【正文】 。每個職工必須熱愛自己所在單位，安心工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，圓滿完成上級下達的各項施工任務(wù)。第四篇：項目部管理制度百色學(xué)院澄碧校區(qū)二期擴建項目場地開發(fā)及邊坡支護土建工程項目經(jīng)理部項目部職工守則熱愛祖國，擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)立志中天，爭創(chuàng)一流遵紀(jì)守法 遵守項目部規(guī)章制度愛護公物，不破壞公共設(shè)施穿戴整齊，禮貌待人熱愛集體，能為項目部爭榮創(chuàng)譽上班不遲到，不早退，外出必請假在工作上，要有良好的職工道德修養(yǎng)積極參與社會上的公益活動，發(fā)揚助人為樂精神正確使用項目部文明用語。宿舍不能擺放無關(guān)物品。包裹：集中統(tǒng)一擺放。宿舍走廊：地面無垃圾。臉盆：統(tǒng)一擺放在洗臉架上。地面：無煙頭、紙屑、無剩菜剩飯等垃圾、無積水、鞋擺放在床下。參加人員：工會支會主席、施工員、項目部后勤管理人員、各施工隊主管人員。1各施工隊必須有專職人員負(fù)責(zé)后勤管理。1嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)，私自生火做飯，燒開水，如有發(fā)生每人次罰100元。建立衛(wèi)生值班制度，實行專人專崗做到天天有人搞衛(wèi)生，責(zé)任到人。宿舍內(nèi)不準(zhǔn)居住家屬或女性，不準(zhǔn)留宿外單位的任何人員，如發(fā)生，每人次罰款200元。宿舍內(nèi)任何人不得私自拉線接電，不準(zhǔn)使用高壓電器設(shè)備，防止電擊傷人及發(fā)生火災(zāi)。被褥整潔、平整、擺放統(tǒng)一，室內(nèi)各種物品、個人用具及床下物品擺放有序，保持干凈。保持室內(nèi)空氣清新無異味，并采取清除蚊蟲、蒼蠅及通風(fēng)措施。十四、民工宿舍管理(一)有關(guān)要求保持宿舍內(nèi)地面干凈，無煙頭、無痰跡、無塵土、無雜物。磚砌炒菜灶、大鍋灶，安全管理應(yīng)遵循以下要求:(1)設(shè)置在通風(fēng)良好的專用房間內(nèi)，爐腔和煙道必須設(shè)防爆門。(5)灶具燃燒器前控制閥門要做到定期保養(yǎng)，防止閥門出現(xiàn)內(nèi)、外漏氣現(xiàn)象發(fā)生火災(zāi)。(3)灶具與可燃或易燃的墻壁之間應(yīng)采取有效的防火的隔熱措施。灶具使用(1)化石油氣灶具與其它燃料灶具嚴(yán)禁設(shè)在同一室內(nèi)使用。需要定期檢驗的鋼瓶由液化石油氣公司負(fù)責(zé)鋼瓶檢驗。鋼瓶使用不滿20年，每五年檢驗一次，使用超20年者，每兩年檢驗一次，當(dāng)鋼瓶受到嚴(yán)重腐蝕或其他嚴(yán)重?fù)p傷時，應(yīng)提前進行檢驗。(特別是瓶體、瓶底大面積銹蝕甚至出現(xiàn)母材層脫落，嚴(yán)重凹坑，應(yīng)立即禁止使用)停止使用時應(yīng)先關(guān)閉灶前截門，后關(guān)閉總截門。鋼瓶應(yīng)直立使用，嚴(yán)禁倒臥使用。本責(zé)任狀自簽字之日起執(zhí)行。若發(fā)現(xiàn)或檢查出有不按要求做的，每次罰款200元。發(fā)生一次，炊事員每人罰款200元，采購人員罰款2000元。腐爛變質(zhì)的食品杜絕采購食用。炊事人員要持健康證上崗，并具備初步廚師技能操作規(guī)程。一切電動機具設(shè)備必須由電工拉接。食堂必須指定專人負(fù)責(zé)，用電用火時要做到人走燈關(guān)、火熄。(七)食品包保責(zé)任狀食堂必須建立健全崗位責(zé)任制及各種規(guī)章制度，做好衛(wèi)生、環(huán)保工作。熟食用具每日消毒，公用餐具每次消毒、定位存放、保潔良好。⑥不準(zhǔn)用抹布與工作服擦汗。④不準(zhǔn)在工作中戴戒指等有礙食品衛(wèi)生的裝飾品。②不準(zhǔn)光腳赤背。四勤:勤洗澡，勤理發(fā)，勤換衣，勤剪指甲。食品衛(wèi)生知識學(xué)習(xí)記錄包括:學(xué)習(xí)日期、主持人、參加學(xué)習(xí)人員、學(xué)時、學(xué)習(xí)內(nèi)容、討論。