經(jīng)理修練——管理基礎(chǔ)培訓(xùn)(完整版)
【正文】 的設(shè)定 3. 選人、用人 組織機(jī)能 (Organizing) 管理始于培訓(xùn)，止于培訓(xùn) 管理始于培訓(xùn)，止于培訓(xùn) NingBo Lifeforce Electrical Appliance Co. Ltd. 第三管理機(jī)能 你的工作大部分由你的部屬來完成， 你的責(zé)任就是要訓(xùn)練你的部屬與你一樣， 具有更強(qiáng)的工作能力與責(zé)任感。羅列出應(yīng)交給下屬而自己應(yīng)親自督導(dǎo)的“督導(dǎo)責(zé)任 ” 3。時(shí)常要求自己，為了達(dá)成工作目標(biāo)，每天 要保留有思考和繼續(xù)充電的時(shí)間。當(dāng)日早上使用物料、工裝夾具到齊確認(rèn)。人員服裝、儀容儀表管理確認(rèn) 。生產(chǎn)計(jì)劃之進(jìn)度督導(dǎo)。操作員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況檢視。保留反省和思考時(shí)間。理念性技術(shù)。管理技術(shù)。檢討當(dāng)天品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成情況。檢驗(yàn)工序之不良品檢視。集合人員召開當(dāng)天早會(huì)，檢討昨日生產(chǎn)狀況。確認(rèn)當(dāng)天生產(chǎn)計(jì)劃，布置當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)。能力不是撿來的，當(dāng)自覺能力不如他人時(shí)， 應(yīng)能確立更積極的態(tài)度。要有馮藉自己的力量，把自己鍛煉成才 的“企圖心 2。與相關(guān)人員蹉商 3。擬定有效的調(diào)整方案 4。讓自己具有使命感，有了使命感就會(huì)面臨 更多的挑戰(zhàn)，經(jīng)常性的挑戰(zhàn)就會(huì)使自己得到 更多的智慧與經(jīng)驗(yàn)，那就是成功的本錢 管理者的自我啟發(fā)法 NingBo Lifeforce Electrical Appliance Co. Lt
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