【摘要】業(yè)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容構(gòu)成一、業(yè)務(wù)經(jīng)理工作職責(zé)二、銷售流程操作技巧1、銷售前的準(zhǔn)備與計(jì)劃2、初步接觸技巧3、說服銷售4、銷售中的技巧5、終結(jié)成交6、銷售心得7、客戶管理8、精典營銷案例業(yè)務(wù)經(jīng)理工作
2025-06-01 15:13
【摘要】☆情商??----處理人際關(guān)系?----領(lǐng)導(dǎo)?
2024-08-22 13:34
【摘要】準(zhǔn)備機(jī)會(huì)運(yùn)氣如果你不準(zhǔn)備,你就看不到機(jī)會(huì)且/或你將無法利用這個(gè)機(jī)會(huì)運(yùn)氣是自己創(chuàng)造的!人們說我運(yùn)氣好。這真可笑,但是我工作越努力,我運(yùn)氣就越好主講:蔡哲惟講師上海壽險(xiǎn)顧問講師團(tuán)海鷗經(jīng)理等到員工有了差錯(cuò),他就突然從無可預(yù)測(cè)的高處飛下來,哇啦哇啦罵人,在每個(gè)人
2025-05-27 13:00
【摘要】2021/11/12wisdom-主管領(lǐng)導(dǎo)技巧1主管領(lǐng)導(dǎo)技巧2021/11/12wisdom-主管領(lǐng)導(dǎo)技巧2管理者自我認(rèn)知測(cè)試?請(qǐng)根據(jù)您的工作經(jīng)驗(yàn)寫出以下答案:1、主管是什么?2、主管要做什么?3、主管不要做什么?2021/11/12wisdom-主管領(lǐng)導(dǎo)技巧3主管領(lǐng)導(dǎo)技巧課題大綱?主管的作用、
2024-10-20 01:38
【摘要】卓有成效管理者的項(xiàng)修煉卓有成效管理者的4項(xiàng)修煉轉(zhuǎn)換角色用人所長(zhǎng)理性決策有效溝通修煉1:轉(zhuǎn)換角色例:W君W君是一個(gè)非常成功的銷售人員,一年前被提升為辦事處主管,負(fù)責(zé)管理銷售人員。被提拔為辦事處主管,他認(rèn)為是自己的努力工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。他暗下決心一定要發(fā)揚(yáng)這些好的傳統(tǒng),為公司多做貢獻(xiàn)。在接下來的時(shí)間里,他更
2025-05-27 13:01
【摘要】別被會(huì)議累死(美)蘭西奧尼著本書講述了某公司會(huì)議改革的故事,情節(jié)生動(dòng),發(fā)人深省,并深刻地揭示出導(dǎo)致會(huì)議低效的根本原因。第1章Yip問世,問題初現(xiàn)引子 凱西的大部分同事都認(rèn)為他是個(gè)不錯(cuò)的人,但是作為公司的一名首席執(zhí)行官卻沒那么出色?! ≌驹趥€(gè)人的角度,大家都喜歡這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。他是一個(gè)好丈夫、好父親、好鄰居和好朋友。這樣的人怎么能不招人喜歡,不令人欽佩呢?