(三)食品衛(wèi)生知識學(xué)習(xí)制度黨支部書記組織本項目部食品從業(yè)人員的食品衛(wèi)生知識學(xué)習(xí)。獎勵與懲罰:檢查中達不到標(biāo)準(zhǔn)的項目部進行處罰，金額為50—200元。⑺環(huán)境:休息間、更衣室、周圍環(huán)境。⑸庫房:主、副食、雜品分庫存放、防蟲、防潮、防塵、防腐、防鼠、防蠅設(shè)施。⑶冰箱、冷庫:生熟分開、除霜、保潔。衛(wèi)生檢查內(nèi)容包括: ⑴食品:采購、驗收、貯存、加工等環(huán)節(jié)。衛(wèi)生崗位分工明確，做到分片包干，落實到人，懸掛有項目部統(tǒng)一制作的各項管理制度。炊事人員必須持當(dāng)年有效健康證方能上崗。不準(zhǔn)食用未經(jīng)獸醫(yī)衛(wèi)生檢驗或檢驗不合格的肉類及其制品，防止疾病傳染。食堂的各種設(shè)備、設(shè)施必須符合環(huán)境保護有關(guān)規(guī)定和要求，確保達標(biāo)。地面清潔無積水、雜物，墻面、燭臺無積塵、污垢、生熟食容器分開，并有明顯的生熟標(biāo)記。禁止撥打與工作無關(guān)的信息咨詢電話、私人業(yè)務(wù)查詢電話，如發(fā)現(xiàn)每次扣款1020元。禁止長時間占用辦公電話，使用時應(yīng)做到長話短說，少講閑話，盡可能提高電話辦公效率，、閑談、拉家常等與工作無關(guān)的通話，如果發(fā)現(xiàn)每次扣款510元。凡因保管不善，損壞或丟失辦公用品后，給工作帶來一定影響，一切后果自負(fù)。項目部配發(fā)給個人使用的技術(shù)書籍、圖側(cè)、計算器、質(zhì)檢用具、測量用具等，都屬于辦公用品，在離開項目部調(diào)離崗位時都必須移交項目部。項目部工作人員應(yīng)妥善保管好自己的辦公用品，不得故意損壞或挪做他用，如有發(fā)生，將按原價兩倍罰款。配發(fā)辦公用品應(yīng)建立臺帳并由領(lǐng)發(fā)人簽字。辦公用品的配置程序:由使用部門提出書面申請，表明數(shù)量和要求，項目經(jīng)理審批后，進行采購。十一、項目辦公用品管理規(guī)定項目部辦公用品的配置堅持必需的原則，基本滿足工作需要?？刂坪靡淮蝹髡尜Y料的數(shù)量，避免傳真機連續(xù)工作，而磨損機件。他人不得隨意動用，資料員應(yīng)保障傳真機始終處于正常工作狀態(tài)。造成嚴(yán)重后果，給社會帶來危害的交公安機關(guān)處理。嚴(yán)禁用電腦制黃，傳黃。如因使用保管不當(dāng)，造成資料丟失，機件壞，將追究操作人員和主管人員責(zé)任。存儲的資料應(yīng)妥善保管，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，資料不得隨意修改、復(fù)制和外借。十、項目部電腦、傳真機管理規(guī)定各室的電腦由技術(shù)室統(tǒng)一管理，指令專人做好微機的保養(yǎng)維修工作，電腦保持清潔和正常狀態(tài)。嚴(yán)格按照項目部的規(guī)定出勤，按時上下班，不遲到，不早退，嚴(yán)格執(zhí)行項目部的考勤制度，工作時間內(nèi)不外出辦私事。樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，不以權(quán)謀私，廉潔奉公，嚴(yán)禁收取回扣和有受賄行為，不許接受施工隊的請吃，不接受施工隊送的煙酒。在工作中既要做好分工，也要搞好協(xié)作，樹立一盤棋思想，為工程著想，工作中不準(zhǔn)推委扯皮，要主動做好自己的邊緣工作，團結(jié)合作。努力鉆研本職業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，以適應(yīng)當(dāng)前科技快速發(fā)展的需要，經(jīng)常參加各種培訓(xùn)，做到熟悉業(yè)務(wù)。九、項目部管理規(guī)定項目部所屬人員(含勞務(wù)中心、住勤人員)必須在以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的領(lǐng)導(dǎo)下，服從工作分配，在項目部的管理體系中，完成本職工作，為項目部貢獻自己的力量。未經(jīng)批準(zhǔn)的來訪者進入現(xiàn)場時，門衛(wèi)應(yīng)態(tài)度和藹，婉言謝絕，并說明情況，對無理取鬧者，報請項目部處理。