【正文】 應向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師說明采取糾偏措施 ,并將計劃進度進行及時的調(diào)整。 4．施工過程中 ,應及時按照施工的具體情況不斷調(diào)整施工計劃 ,經(jīng)常對進度計劃實施情況檢查、分析 ,并及時做好調(diào)整后施工計劃的交底工作。 2．項目經(jīng)理和技術負責人在開工前應編制擬建項目的施工計劃 (包括進度計劃、人員 、 材料 、 設備的進場計劃及管理人員工作計劃等 ),并組織項目部有關人員進行技術 交底；在開工前 ,項目部向建設、監(jiān)理報送施工總進度計劃。 5)未按格式報送驗工計價資料的。 3)質(zhì)量不合格需要返工或待處理的工程。 6．有 下列情況之一 ,不予計價 1)無計量資料。 4)按工程量清單格式編制的已完工程數(shù)量核定表。 2)以工程量清單分章節(jié)編制的驗工計價匯總表。 3． 調(diào)整合同價格 調(diào)整合同價格按照“施工承發(fā)包合同 中規(guī)定和費用編制辦法 ,根 據(jù)實際完成的工程數(shù)量及定 額 ,按進 度進行驗工計價。 4． 2 驗工計價管理制度 1．驗工計價依據(jù)：施工合同 (含補充合同 )；實際完成質(zhì)量合格的工程數(shù)量。 12．根據(jù)施工特點 ,分包單位職工的增減情況必須按時書面通知總包單位有關部門。接受事故調(diào)查小組的調(diào)查和處理 ,執(zhí)行《安全協(xié)議書》中規(guī)定的有關條款。完成總包單位交給的各項文明施工任務 ,接受總包單位文明施工檢查小組的評分考核 ,對文 明施工搞得好的分包單位及其職工 ,總包單位按照規(guī)定給予獎勵 ,否則根據(jù)考核情況予以經(jīng)濟處罰。特別是風險性較大的作業(yè)比如高空作業(yè) ,其安全圍護設施及職工的個人防護用品必須按規(guī)定全部到位。由于施工需要新增加特種作業(yè)人員 ,可向總包單位安全部門申請代培。特種作業(yè)人員必須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。總包單位將定期按照《施工安全檢查評分標準》進行檢查 ,分包單位對總包單位檢查出來的事故隱患 ,要定人、定 時、定措施落實整改工作 ,不得以種種理由拖延整改。 6．總包單位必須經(jīng)常性對分包單位職工進行安全教育 ,提高他們的安全意識 ,并要及時向他們傳達和貫徹有關安全生產(chǎn)的文件、指示 ,分包單位安全主管必須參加施工現(xiàn)場的有關安全會議 ,布置落實 ,做好現(xiàn)場的安全工作。 5．分包單位在進入施工現(xiàn)場后 ,必須全面接受總包單位對所有作業(yè)人員的三級安全教育和安全技術交底 ,嚴格遵守和執(zhí)行總包單位安全操作規(guī)程和各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 3．分包單位必須有健全的安全保證體系 ,全面落實安全生產(chǎn)責任制 ,施工現(xiàn)場必須有安全主管領導 ,管生產(chǎn)必須管安全 ,同時必須配備專職安全員 ,根據(jù)縱向到底的原則 ,生產(chǎn)班組必須有兼職安全員 ,組成強有力的安全管理網(wǎng)絡 ,確保整個施工作業(yè)過程的順利進行和職工的生命安全。 2．根據(jù)平等、協(xié)商、同步的原則 ,總包單位和安全部門與分包單位必須在簽訂工程合同的同時 ,簽訂 《安全協(xié)議書》要明確雙方在安全生產(chǎn)方面的權利和義務。 4 計財管理制度 計財類管理制度由計財部負責在項目部成立后立即牽頭制定 ,并在實施過程中負責牽頭按年、季、月定期檢查與落實 ,對實施的結果進行綜合評價。 3．配合做好對工程事故的調(diào)查處理 ,配合事故調(diào)查部門查明事故發(fā)生的原因 ,查明事故責任單位及主要責任者 ,負責提出防止類似事故再發(fā)生的措施。 2．凡屬重大事件和問題在接到事故報告后 ,項目經(jīng)理應及時啟動應急預案并立即趕赴現(xiàn)場。并按施工前、中、后的重點控制要求做好相應工作。涉及鐵路營業(yè)線的施工應 嚴格 按 路局、工務段 《鐵路營業(yè)線施工安全管理 實施細則 》要求進行 ,并按 鐵路局的規(guī)定程序辦理。 