課程開發(fā)技巧——現代企業(yè)培訓思路-文庫吧資料
2024-10-23 01:27本頁面
【正文】 技 巧 第二部分 第三部分 第四部分 OJT教材開發(fā)對企業(yè)的意義 如何判定課程開發(fā)的實際需求 課程開發(fā)的實操性技巧 課程的推廣與調整 第一部分 培 訓 課 程 的 開 發(fā) 技 巧 現代企業(yè)培訓的思路 1. 提升員工隊伍的工作績效 ,降低運營成本 2. 增強企業(yè)凝聚力 3. 企業(yè)培訓的系統化、結構化 4. 培訓的效益落到實處 5. 培訓的自主化 OJT教材開發(fā)對企業(yè)的意義 第一部分 培 訓 課 程 的 開 發(fā) 技 巧 企業(yè) OJT培訓的意義 1. 提升員工的業(yè)務執(zhí)行能力 2. 增進員工間的相互理解與協作關系 3. 傳遞企業(yè)經營思想與戰(zhàn)略 4. 建立良好的學習氛圍 5. 建立高效能的工作團隊 第一部分 培 訓 課 程 的 開 發(fā) 技 巧 OJT教材開發(fā)對企業(yè)的意義 1. 收集、提煉企業(yè)管理經驗 2. 發(fā)掘高效率的工作技巧 3. 統一企業(yè)內部的業(yè)務執(zhí)行標準與思路 4. 針對性的解決企業(yè)實際問題 5. 建立系統化的企業(yè)培訓課程體系 第二部分 培 訓 課 程 的 開 發(fā) 技 巧 企業(yè)培訓
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