所有來訪人員，進門把證件押在門衛(wèi)處有門衛(wèi)發(fā)給安全帽，會客完畢交回門衛(wèi)室并領(lǐng)回證件。，由項目部門負(fù)責(zé)人組成。獎罰:(1)各辦公室衛(wèi)生，在月總評中，得分最高的，每人獎勵20元，衛(wèi)生達不到要求的辦公室每人罰20元。項目部各辦公室每周進行一次清掃，每月進行一次大檢查，清理雜物，消除辦公室內(nèi)的死角。項目部食堂的衛(wèi)生由食堂炊事員按《生活食堂標(biāo)準(zhǔn)》負(fù)責(zé)保持清潔。七、衛(wèi)生管理制度項目部全體人員必須面貌整潔，著裝干凈整齊。（八）項目部獎罰一、每月項目部按工資總額40%提取獎勵基金，由項目部對當(dāng)月工作突出的部門及個人給予獎勵（根據(jù)項目成本而定）。工資測算以蘭州市為依據(jù)，如出沿線，按項目部規(guī)定執(zhí)行。績效工資（根據(jù)施工地點不同，以項目部制定的工資實施辦法為準(zhǔn)）（六）崗位績效工資制的日常管理實行崗位績效工資后，現(xiàn)行的崗位技能工資及各種津貼補貼全部封存，（不含冬季取暖費補助）作為檔案工資管理。具體支付標(biāo)準(zhǔn)如下：一年——十年工齡每年按元標(biāo)準(zhǔn)支付； 十一年——二十年工齡每年按元標(biāo)準(zhǔn)支付； 二十一年以上工齡每年按元標(biāo)準(zhǔn)支付；（工齡年限按累計工齡達到的最高年限標(biāo)準(zhǔn)計算）（五）崗位薪級工資考核與支付①項目部每月由勞資室核定員工出勤天數(shù)，出勤天數(shù)核定辦法如下： a、按正常制度工作日出勤，每出勤一天按一天計；b、根據(jù)現(xiàn)場施工情況，項目部靈活安排雙休日及節(jié)假日加班，原則上不開加班工資。③績效工資：是以經(jīng)濟效益為前提，并以效益與每個員工實際貢獻掛鉤，突出了工資激勵職能，是體現(xiàn)員工在工作崗位上工作成果及差別的工資。（蘭州）②崗位薪級系數(shù)。崗位績效工資是由崗位薪級工資，崗位薪級系數(shù)，績效工資，工齡工資組成。建立按勞、按效和工作要素分配相結(jié)合的分配制度。（一）實行崗位績效工資考核辦法的原則（1）必須堅持效率優(yōu)先、兼顧公平、突出效益的分配原則；突出勞動和技術(shù)、管理等要素按工作中貢獻大小參與分配的原則。結(jié)合本項目部的實際，特制定本辦法。六、項目部崗位績效工資考核試行辦法（暫行）為了更好地適應(yīng)中鐵二十一局二公司企業(yè)分配制度的改革，建立市場經(jīng)濟下的企業(yè)薪酬分配制度，體現(xiàn)項目部工資分配自主權(quán)，更好的發(fā)揮工資分配機制在企業(yè)中的激勵作用，逐步實現(xiàn)企業(yè)工資分配的市場化、浮動化、直觀化。值班人員必須認(rèn)真填寫值班記錄，按時做好交接班，如因未交接班造成的漏崗，由上班當(dāng)班人員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。值班人員在值班期間不堅守崗位，玩忽職守，由此造成的一切損失，均由值班人員負(fù)責(zé)，如情節(jié)嚴(yán)重，造成了極壞的影響和重大的損失，項目部有權(quán)進行行政和經(jīng)濟處罰。值班人員應(yīng)有高尚的道德和工作責(zé)任心，遇到壞人壞事勇于斗爭，在壞人威脅恐嚇面前不低頭，使人民的利益和公共財產(chǎn)不被侵犯。項目值班人員在值班時間負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場發(fā)生的各種問題，負(fù)責(zé)組織加班人員的施工生產(chǎn)，并不定時的抽查工地守衛(wèi)人員的值勤情況。五、工地值班制度項目值班是由項目經(jīng)理部指派負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場的全部施工人員的工作。事假五天以上，取消當(dāng)月全部獎金。（二）處罰:無故遲到早退，以累計計算，月累計超過兩個小時者，按曠工半日計算，超過四個小時者，按曠工一天計算，以此類推。在突發(fā)事件中，舍己保衛(wèi)國家財產(chǎn)和他人生命安全，挽回重大損失的個人，將根據(jù)實際情況給予重獎。積極參與公司舉辦的各項活動，并獲得前三名，為項目部爭得榮譽的獎勵50—200元。