3．項目部應做好應急預案的演練工作 ,并做好演練記錄 ,持續(xù)改進。 3． 4 應急救援制度 1．項目部應按照 鐵路局及項目管理機構的應急救援管理辦法制定符合施工實際的應急救援預案。對造成較嚴重隱患問題的責任人要進行考核 。 3． 3． 5 安全檢查問題的閉合與處理 檢查發(fā)現(xiàn)問題后要有明確的處理辦法 ,如口頭通知、書面通知、召開會議、發(fā)會議紀要或通報等 ,要明確整改責任人、完成時限和整改標準 要求及回復方法、復查責任人；檢查發(fā)現(xiàn)的問題每一項都要閉合。 3． 3． 3 日常巡查 落實“三工 安全檢查制度 ,即實施工前安全準備 、 工中安全作業(yè) 、工后安全交接檢查。 3． 3． 1．定期檢查 每 月定期檢查 ,由公司 主要負責人組織 安質(zhì)部、工程技術、物資設備 等部門有關人員參加。 7．安全技術交底制度 安全 技術 交底是將施工組織設計、安全質(zhì)量措施、危險性較大作業(yè)項目專項安全技術措施等相關要求逐級進行交底 ,直達作業(yè)層。由項目部 分管安全質(zhì)量負責人和技術負責人組織進行。如有關文件、通知、通報、規(guī)章制度、作業(yè)標準、操作規(guī)程、施工方案、措施、安全技術交底、新工藝、新設備、新技術等等的安全學習培訓 ,由項目部安質(zhì)、技術 部門組織進行。 3．日常教育 是指平時的經(jīng)常性教育活動 ,經(jīng)常性安全教育應貫穿施工全過程 ,按照時間、單位、工種、工序等分期分批分片進行安全 注意事項的提醒教育。如對電氣焊、電工、架子工、機械設備操作、電氣設備操作及營業(yè)線上作業(yè)的防護員、駐站聯(lián)絡員、施工員等特殊的重要工種及崗位人員。 2．特殊工種、特殊崗位教育 要送到勞動部門或有相關資質(zhì)資格的部門進行培訓 ,考試合格取得相關合格證或上崗證、操作證后 ,方可持證上崗。所有進場人員 (包含管理人員、正式員工和勞務工、臨時工等所有入場的從業(yè)人員 )都必須進行入場教育、培訓和考試 ,考試不合格的要重新培訓教育。由 安質(zhì)負責人、技術主管人員負責 ,一般授課時間為 4～ 8h。 (3)介紹消防、環(huán)保、防洪 、文物保護等有關安全知識。如施工生產(chǎn)方式及工藝流程；人員結構 ,安全生產(chǎn)組織及活動情況；主要工種及作業(yè)中的專業(yè)安全要求；現(xiàn)場危險區(qū)域、特種作業(yè)場所 ,有毒有害崗位情況 ,勞動保護用品穿戴要求及注意事項 ,事故多發(fā)部位、原因及相應的特殊規(guī)定和安全要求 ,常見事故和對典型事故案例的剖析 ,安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的經(jīng) 驗與問題等。并建立培訓 教育考試臺賬 ,經(jīng)考試合格后方可上崗。如 ： 要樹立“預防為主 的思想；在生產(chǎn)勞動過程中努力學習安全技術、操作規(guī)程 ,經(jīng)常參加安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流和事故分析活動和安全檢查活動；要遵守操作規(guī)程和勞動紀律 ,不擅自離開工作崗位 ,不違章作業(yè) ,不隨便出入危險區(qū)域及要害部位；要注意勞逸結合 ,正確使用勞動保護用品等。 (3)介紹 鐵路 企業(yè)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓 ,結合 常見事故案例進行剖析講解 ,闡明傷亡事故的原因及事故處理程序等 ,借鑒 事故案例進行安全警示教育。 1．段、公司 教育的主要內(nèi)容 ： (1)講解 國家 、鐵路 有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)及企業(yè)的主要安全規(guī)程、規(guī)定 ,講解勞動保護的意義、任務、內(nèi)容及基本要求 ,使其 樹立“安全第一、預防為主 ” 和“安全生產(chǎn) ,人人有責’’的思想。 3． 2 安全生產(chǎn)教育培訓制度 3. 2. 1 項目部及所屬單位必須建立健全安全生產(chǎn)教育培訓制度 ,加強對正式員工及所有從業(yè)人員安全生產(chǎn)的教育培訓；未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓或考試不合格的人員不得上崗。 