【正文】 告，并積極采取措施消除異常情況。變電所內(nèi)滅火器材齊全，至少有兩瓶以上滅火器，部分砂子用易碎的砂袋裝好。并在隔離板上懸掛防火、注意安全等告示牌。定期檢查線路絕緣外皮、開關(guān)、發(fā)現(xiàn)問題及時解決。有一定的防雷措施，安裝避雷裝置等。嚴禁攜帶易燃、易爆品入內(nèi)。變電所消防制度變電所屬消防重點單位，為確保正常運行、安全生產(chǎn)、保證供電及時，特制訂本制度。對于在檢修試驗工作中發(fā)現(xiàn)的缺陷，未處理的也應(yīng)做好記錄。 變電所的設(shè)備缺陷管理制度設(shè)備缺陷管理的范圍有：變電所的一次回路設(shè)備，二次回路設(shè)備(如儀表、繼電器、控制系統(tǒng)、信號系統(tǒng)等)，防雷設(shè)施，通信設(shè)備及與供電有關(guān)的其它輔助設(shè)備，配電裝置的構(gòu)架及房屋建筑。四、包機組應(yīng)執(zhí)行“五嚴”即嚴格執(zhí)行交接班制、嚴格執(zhí)行巡回檢查制度、嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴格執(zhí)行要害場所管理制度。二、包機組人員必須做到 “三懂”：即懂操作規(guī)程、懂設(shè)備性能、懂設(shè)備原理，“四會”即會操作、會保養(yǎng)、會修理、會判斷和處理事故。查設(shè)備日常維修與安排一般檢修執(zhí)行情況與完成情況。二、綜合隊干部每天巡視各機房一次，查看運轉(zhuǎn)日志，檢查安全保護裝置的試驗運作情況，查鋼絲繩與吊掛裝置的檢查情況記錄，查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題立即安排處理，查司機持證上崗與堅守崗位情況。不定期到現(xiàn)場檢查，查設(shè)備日常維修與一般檢修情況，查提升系統(tǒng)、吊掛裝置等的安全情況，查井下電氣防爆與三大保護的使用情況。六、值班人員不得擅離工作崗位，提高警惕，防止壞人破壞。四、要害場所發(fā)生意外事故時，值班人員要保護好現(xiàn)場，填好事故經(jīng)過記錄，及時匯報領(lǐng)導(dǎo)和機電部門，并要采取搶救措施，防止事故擴大。三、凡不是本機房當(dāng)班值班人員，不許進入機房閑聊說笑，妨礙工作。二、進入要害場所規(guī)定：上級領(lǐng)導(dǎo)和來賓參觀、檢查、指導(dǎo)工作，必須有本單位負責(zé)人陪同帶領(lǐng)，登記入室，外來人員必須持證明文件，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準方可登記入室。注：在天輪平臺至吊盤段進行檢查、檢修、拆卸、安裝等任何工作，任何情況下都不得拋、接物品或不得從事與固定點無任何聯(lián)系的作業(yè)方式。翻矸臺、天輪平臺上不得存放不使用的物品，要經(jīng)常打掃保持清潔。翻矸臺、天輪平臺上的機械設(shè)備安裝要牢固，必要時要加保險繩并經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)松脫損壞須及時處理。六、翻矸臺、天輪平臺墜人、墜物翻矸臺工作時要系安全帶，工具要綁繩，提升欄桿要安全可靠，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。嚴格按操作規(guī)程操作，工作時留心觀察各部件，仔細監(jiān)聽各部件發(fā)出的聲音，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，防止部件受損墜落傷人。五、防止從抓巖機、吊泵上墜人、墜物抓巖機、吊泵上工作人員使用的工具必須栓繩，材料物品必須固定牢固、不得墜落。對噴漿井壁，每次接班后，班長、值班隊長應(yīng)下慢罐觀察井壁發(fā)現(xiàn)問題及時處理。四、防止井壁墜物井筒荒壁高度應(yīng)按施工措施規(guī)定控制不應(yīng)超過。