人力資源管理-天津大學(xué)-文庫吧資料
2024-10-23 04:16本頁面
【正文】 組每月組織一次對本級的員工進(jìn)行績效評價(jià)，根據(jù)員工的月份工作任務(wù)、工作表現(xiàn)和工作成果，對照評價(jià)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，給每個(gè)員工打分，得出月份績效評價(jià)成績。 17 2021/11/11 ? 績效管理的四大階段是： ①確定績效目標(biāo)； ②不斷提出信息反饋和評價(jià)； ③準(zhǔn)備績效評價(jià)的討論 /面談； ④實(shí)施績效評價(jià) 。 15 2021/11/11 甄選 ? 管理者需要采取一些方法對申請者進(jìn)行甄別，以確保最合適的候選人得到這一職位，此方法稱為甄選過程(selection process)。 ⑤什么樣的知識、技能、能力和經(jīng)歷是真正必需的？ 智力、個(gè)性、特殊能力 ⑥在招聘中應(yīng)注意哪些法律因素的影響？ 公平、公正、公開，反對性別、年 ⑧企業(yè)應(yīng)怎樣傳遞關(guān)于職務(wù)空缺的信息？ ⑨企業(yè)招聘工作的力度如何？ 因需而招，量力而行。 ? 企業(yè)無論規(guī)模大小，在招聘工作之前都必須做出下列決定： ①企業(yè)需要招聘多少人員？ ②企業(yè)將涉足哪些勞動(dòng)力市場？ 如在勞動(dòng)力市場上找不到理想的方式開展工作，企業(yè)吸收和保持勞動(dòng)力的能力就會下降，企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)戰(zhàn)略的能力就會 ③企業(yè)應(yīng)雇用固定員工，還是應(yīng)利用其他靈活的雇用方式？ 靈活的方式。 12 2021/11/11 ? 招聘 即安置、確定和吸引有能力的申請者的活動(dòng)過程。 10 2021/11/11 ? 一般來說，人力資源需求與人力資源供給存在四 ①供求平衡關(guān)系，即人力資源需求與人力資源供 ②供不應(yīng)求關(guān)系，即人力資源需求大于人力資源 ③供過于求關(guān)系，即人力資源需求小于人力資源 ④結(jié)構(gòu)失衡關(guān)系，即某類人員供不應(yīng)求，而某類人員又供過于求。企業(yè)環(huán)境變化會引起企業(yè)對人力資源需求量的變化。包括組織內(nèi)部的人力資源供給和組織外部的
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