三）職業(yè)生涯規(guī)劃的負責者 第二節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃 員工本身的 責任 上級管理人員的 責任 人力 資源 部門的 責任 在職業(yè)生涯規(guī)劃過程中，員工本人是主導者。他們似乎比較愿意去從事那些能夠提供有保障的工作、體面的收入以及可靠的未來生活的職業(yè)。 個體在選擇職業(yè)時似乎被一種自己決定自己命運的需要所驅使著，他們希望擺脫那種因在大企業(yè)中工作而在提升、工作調動、薪金等諸多方面依賴別人的境況。 個體一般有著強烈的創(chuàng)造需求和欲望，意志堅定并且勇于冒險。 技術 職能型 管理 能力型 變革 創(chuàng)新型 自主 獨立型 安全 穩(wěn)定型 具有較強的技術職能型職業(yè)錨的個體，傾向于選擇那些能夠保證自己在即定技術或職能領域不斷發(fā)展的職業(yè)，例如科學研究、工程技術、財務分析等。H職業(yè)圓錐體展現(xiàn)了員工在組織內部的三種發(fā)展途
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