【摘要】2021/11/12wisdom-主管領(lǐng)導(dǎo)技巧1主管領(lǐng)導(dǎo)技巧2021/11/12wisdom-主管領(lǐng)導(dǎo)技巧2管理者自我認(rèn)知測試?請根據(jù)您的工作經(jīng)驗寫出以下答案:1、主管是什么?2、主管要做什么?3、主管不要做什么?2021/11/12wisdom-主管領(lǐng)導(dǎo)技巧3主管領(lǐng)導(dǎo)技巧課題大綱?主管的作用、
2024-10-23 01:38
【摘要】卓有成效管理者的項修煉卓有成效管理者的4項修煉轉(zhuǎn)換角色用人所長理性決策有效溝通修煉1:轉(zhuǎn)換角色例:W君W君是一個非常成功的銷售人員,一年前被提升為辦事處主管,負(fù)責(zé)管理銷售人員。被提拔為辦事處主管,他認(rèn)為是自己的努力工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。他暗下決心一定要發(fā)揚這些好的傳統(tǒng),為公司多做貢獻(xiàn)。在接下來的時間里,他更
2025-06-01 13:01
【摘要】別被會議累死(美)蘭西奧尼著本書講述了某公司會議改革的故事,情節(jié)生動,發(fā)人深省,并深刻地揭示出導(dǎo)致會議低效的根本原因。第1章Yip問世,問題初現(xiàn)引子 凱西的大部分同事都認(rèn)為他是個不錯的人,但是作為公司的一名首席執(zhí)行官卻沒那么出色?! ≌驹趥€人的角度,大家都喜歡這個領(lǐng)導(dǎo)。他是一個好丈夫、好父親、好鄰居和好朋友。這樣的人怎么能不招人喜歡,不令人欽佩呢?
2025-07-03 23:14
【摘要】論領(lǐng)導(dǎo)者的魅力華中科技大學(xué)公共管理學(xué)院教授陳海春請將手機(jī)打至振蕩狀態(tài)13308631152027-87544123提綱第一節(jié):什么是領(lǐng)導(dǎo)者的魅力第二節(jié):領(lǐng)導(dǎo)者的個人魅力第三節(jié):領(lǐng)導(dǎo)者的方略魅力第一節(jié)
2025-06-01 12:57
【摘要】1修煉KPI——績效管理蔡巍2價值鏈模型企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施人力資源管理技術(shù)開發(fā)采購內(nèi)部后勤生產(chǎn)作業(yè)外部后勤市場銷售服務(wù)利潤利潤3價值創(chuàng)造價值評價價值分配激勵:動力機(jī)制價值鏈
2025-01-17 06:34
【摘要】比強者更強趙玉平前言管理是和人類活動密切相關(guān)的,自從有了人類活動的那一天起,管理也就產(chǎn)生了。但是有必要區(qū)分管理的發(fā)展與管理學(xué)的發(fā)展。這兩者既有聯(lián)系也有區(qū)別。管理學(xué)的發(fā)展離不開管理活動本身的發(fā)展。先有了管理實踐的充分發(fā)展以后,才有了管理學(xué)的發(fā)展。管理作為實踐活動,有著漫長的歷史。它是和人們的生產(chǎn)實踐、生活實踐密切聯(lián)系的,在漫長的年代里,古代文明在
2025-06-13 09:51
【摘要】12SKILLSFORPROFESSIONALMANAGERS1職業(yè)經(jīng)理人12項修煉人力資源部供稿12SKILLSFORPROFESSIONALMANAGERS212項修煉◎思維技能◎組織技能◎績效管理◎個人風(fēng)采12SKILLSFORPROFES