2025-06-30 23:14
【摘要】論領(lǐng)導(dǎo)者的魅力華中科技大學(xué)公共管理學(xué)院教授陳海春請(qǐng)將手機(jī)打至振蕩狀態(tài)13308631152027-87544123提綱第一節(jié):什么是領(lǐng)導(dǎo)者的魅力第二節(jié):領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力第三節(jié):領(lǐng)導(dǎo)者的方略魅力第一節(jié)
2025-05-27 12:57
【摘要】1修煉KPI——績(jī)效管理蔡巍2價(jià)值鏈模型企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施人力資源管理技術(shù)開發(fā)采購內(nèi)部后勤生產(chǎn)作業(yè)外部后勤市場(chǎng)銷售服務(wù)利潤(rùn)利潤(rùn)3價(jià)值創(chuàng)造價(jià)值評(píng)價(jià)價(jià)值分配激勵(lì):動(dòng)力機(jī)制價(jià)值鏈
2025-01-14 06:34
【摘要】比強(qiáng)者更強(qiáng)趙玉平前言管理是和人類活動(dòng)密切相關(guān)的,自從有了人類活動(dòng)的那一天起,管理也就產(chǎn)生了。但是有必要區(qū)分管理的發(fā)展與管理學(xué)的發(fā)展。這兩者既有聯(lián)系也有區(qū)別。管理學(xué)的發(fā)展離不開管理活動(dòng)本身的發(fā)展。先有了管理實(shí)踐的充分發(fā)展以后,才有了管理學(xué)的發(fā)展。管理作為實(shí)踐活動(dòng),有著漫長(zhǎng)的歷史。它是和人們的生產(chǎn)實(shí)踐、生活實(shí)踐密切聯(lián)系的,在漫長(zhǎng)的年代里,古代文明在
2025-06-08 09:51
【摘要】12SKILLSFORPROFESSIONALMANAGERS1職業(yè)經(jīng)理人12項(xiàng)修煉人力資源部供稿12SKILLSFORPROFESSIONALMANAGERS212項(xiàng)修煉◎思維技能◎組織技能◎績(jī)效管理◎個(gè)人風(fēng)采12SKILLSFORPROFES
【摘要】如何做一名成功的產(chǎn)品經(jīng)理什么是產(chǎn)品經(jīng)理?產(chǎn)品經(jīng)理是負(fù)責(zé)發(fā)展產(chǎn)品計(jì)劃,確保計(jì)劃的執(zhí)行,監(jiān)控和修正的人。產(chǎn)品經(jīng)理的主要責(zé)任主要責(zé)任表現(xiàn)為六個(gè)方面:?發(fā)展產(chǎn)品中-長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)策略。?制定全年上市計(jì)劃和銷售預(yù)算。?與廣告公司,代理公司合作,制作廣告腳本,促銷計(jì)劃和行動(dòng)戰(zhàn)役。?持續(xù)激勵(lì)和支持銷售
2025-01-28 23:22
【摘要】哈佛職業(yè)經(jīng)理素質(zhì)提升講座第一章哈佛經(jīng)理的個(gè)人魅力一、風(fēng)流人物的影響力□哈佛經(jīng)理影響力的社會(huì)心理依據(jù)影響力一般指一個(gè)人在人際交往中,影響和改變他人的心理與行為的能力。哈佛經(jīng)理的影響力,就是哈佛經(jīng)理在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中,有效地影響和改變被領(lǐng)導(dǎo)者的心理與行為,使之納入群體活動(dòng)目標(biāo)軌道的能力。也就是哈佛經(jīng)理的狀況和行為在被領(lǐng)導(dǎo)者身上產(chǎn)生的心理效應(yīng)。任何領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)都
2025-07-17 19:07
【摘要】(大量管理資料下載)1萬科的職業(yè)經(jīng)理制度?萬科職業(yè)經(jīng)理核心素質(zhì)一、工作觀念1、勇于承擔(dān)工作責(zé)任,有進(jìn)取意識(shí)。2、集團(tuán)利益至上,具有全局觀念。3、以積極的態(tài)度和角度對(duì)待困難和遺留問題。4、接納差異,用人所長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)心胸。5、
【摘要】(大量管理資料下載)《CEO的五大誘惑》8承認(rèn)錯(cuò)誤內(nèi)容提要:安德魯是三一系統(tǒng)公司的CEO(首席執(zhí)行官),正處于任職一年以來的低谷期。在電力火車上,正當(dāng)安德魯為第二天的董事會(huì)心煩意亂時(shí),遇到了一個(gè)奇怪的老人查理,查理自稱其父曾經(jīng)是鐵路公司的總裁,并分析安德魯之所以煩躁是因?yàn)樗艿搅薈EO的五大誘惑。第一大誘惑“告訴我,安
2025-07-17 18:43
【摘要】來自中國最大的資料庫下載每名經(jīng)理都是一個(gè)企劃人什么是企劃??企劃是整合現(xiàn)有資源,針對(duì)未來將要發(fā)生的事情,所做的當(dāng)前決策。表現(xiàn)為一種借助腦力進(jìn)行操作的理性行為,也就是對(duì)未來各種活動(dòng)出主意、想辦法、制定行動(dòng)方案?;蛘哒f,企劃就是預(yù)先決定做什么,何時(shí)做、何地做、何人做以及如何做的問題。?企劃不是萬能的,但如果用好了就可以
2025-01-25 22:33