利用吊桶和鉤頭下料，下設(shè)備時，捆綁一定要牢固，確保無墜落危險。吊桶口上下吊桶時，必須等吊桶停穩(wěn)并得到信號工同意方可上下，上下時抓好牢固物以防墜人。乘吊桶上下人員，必須佩戴礦帽和安全帶，不得將頭平伸出吊桶外，不得將所攜帶的工具伸出吊桶外，更不得往吊桶外投擲任何物品。吊盤上作業(yè)的人員要精力集中，系好保險帶，確保安全。入井和在吊盤口作業(yè)人員的工具必須拴繩，作業(yè)時應(yīng)特別小心，不得有任何材料和工具墜入井底。在吊盤上使用的工具，必須固定好，不能拴繩的應(yīng)放好，確保任何東西不得墜落底。井口不準堆放雜物，井口房內(nèi)要經(jīng)常打掃，保持清潔。井口接管時必須蓋嚴通過口，確保不會墜物后方可工作，所使用的工具材料不得隨手亂扔亂放，防止墜入井下，工作結(jié)束，清理干凈現(xiàn)場并蓋好通過口。升降懸吊需打開通過口時，須將所通過口打掃干凈，確認無墜物后方可打開。及時打開井蓋門，防止提升時頂撞井蓋門造成事故，但不過早開啟，以防墜物。井口各班組工具房要指定負責(zé)人管理照明用電。井口信號房、值班室用電輻射板取暖，輻射板周圍不得放易燃物品。井口使用電氣焊作業(yè)時，每次必須制定安全措施，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批，指定專人在場檢查和監(jiān)督。 雙方交接班無異議，在交接班記錄簿上簽字。 接班人員聽取交班人員的匯報，現(xiàn)場核實情況是否相符，如有不實之處可提出質(zhì)詢。（3） 機械設(shè)備衛(wèi)生狀況，室內(nèi)、外衛(wèi)生情況。 交班人員要向接班人員交清下列事項：（1） 當(dāng)班設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，設(shè)備有無故障。 交接班后雙方在交接班記錄簿上簽字。 如有不清楚的地方，接班人員有權(quán)詢問，交班人員有義務(wù)解釋清楚。以及認為有必要交待的其他問題。（4） 井筒施工要交待吊盤所在位置。（2） 交代清楚室內(nèi)設(shè)施情況。提升絞車交接班安全制度 絞車司機交接班要提前15分鐘到崗位，交接班在崗位現(xiàn)場進行。外部人員不準進入機房，上級領(lǐng)導(dǎo)檢查參觀應(yīng)由項目部有關(guān)人員帶領(lǐng)，并按規(guī)定登記。每班擦拭設(shè)備，保持機械清潔干凈，搞好室內(nèi)外衛(wèi)生。當(dāng)班應(yīng)認真填寫運轉(zhuǎn)日志，運轉(zhuǎn)日志要求整潔、清楚。嚴格遵守崗位責(zé)任制，認真執(zhí)行交接班制度?？諝鈮嚎s機房安全管理制度空壓機司機必須持證上崗。4. 每班入井職工應(yīng)由班長清點并報井口調(diào)度室記錄，升井后沒有及時升井人員要查明原因，不查明原因，當(dāng)班人員不得交班，提前升井人員要經(jīng)班長同意。2. 乘坐吊桶必須佩帶安全帶，不得坐在吊桶邊緣，不得人、物混裝。2）重點闡述此次事故應(yīng)吸取的教訓(xùn)，舉一反三的布置杜絕類似事故復(fù)發(fā)的措施及日后安排。制定防止類似事故再次發(fā)生的措施，并向全體職工貫徹，做好記錄。與會人員按照施工技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程，實事求是地分析事故發(fā)生的原因。參加人員應(yīng)有；事故當(dāng)事人、班組長、當(dāng)班驗收員（質(zhì)檢員）、隊主管技術(shù)員、隊長、技術(shù)主管、項目經(jīng)理等。本規(guī)定從9月1日起執(zhí)行。杜絕當(dāng)班“三違”現(xiàn)象，監(jiān)督制止違章作業(yè)。當(dāng)班處理、每班下班后到調(diào)度室匯報安全情況。