6．監(jiān)理人員提出要求。 4．對主要安全 和工程質(zhì)量隱患問題進行討論分析 ,查明原因 ,分清責任 ,提出防范措施意見 ,明確落實責任人、復查責任人、完成時限及要求。 2．安質(zhì)負責人通報定期檢查情況 ,總結前期安質(zhì)工作 ,針對存在的 主要問題和好的經(jīng)驗 ,提出下步工作重點和措施。安全質(zhì)量工作會應依照項目管理單位有關要求制定。 3． 1． 4 安委會例會制度基本要求 ： 1．安 全例會是指安全生產(chǎn)委員會 (管理小組 )定期召開的委員會會議；由主任或組長主 持，會議要建立會議記錄 。對本單位安全生產(chǎn)負全面責任。 6．依照國家有關法律法規(guī)的規(guī)定 ,及時上報安全生產(chǎn)事故情況 ,組織或配合安全生產(chǎn)事故的調(diào)查分析處理。 4．定期組織安全生產(chǎn)大檢查 ,組織召開安委會例會和 安全生產(chǎn)專題會議 ,布置安全生產(chǎn)工作。 2．審定項目部有關的安全生產(chǎn)管理辦法。施工單位工班應配備安全員。 3 安全管理制度 安全管理制度是安全基礎管理工作的基本依據(jù) ,主要包括安全生產(chǎn)責任 、 安全生產(chǎn)教育培訓 、 應急救援 、 營業(yè)線施工安全與危險性較大施工項目 、 安全事故報告六 項制度。 6．因使用單位使用不當造成的質(zhì)量缺陷 ,由使用單位自行負責。 4．施工單位未按國家有關規(guī)范、標準和設施要求施工 ,造成的質(zhì)量缺陷 ,由施工單位負責返修并承擔經(jīng)濟責任；必須在接到修理通知以后合同約定期限內(nèi)派人負責修理 5．由于設計方面的原因造成的質(zhì)量缺陷 ,由設計部門承擔經(jīng)濟責任。 3．工程質(zhì)量回訪內(nèi)容 對顧客進行質(zhì)量回訪 ,主要征詢顧客對工程運行、使用一段時間后質(zhì)量情況 ,并填寫《工程回訪單》 ,請顧客簽證。施工單位應按約定的保修項目、內(nèi)容、范圍、期限及保修金額和支付辦法 ,進行保修并支付保修金。 事故處理報告及處理意見應建立檔案 ,事故處理完畢應建立事故處理檔案。 3．凡屬重大事件和問題在接到事故報告后 ,應立即趕赴現(xiàn)場 ,如有人傷亡 ,先組織人員 送醫(yī)院搶救 ,落實保護現(xiàn)場應急措施 ,必須在事發(fā)后第一時間內(nèi)立即向 公司、 業(yè)主匯報和監(jiān)理報告 ,并按事故處理要求 ,報相關部門。 2． 7 質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理制度 1．項目經(jīng)理在本職工作范圍內(nèi)發(fā)生或發(fā)現(xiàn)以及可預見的質(zhì)量、進度、經(jīng)濟、技術等事件和問題 ,必要時應書面報總監(jiān) ,總監(jiān)簽署意見后報建設方。 6．對竣工交付前的產(chǎn)品進行標識防護 ,并根據(jù)工程合同或業(yè)主的要求 ,進行特殊防護。 4．對工程中已完成的部位 (成品或半成品 )應進行防護 ,以防止成品可能發(fā)生的損壞和污染。 2．科學地安排施工作業(yè)程序 ,特別是交叉作業(yè)安排要合理。 5．隱蔽工程檢查證 ,必須做到描述詳盡 ,用詞準確規(guī)范 ,數(shù)據(jù)可靠 ,簽字齊全。 4．隱蔽工程未經(jīng)檢查簽認自行覆蓋 ,不予驗工計價。 3．對于隱蔽工程的簽證 ,應由施工單位提前 48 小時通知監(jiān)理工程師共同檢查或復查。 2．凡隱蔽工程 ,由項目部技術負責人、質(zhì)檢工程師、施工隊長聯(lián)合檢查。 2． 5 隱蔽工程檢查制度 1．隱蔽工程是指工程竣工后不能外露的部分。 4)原材料、構配件、成品、半成品沒有出廠合格證書或試驗鑒定資料 j 進場原材料未經(jīng)檢驗或經(jīng)檢驗不合格或使用建筑材料替代品。 2)由于施工錯誤或處理責任質(zhì)量事故而增加的工作量。有下列情況之一的 ,質(zhì)檢工程師不予簽證。 4．各工序完成后 ,應由項目部質(zhì)量員進行專檢 ,經(jīng)驗收合格后填寫報驗資料及隱蔽工程驗收記錄 ,報 請監(jiān)理驗收。 2．每道工序完成