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王牌營(yíng)銷員的自我管理技巧-文庫(kù)吧資料

2024-10-22 01:31本頁(yè)面
  

【正文】 , 9:00~ 12: 00工作效率最高;也有下午型的,可能 14: 00~ 17: 00工作效率最高;也有晚間型的,半夜 12: 00點(diǎn)以后工作效率最高。 73 ?現(xiàn)在很多經(jīng)理人為什么忙 ? 就是做事情沒(méi)有優(yōu)先順序 , 有 10件事情會(huì)把 10件事情挨著做了 , 可能10件事情里面真正值得你做的才有兩三件 。這是個(gè)非常重要的概念。 ? 祝您銷售愉快! 57 優(yōu)秀時(shí)間管理的主要優(yōu)點(diǎn) : ? 節(jié)約時(shí)間 ? 得到結(jié)果 ,不僅僅是行動(dòng) ? 減少用在不太重要的會(huì)議上的時(shí)間 58 時(shí)間管理的敵人 ? 電話打擾 (或電話中斷 ) 59 按照一定標(biāo)準(zhǔn)分清主次 ? 你想要達(dá)到什么目的 ? 實(shí)際上你做了些什么 ? 你對(duì)那些負(fù)責(zé) 60 ? 除非非常重要的任務(wù)需要你百分之百的時(shí)間投入 ,否則你仍然可以從中擠出一部分時(shí)間 . ? 每日記錄時(shí)間 你會(huì)在你使用時(shí)間的習(xí)慣上得到極大的啟發(fā) ,令你感到驚奇的是你已經(jīng)在無(wú)足輕重的事情上浪費(fèi)了那么多的時(shí)間 . 61 時(shí)間記錄評(píng)估 ? 你是否達(dá)到了你每日的目標(biāo) ? ? 哪些對(duì)了 ?哪些錯(cuò)了 ?為什么 ? ? 你是什么時(shí)間開(kāi)始那些重要工作的 ? ? 你有什么習(xí)慣、方式或者傾向? ? 哪一段時(shí)間是你一天中最富有成效的?為什么? ? 哪一段時(shí)間是最沒(méi)有效果的?為什么?誰(shuí)或者什么造成了事情的中斷和打擾?為什么? 62 ? 最浪費(fèi)時(shí)間的三件事情是什么 ? ? 怎樣避免他們的發(fā)生 ? ? 你在重要的事情上花費(fèi)了多少時(shí)間 ? ? 你在不重要的事情上花費(fèi)了多少時(shí)間 ? ? 你可以不做哪些不重要的事情 ?怎樣來(lái)不做 ? ? 你是否可以在哪些非做不可的事情上再節(jié)約一定時(shí)間而得到與原來(lái)相同的結(jié)果 ? ? 哪些任務(wù)需要更多的時(shí)間 ? 63 ? 哪些事情你可以授權(quán)或委托別人來(lái)完成 ? ? 你能不能進(jìn)行修改、聯(lián)合或合并某些任務(wù)? ? 為了更加合理的利用時(shí)間,你可以采取什么措施? ? 你有多少時(shí)間花在書面工作上? ? 你有多少時(shí)間用來(lái)提高銷售人員的業(yè)績(jī)? 64 第三代時(shí)間管理 領(lǐng)導(dǎo)交辦 危機(jī)處理 緊迫問(wèn)題 有期限壓力的事 防患未然 身體健康 改進(jìn)產(chǎn)能 人際關(guān)系 規(guī)劃、休閑 某些日常工作 某些會(huì)議 某些好玩有趣活動(dòng) 煩瑣的工作 某些電話、信件 某些電話 某些領(lǐng)導(dǎo)交辦的事 不速之客 某些會(huì)議 受歡迎的事情 緊急 重要 A B C D 65 辨別輕重緩急 ? 四類事務(wù)的劃分(按照重要性和緊急性來(lái)劃分) ? Ⅰ 類:重要且緊急 ? Ⅱ 類:重要不緊急 ? Ⅲ 類:不重要緊急 ? Ⅳ 類:不重要不緊急 ? 第二象限工作法 66 ?最重要的事情是那些重要但不緊急的事情。我們應(yīng)該經(jīng)常自問(wèn):這樣的交談是否值得? 53 時(shí)間的浪費(fèi) 時(shí)間浪費(fèi)的原因 ? 為了維持良好的關(guān)系,過(guò)多地進(jìn)行訪問(wèn) ? 完全不可能爭(zhēng)取的目標(biāo)客戶的訪問(wèn) ? 有可能見(jiàn)不到客戶時(shí)應(yīng)提前聯(lián)系 ? 行程過(guò)多 ? 過(guò)多時(shí)間的等待 ? 最佳適合期推銷不出去 ? 達(dá)到銷售的目的為止,花費(fèi)過(guò)多時(shí)間 ? 次要的事情上過(guò)多地消耗時(shí)間 54 時(shí)間的有效利用 ? 時(shí)間應(yīng)花費(fèi)在何處? — 制定時(shí)間表 — 每 30分為單位 ? 是否有重要的項(xiàng)目? ? 項(xiàng)目是否區(qū)分開(kāi)? ? 如何分配時(shí)間? — 根據(jù)事情分配時(shí)間 ? 訪問(wèn)方式是否最新方式? — 要避免習(xí)慣性的訪問(wèn) ? 次此訪問(wèn)是否有必要? ? 有沒(méi)有處理 PAPER WORD 的好方法? 55 ? 我們還要避免與無(wú)關(guān)的人閑談,有些人根本不可能購(gòu)買我們的產(chǎn)品,卻往往喜歡談這種對(duì)他們無(wú)傷大雅、不冒任何風(fēng)險(xiǎn)的生意 ? 介紹不對(duì)路的產(chǎn)品是我們經(jīng)常犯的一個(gè)錯(cuò)誤,我們往往談了 15分鐘后,才發(fā)覺(jué)我們有更適合這個(gè)目標(biāo)用戶的產(chǎn)品。但往往開(kāi)場(chǎng)不久就離題萬(wàn)里,不知不覺(jué)當(dāng)中把寶貴的銷售時(shí)間化費(fèi)在閑談當(dāng)中。 52 減少時(shí)間的浪費(fèi) ? 時(shí)間的浪費(fèi)有時(shí)顯而易見(jiàn),有時(shí)難以覺(jué)察,如中午招待用戶吃飯,與用戶談一些無(wú)關(guān)緊要的事等,你似乎在與用戶接觸,但有許多時(shí)候這種時(shí)間可以節(jié)省。 —能交給別人的事自己不做。 —提出一個(gè)適當(dāng)?shù)慕ㄗh。 —人們不習(xí)慣拒絕別人是害怕降低自己的 評(píng)價(jià),其實(shí)這要看合進(jìn)性和可能性。那么每隔半個(gè)小時(shí)填一次,一周下來(lái)算一下,到底開(kāi)會(huì)用了多長(zhǎng)時(shí)間?談話用了多長(zhǎng)時(shí)間?交通和了多長(zhǎng)時(shí)間?拜訪客戶用了多長(zhǎng)時(shí)間? 48 二、浪費(fèi)時(shí)間的例子 有形浪費(fèi): 開(kāi)小差 資源不足 電話 程序繁瑣 間斷 等待 無(wú)形浪費(fèi): 計(jì)劃不周 不懂說(shuō)“不” 拖延 不懂授權(quán) 不分輕重緩急 49 拖延 如果您在壓力下去工作,會(huì)有什么后果? —————————————————— —————————————————— 有些人拖延是為了回避問(wèn)題 —————————————————— —————————————————— 有什
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