網(wǎng)崗員管理制度根據(jù)“安康杯”文件精神，加強安全生產(chǎn)管理，確保職工生命及國家財產(chǎn)安全，按照上級的要求，本部對2個礦建隊每班的網(wǎng)崗員配一名，項目部對隊及網(wǎng)崗員管理制度如下：項目部對各隊網(wǎng)崗員組織每月逢星期一進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。協(xié)助隊長搞好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量。負責(zé)單位工程結(jié)束后的資料移交工作，提供單位工程竣工資料。負責(zé)開工前的單位工程各類技術(shù)摸底調(diào)查，預(yù)先掌握地質(zhì)特征，水文資料、技術(shù)要求等情況。制定各項安全培訓(xùn)計劃和災(zāi)害預(yù)防計劃。組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)理論知識，了解礦井災(zāi)害發(fā)生規(guī)律、預(yù)防措施和處理方法。技術(shù)部管理制度負責(zé)編制各項安全施工措施，以及保證工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)的技術(shù)措施，并負責(zé)向工人進行安全技術(shù)交底。井下施工現(xiàn)場除項目部一名領(lǐng)導(dǎo)帶班外，各隊副隊長必須在各自的施工現(xiàn)場跟班，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場存在的安全、生產(chǎn)和質(zhì)量問題，發(fā)現(xiàn)安全或有工傷事故必須及時處理并向項目部匯報。 要在井下現(xiàn)場交接班，必須將當(dāng)班存在的安全和生產(chǎn)問題交接清楚。下井帶班人員分三個小組，一小組2，每組各自安排，在正常下井帶班期間，不能影響其他工作。干部下井帶班制度為保證安全生產(chǎn)，抓好現(xiàn)場的各項工作，確保各種制度的落實，特制定本管理制度。三、操作規(guī)程的更新操作規(guī)程的編制保持一定的相對穩(wěn)定性，并依據(jù)法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)范、標準的相應(yīng)規(guī)定和要求適時進行更新。操作規(guī)程的學(xué)習(xí)及貫徹要有書面記錄，并有簽字存檔。操作規(guī)程要函蓋從進入操作現(xiàn)場、操作準備到結(jié)束和離開現(xiàn)場全過程的各個操作環(huán)節(jié)，明確操作程序、要求和標準。操作規(guī)程在行業(yè)通用規(guī)程基礎(chǔ)上，根據(jù)設(shè)備實際情況，對安全操作規(guī)程進行編制，應(yīng)有較強的可操作性內(nèi)容。以上制度要求調(diào)度員和井口把鉤工認真監(jiān)督執(zhí)行，且當(dāng)班調(diào)度及把鉤工互相交接班要清楚、準確。 每位入井人員由本人入井前在調(diào)度室掛牌，升井后由本人將牌取走，當(dāng)班調(diào)度負責(zé)監(jiān)督。每班入井前當(dāng)班班長要認真向調(diào)度室匯報當(dāng)班入井人員名單，并在記錄上簽字，并由井口把鉤工清點人數(shù)二次向調(diào)度室匯報，并在記錄上簽字。井口把鉤工檢查將要入井人員是否帶有危險物品（如煙火、危險化學(xué)品等），否則禁止入井。1安全罰款只能用作安全獎勵，不能挪用。為強化領(lǐng)導(dǎo)者的安全意識和責(zé)任感，隊長以上的干部執(zhí)行處安全風(fēng)險抵押金制度，以增強全員安全意識，當(dāng)月生產(chǎn)安全無事故，獎勵抵押金金額；如果本班出現(xiàn)事故，輕傷以下罰當(dāng)班正副班長、跟班隊長、隊長和技術(shù)員抵押金額的50%，并扣除當(dāng)月安全獎金；如出現(xiàn)重傷以上事故，根據(jù)責(zé)任大小，按處發(fā)有關(guān)文件處罰；崗位工發(fā)現(xiàn)脫崗，每次罰款100元，造成事故或損壞器械、設(shè)備的每次罰款500—1000元。