管理職能的激勵之道-文庫吧資料
2024-10-24 18:48本頁面
【正文】 因素 。 ?三種需要之間的關(guān)系復(fù)雜 2021/11/12 二、激勵理論 激勵 保健理論 （ 雙因素理論 ） 50年代赫茨伯格對美國 9個企業(yè)的 203名工程師和會計師進(jìn)行了 1844人次調(diào)查 ， 發(fā)現(xiàn)員工不滿意的因素多為 工作環(huán)境 造成 ， 滿意則多為 工作 本身造成的 。 2021/11/12 二、激勵理論 “ ERG”理論： 阿爾德弗通過對工人的大量調(diào)研 ， 認(rèn)為人的需要可歸納為三種：即生存需要 （ E） ，相互關(guān)系需要 （ R） ， 成長發(fā)展需要 （ G） 。 ? 一般而言 ， 每個人都不僅能夠承擔(dān)責(zé)任 ， 而且會主動尋求承擔(dān)責(zé)任 。 Y理論：較高層次需要支配著的個人行為 ? 員工視工作如休息 、 娛樂一般自然 。 ? 員工只要可能 ， 就會逃避責(zé)任 ， 并總是安于現(xiàn)狀 。 追求個人能力的極限 2021/11/12 二、激勵理論 馬斯洛理論的三個基本論點： ?人的 需要具有層次性 ， 需要呈階梯式逐級上升 ， 只有前一層需要得到滿足后 ， 上一層需要才顯出其激勵作用 。 ? 動機(jī)的形成： 它是人與環(huán)境互動的結(jié)果 ， 因此動機(jī)水平不僅因人而異 ， 而且因時而異 。 有了動機(jī) ， 組織個體才會通過高水平的努力而實現(xiàn)組織目標(biāo)的愿望 ， 而這種努力應(yīng)能滿足個體的某種需要 。華僑大學(xué)工商管理學(xué)院 ?孫銳 管理學(xué) 第 10章 激勵 激勵概論 激勵理論 2021/11/12 激勵 是 激發(fā) 和 鼓勵 人朝著所期望的目標(biāo)采取行動的過程 。 對人性的基本看法 ? 理性 （ 理智 ） — 非理性 （ 感情 、 無意識的 ） ? 行為主義 （ 環(huán)境 ） — 人本主義 （ 自覺 ） ? 經(jīng)濟(jì)利益導(dǎo)向 （ 局部 ） — 自我實現(xiàn)導(dǎo)向 （ 長遠(yuǎn) ） ? X（ 壞人 、 低層次 ） — Y理論 （ 好人 、 高層次 ） 一、行為、動機(jī)和激勵
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1