【摘要】如何做一名成功的產(chǎn)品經(jīng)理什么是產(chǎn)品經(jīng)理?產(chǎn)品經(jīng)理是負(fù)責(zé)發(fā)展產(chǎn)品計劃,確保計劃的執(zhí)行,監(jiān)控和修正的人。產(chǎn)品經(jīng)理的主要責(zé)任主要責(zé)任表現(xiàn)為六個方面:?發(fā)展產(chǎn)品中-長期競爭策略。?制定全年上市計劃和銷售預(yù)算。?與廣告公司,代理公司合作,制作廣告腳本,促銷計劃和行動戰(zhàn)役。?持續(xù)激勵和支持銷售
2025-01-30 23:22
【摘要】哈佛職業(yè)經(jīng)理素質(zhì)提升講座第一章哈佛經(jīng)理的個人魅力一、風(fēng)流人物的影響力□哈佛經(jīng)理影響力的社會心理依據(jù)影響力一般指一個人在人際交往中,影響和改變他人的心理與行為的能力。哈佛經(jīng)理的影響力,就是哈佛經(jīng)理在領(lǐng)導(dǎo)活動中,有效地影響和改變被領(lǐng)導(dǎo)者的心理與行為,使之納入群體活動目標(biāo)軌道的能力。也就是哈佛經(jīng)理的狀況和行為在被領(lǐng)導(dǎo)者身上產(chǎn)生的心理效應(yīng)。任何領(lǐng)導(dǎo)活動都
2025-07-21 19:07
【摘要】(大量管理資料下載)1萬科的職業(yè)經(jīng)理制度?萬科職業(yè)經(jīng)理核心素質(zhì)一、工作觀念1、勇于承擔(dān)工作責(zé)任,有進(jìn)取意識。2、集團(tuán)利益至上,具有全局觀念。3、以積極的態(tài)度和角度對待困難和遺留問題。4、接納差異,用人所長的領(lǐng)導(dǎo)心胸。5、
2025-06-06 15:13
【摘要】(大量管理資料下載)《CEO的五大誘惑》8承認(rèn)錯誤內(nèi)容提要:安德魯是三一系統(tǒng)公司的CEO(首席執(zhí)行官),正處于任職一年以來的低谷期。在電力火車上,正當(dāng)安德魯為第二天的董事會心煩意亂時,遇到了一個奇怪的老人查理,查理自稱其父曾經(jīng)是鐵路公司的總裁,并分析安德魯之所以煩躁是因為他受到了CEO的五大誘惑。第一大誘惑“告訴我,安
2025-07-21 18:43
【摘要】來自中國最大的資料庫下載每名經(jīng)理都是一個企劃人什么是企劃??企劃是整合現(xiàn)有資源,針對未來將要發(fā)生的事情,所做的當(dāng)前決策。表現(xiàn)為一種借助腦力進(jìn)行操作的理性行為,也就是對未來各種活動出主意、想辦法、制定行動方案?;蛘哒f,企劃就是預(yù)先決定做什么,何時做、何地做、何人做以及如何做的問題。?企劃不是萬能的,但如果用好了就可以
2025-01-27 22:33
【摘要】如何做一名出色的主管組織好自己角色認(rèn)知時間管理自我認(rèn)知組織好部屬目標(biāo)管理績效管理人員管理團(tuán)隊管理計劃管理在職輔導(dǎo)解決問題授權(quán)年終績效評估激勵溝通員工職業(yè)生涯
2025-01-24 21:40
【摘要】點檢定修管理培訓(xùn)設(shè)備管理部設(shè)置?點檢定修制的發(fā)電企業(yè)中突出特點是發(fā)電企業(yè)的設(shè)備管理集中由一個部門(設(shè)備管理部有得稱設(shè)備技術(shù)部)全面負(fù)責(zé),實行對設(shè)備的全過程管理。機(jī)構(gòu)的設(shè)置要體現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)扁平化。應(yīng)按滿負(fù)荷工作法。?一般火電廠設(shè)備管理部人員設(shè)置示意圖汽機(jī)主管(設(shè)備工程師)鍋爐主管(設(shè)備工程師)電氣主管
2025-01-11 03:38
2025-01-27 20:59