凡是由個人造成的“三違”、項目部給予加倍罰款，班長、跟班隊長負連帶責(zé)任。項目部領(lǐng)導(dǎo)及管理人員對全項目部的安全工作負責(zé)，安全無事故。隊長、技術(shù)員全隊的安全工作負責(zé)，安全無事故，無隱患未整改，本人無三違，本隊無嚴重三違，每季度獎掘進隊長200元，技術(shù)員200元，輔助隊長160元。副隊長對所跟的班的安全負責(zé)，每季度本人無三違，本班無嚴重三違安全無事故，無隱患未整改情況，獎150元。否則不得獎。二、獎罰辦法：正、副班長負責(zé)本班的安全工作，安全無事故，無重大安全隱患，本人無三違，本班無嚴重三違。安 全 獎 罰 制 度為了更好地抓好項目部的安全管理工作，加強內(nèi)部及井下現(xiàn)場安全管理的責(zé)任心，調(diào)動全體職工的積極性，根據(jù)本項目部的實際情況，制定本制度。對各種災(zāi)害的處理要按照《災(zāi)害預(yù)防及處理計劃》執(zhí)行。一旦發(fā)生事故，要立即匯報上級有關(guān)部門及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。需要請求支援的要立即加以改進。每月要利用安全辦公會組織分析階段性工作，及時解決現(xiàn)場存在的問題，布置下階段工作。二、領(lǐng)導(dǎo)小組要接受：① 上級應(yīng)急救援指揮結(jié)構(gòu)的命令、服從指揮；② 及時反饋現(xiàn)場救援信息；③ 組織現(xiàn)場救援工作；④ 負責(zé)了解檢查所屬各救援部門的工作，及時提出指導(dǎo)或改進意見；⑤ 適時調(diào)整本單位各救援部門的人員構(gòu)成、保證救援組織正常工作；⑥ 負責(zé)向上級部門作事故及救援報告。各隊?wèi)?yīng)急救援指揮機構(gòu)設(shè)在隊值班室。項目部經(jīng)理是負責(zé)處理災(zāi)害預(yù)防與處理事故的全權(quán)指揮者，技術(shù)主管是項目部經(jīng)理的第一助手；當(dāng)發(fā)生事故時，在項目部經(jīng)理未到來之前，由當(dāng)日值班人員負責(zé)指揮。礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度項目部全體干部職工必須認真貫徹執(zhí)行項目部制訂的年度災(zāi)害預(yù)防與處理計劃，項目部經(jīng)理及技術(shù)主管等主要管理人員應(yīng)及時根據(jù)工程的變化對年度災(zāi)害預(yù)防與處理計劃進行更新和修改。提高設(shè)備的管理工作技能，做到三好（管好、用好、修好）、四會（會使用、會保養(yǎng)、會檢修、會排除故障），設(shè)備定期檢修，做到臺臺有著落，帳、物、卡相符?，F(xiàn)場設(shè)備必須保證完好狀態(tài)及運轉(zhuǎn)情況，及時排查設(shè)備、設(shè)施的運行中的安全隱患，確保安全運行。隊新領(lǐng)用的機電設(shè)備要嚴格設(shè)備質(zhì)量把關(guān)，確保入井設(shè)備達到完好標準。有上述行為之一者，要給予負責(zé)人及相關(guān)人員罰款，情節(jié)嚴重者給予加重處理。施工作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件應(yīng)三個月重新學(xué)習(xí)一次（正在施工的措施）。向項目部遞交技術(shù)文件前，施工隊長編制人必須簽字，否則不予審批。三、審批安全技術(shù)文件時，由技術(shù)員呈報項目技術(shù)負責(zé)人，技術(shù)負責(zé)人負責(zé)組織。⑥ 特定時空或特殊工序的安全技術(shù)措施（如：停工復(fù)工措施等）；⑦ 補充作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施；二、災(zāi)害預(yù)防與處理計劃、應(yīng)急救援預(yù)案、專項安全技術(shù)措施等由技術(shù)負責(zé)人組織編制。