生產(chǎn)與作業(yè)管理--專案管理-文庫吧資料
2024-10-22 14:51本頁面
【正文】 染防治 河川水力 電力與能源 基礎(chǔ)建設(shè) 與環(huán)境工程 一般工業(yè) A H C P K E 成本 控制 業(yè)務(wù) 合約 法務(wù) 資訊 會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù) ： ； :； ： 專案人員與企業(yè)人力分佈 部門 總管理處 專案管理 設(shè)計(jì) 採購 建造 報(bào)價(jià)及成本 人資管理 財(cái)會(huì) 研發(fā) 資訊中心 機(jī)械廠 其他 總計(jì) 人數(shù) 21 448 828 61 645 63 57 48 19 43 110 22 2,365 比例 1 19 35 3 27 3 2 2 1 2 5 1 100 ： ； :； ： 工程專案組織表 (AEPCKH) Design Department Q/C Controller Client Project Manager Senior Project Director(PD) Project Manager (PM) Project Administration ? Project Engineer/Coordinator (PE/PC) ? Data Input amp。 How的關(guān)係。 ? 讓 專案關(guān)係人 清楚自己的角色責(zé)任與義務(wù)。 ? 一項(xiàng)在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)，投入預(yù)定的資源，以達(dá)成特定目標(biāo)的組織活動(dòng)。 ? 有特定目的。公司 標(biāo)誌 ： ； :； ： 專案管理 課程名稱： 生產(chǎn)與作業(yè)管理 ： ； :； ： ? 本簡(jiǎn)報(bào)以 PMI ? 【 Project Management Institute】 出版之 PMBOK Guide 2021為主要參考書 ? PMI 網(wǎng)站 ： ； :； ： ? Project 的定義 ? 專案管理的目的 ? 專案管理的組織型態(tài) ? 專案管理的組織問題 ? 專案管理的生命週期 ? 專案工作規(guī)劃 ? 專案管理九大知識(shí) ? 實(shí)例介紹 報(bào) 告 大 綱 ： ； :； ： Project 的定義 ? 依 PMI PMBOK 2021之定義 ? 有開始，有結(jié)束 【 暫時(shí)性的 】 。 ? 產(chǎn)生獨(dú)一無二的產(chǎn)品、服務(wù)或結(jié)果 。 ? 有相關(guān)性及連續(xù)性。 ： ； :； ： 專案管理的目的 ? 專案經(jīng)理能使用正確的方法、工具、技巧與流程來規(guī)劃與管理專案。 ? 了解專案中 When、 Who、 Where、 Which、What amp。 ? 【 在專案中，在何時(shí)、由何人、在何地、做何事、以達(dá)成何種目標(biāo)及如何來完成 】 ： ； :； ： 專案管理的組織型態(tài) ? 矩陣組織 ? ― 強(qiáng)矩陣組織 ? ― 弱矩陣組織 ? ― 平衡矩陣組織 ? 功能組織 ? 專案組織 ? 混合式組織 ? 虛擬組織 ： ； :； ： 強(qiáng)矩陣組織架構(gòu)圖 總經(jīng)理 功能性 經(jīng)理 功能性 經(jīng)理 功能性 經(jīng)理 專案 總管理 工作人員 工作人員 工作人員 專案經(jīng)理 工作人員 工作人員 工作人員 專案經(jīng)理 工作人員 工作人員 工作人員 專案經(jīng)理 專案協(xié)調(diào) ： ； :； ： 弱矩陣組織架構(gòu)圖 總經(jīng)理 功能性 經(jīng)理 功能性 經(jīng)理 功能性 經(jīng)理 工作人員 工作人員 工作人員 工作人員 工作人員 工作人員 工作人員 工作人員 工作人員 專案協(xié)調(diào) ： ； :； ： 平衡矩陣組織架構(gòu)圖 總經(jīng)理 功能性 經(jīng)理 功能性 經(jīng)理 功能性 經(jīng)理 工作人員 工作人員 工作人員 工作人員 工作人員 工作人員 工作人員 工作人員 專案經(jīng)理 專案協(xié)調(diào) ： ； :； ： 專案化組織架構(gòu)圖 總經(jīng)理 專案經(jīng)理 專案經(jīng)理 專案經(jīng)理 工作人員 工作人員 工作人員 工作人員 工作人員 工作人員 工作人員 工作人員 工作人員 專案協(xié)調(diào) ： ； :； ： 功能性組織架構(gòu)圖 總經(jīng)理 功能性 經(jīng)理 功能性 經(jīng)理 功能性 經(jīng)理 工作人員 工作人員 工作人員 工作人員 工作人員 工作人員 工作人員 工作人員 工作人員 專案協(xié)調(diào) ： ； :； ： 混合式矩陣組織架構(gòu)圖 總經(jīng)理 功能性 經(jīng)理 功能性 經(jīng)理 功能性 經(jīng)理 專案 總管理 工作人員 工作人員 工作人員 專案經(jīng)理 工作人員 工作人員 工作人員 專案經(jīng)理 工作人員 工作人員 工作人員 B專案協(xié)調(diào) 專案經(jīng)理 A專案協(xié)調(diào) ： ； :； ： 專案管理的組織問題 ? 專案式組織： ? 專案團(tuán)隊(duì)成員的工作分派都以全職為基礎(chǔ)，全心全力為專案效命，一般當(dāng)專案是跨領(lǐng)域成員來自不同專業(yè)會(huì)採用 ? 問題： ? ― 專案經(jīng)理很難全盤了解團(tuán)隊(duì)成員，對(duì)績 效較難評(píng)定 ? ― 工作分配問題，產(chǎn)生人力閒置提高成本 ? ― 時(shí)間拉長會(huì)造成成員技能越來越差傾向 JAMES P. LEWIS 專案管理聖經(jīng) —臉譜 ： ； :； ： 專案管理的組織問題 ? 矩陣式組織優(yōu)點(diǎn)： ? ― 部門經(jīng)理提供專業(yè)的協(xié)助及協(xié)助績效 ? 評(píng)估 ? ― 非全職仍可負(fù)擔(dān)部門工作 ? ― 需要人手支援時(shí)可得到員部門的支援 ? 矩陣式組織問題： ? ― 專案和部門目標(biāo)衝突，影響資源分配 JAMES P. LEWIS 專案管理聖經(jīng) —臉譜 ： ； :； ：
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