體育管理的組織職能-文庫吧資料
2025-01-16 06:14本頁面
【正文】 既成為組織內(nèi)部人人遵守的 “ 法律 ” 。 2） 有標(biāo)準(zhǔn)化 、 合理化 、 程序化的內(nèi)容 。以條例、守則、規(guī)定、章程出現(xiàn)。 第四節(jié)體育組織的規(guī)章制度 規(guī)章制度的含義與特點(diǎn) 規(guī)章制度是人們的行為必須遵守的規(guī)則。 第三節(jié)體育組織的人員配備 體育組織人員的質(zhì)量配備： 1） 個(gè)體結(jié)構(gòu)的優(yōu)化：由法 、 識 、 才 、 學(xué) 、體基本要素組成 。 第三節(jié)體育組織的人員配備 人員配備的要求：德才兼?zhèn)?， 揚(yáng)長避短 、量才用人 、 競爭擇優(yōu) 。 優(yōu)點(diǎn)： 屬于兩個(gè)以上部門領(lǐng)導(dǎo) ， 使組織具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性 ， 有利發(fā)揮各方簡歷和綜合優(yōu)勢 。 第二節(jié) 體育組織的設(shè)計(jì) 4） 陣式 。 第二節(jié) 體育組織的設(shè)計(jì) 3） 直線職能式 將體育組織中機(jī)構(gòu)與人員分為直線指揮系統(tǒng)和參謀職能系統(tǒng) 。 第二節(jié) 體育組織的設(shè)計(jì) 2）職能式 設(shè)立若干職能機(jī)構(gòu)，分擔(dān)該單位的職能管理業(yè)務(wù)，有權(quán)在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)向下級各單位下達(dá)指令，享有一定的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，優(yōu)點(diǎn)有助于發(fā)揮專業(yè)管理作用，減少主管領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)擔(dān)，縮減管理程序和工作環(huán)節(jié)。具有結(jié)構(gòu)簡單、權(quán)力集中，責(zé)任分明，決策迅速、命令統(tǒng)一的優(yōu)點(diǎn)。 第二節(jié) 體育組織的設(shè)計(jì) 3 形式與特點(diǎn) 形式有：直線式 、 職能式 、 矩陣式等 。 5）控制幅度，既管理跨度，指一個(gè)管理者能直接、有效地指揮下級和人員的數(shù)量。 3） 精干高效 、 機(jī)構(gòu)精簡 、 隊(duì)伍精干 、
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