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，就必須進一步加強技術(shù)措施的審批管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。而實現(xiàn)安全生產(chǎn)。如果在規(guī)定的時間內(nèi)沒有整改完畢，又無正當(dāng)?shù)睦碛?，要追究?zé)任人的責(zé)任，隊長負連帶責(zé)任。五、對安全大檢查查出的安全隱患及問題，現(xiàn)場落實責(zé)任人立即整改處理，不得無故拖延整改時間。四、參加人員有項目部管理人員、技術(shù)員、各隊隊長（值班除外），任何人不得無故不參加安全大檢查。三、對上級領(lǐng)導(dǎo)和礦方檢查出的安全隱患及問題，各隊必須及時整改處理，由項目部跟班領(lǐng)導(dǎo)及跟班隊長核查其整改情況。二、項目部每天至少要有一名領(lǐng)導(dǎo)到井下施工現(xiàn)場進行全面的安全大檢查，解決現(xiàn)場所存在的安全隱患及問題，做到不安全不生產(chǎn)。安 全 監(jiān) 督 檢 查 制 度為了搞好全項目部的安全生產(chǎn)，有效控制和消除生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場各種安全隱患，預(yù)防各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，推動我項目部安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定健康發(fā)展，特制定本制度：一、各隊跟班隊長在開工前及正常施工中，必須對本隊所施工范圍內(nèi)的場所進行安全監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及問題要及時采取措施進行處理。從而實現(xiàn)“無違章”、“無隱患”、“無事故”。執(zhí)行差的班組要給予重罰、并追究其責(zé)任。三、各作業(yè)班組必須嚴格執(zhí)行制度，決不允許弄虛作假，如實向隊或項目部匯報情況，同時在班后會記錄上要記清安全情況。如果排查出的隱患本班無法解決處理的，應(yīng)及時報告隊或項目部共同解決處理。對頂板、一通三防、放炮、輔助運輸、機電設(shè)備要作為排查重點，確?，F(xiàn)場的安全生產(chǎn)。每班開工前必須對工作地點進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時處理。根據(jù)我單位安全生產(chǎn)的實際情況，特建立班組事故隱患日排查制度。 對考試不及格者罰款500元，并和取消培訓(xùn)考試資格者一并進行重新培訓(xùn)，直至考試合格方可上崗，重新培訓(xùn)期間，一切費用自理，不計出勤。 嚴格培訓(xùn)紀律，不準遲到早退，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。 全員職工培訓(xùn)必須按“安全教育培訓(xùn)計劃”進行。為嚴肅崗前培訓(xùn)的實施工作，凡是接到通知后不及時安排人員進行培訓(xùn)的造成在崗人員無證操作的，追究有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并按有關(guān)規(guī)定給予處罰。培訓(xùn)地點在正常情況下，培訓(xùn)教室選在礦區(qū)會議室進行，在礦有其他活動占用會議室時，可根據(jù)培訓(xùn)班人數(shù)，另擇適宜地點，并及時通知學(xué)員。三、 安全技術(shù)培訓(xùn)班任課教師必須由具備中級專業(yè)技術(shù)職稱及以上的工程技術(shù)人員及部（科）室負責(zé)人并且有一定的語言表達能力和實踐經(jīng)驗豐富的人員來擔(dān)任。對特殊工種人作業(yè)