各類請假須按期限返回，并辦理銷假手續(xù)，不得超假，如遇特殊情況，必須向經(jīng)理請示，經(jīng)批準(zhǔn)同意后，可按批準(zhǔn)日期返回，否則按曠工處理。各類事假，必須提前請示，無特殊情況，缺勤中途電話請假或他人代假，一律無效，均視為曠工。公派外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，必須及時報告項目經(jīng)理部，并做好工作交接，否則影響工作，后果自負(fù)。三、請銷假制度休探親假，工齡假，婚育假，假期超過三天以上都須提前提交書面請假報告。項目經(jīng)理部全體人員必須按項目部規(guī)定工作日出勤，每工作日按項目部規(guī)定上下班時間為準(zhǔn)。二、考勤制度所有項目部人員的考勤一律采取上下班簽到制、簽退制，任何人不得代簽，或補簽，如有發(fā)現(xiàn)每人次罰款10元。在參加會議時，所有手機不得開啟響鈴，不準(zhǔn)交頭接耳，隨意走動，并做好詳細(xì)記錄。按時參加項目部舉行的各項活動，及召開的各種會議，不得無故遲到早退或缺席。工作時間內(nèi)不得串崗或影響他人工作，嚴(yán)禁在工作時間內(nèi)打撲克、下棋、玩游戲。中午吃飯，不得飲酒(工作招待例外)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按違反勞動紀(jì)律處理，分別給予停工，罰款和紀(jì)律處分，飲酒發(fā)生的事故后果自負(fù)。項目部全體人員要服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，認(rèn)真做好各項工作。項目部生產(chǎn)會議如有所改變，臨時通知。2．各分包勞務(wù)匯報人員情況、進度情況、質(zhì)量情況、安全情況。，團結(jié)互助，管理好自己的財務(wù)，防止偷盜。3．對有安全隱患的施工，必須由項目部專業(yè)管理人員拿出可靠及安全性策略方可施工。八、安全管理（一）、安全教育制度1．工人進場前必須通過項目部、勞務(wù)班組的三級安全教育。，對不符合安全用電標(biāo)準(zhǔn)的一律禁止使用，并作斷電處理。，各專業(yè)工長必須對各分包隊嚴(yán)格進行文字性技術(shù)交底，并由各責(zé)任方代表簽字確認(rèn)。，方便工程各項驗收和公司隨時檢查。，不合要求材料不允許進入施工現(xiàn)場。，尤其是隱蔽工程，必須落實好和執(zhí)行好“三檢”制度。，一律交與公司勞資科，本項目不再留其工作崗位。三、考勤、請假，必須寫請假條，批準(zhǔn)后方可離開，否則一律按曠工處理。二、勞動紀(jì)律管理1． 嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、文明施工，如不仔細(xì)看圖紙或違反操作規(guī)程，一切損失由自己承擔(dān)。、機械設(shè)備、生活區(qū)及宿舍，要求整潔、整齊、文明衛(wèi)生。，愛護項目部財物。協(xié)助相關(guān)人員搞治安管理工作。玩忽職守造成公共財物被盜，按經(jīng)濟損失的20％賠償。做好材料、人員的進出場檢查、登記工作。、保衛(wèi)人員，必須堅守工作崗位，不得擅離職守。，管理人員、班組長違者按每人2000元處罰。糾紛中動手打人者,除賠償傷者的醫(yī)療、營養(yǎng)、護理、工資等費用外，還處先動手人2000元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的，送交公安機關(guān)處理。本工地不允許班組工人在工地居住，如果發(fā)現(xiàn)有人在工地留宿的，按每人100元對責(zé)任人處罰。、聯(lián)系工作、看房客戶，必須在門衛(wèi)室登記，經(jīng)同意后方可進入現(xiàn)場。違反規(guī)定的，按本制度執(zhí)行，違犯法律、法規(guī)的，由保安人員送公安機關(guān)處理。十、治安管理制度，由保安人員具體負(fù)責(zé)實施。如無手續(xù)，造成設(shè)備丟失的，試驗人員承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任，價值100元以下的，全額賠償。如超過時間未送檢的，按每件10元處罰，因此造成設(shè)備無法使用，工期延誤的，按每件10元處罰。如擅離職守，監(jiān)督不力造成強度不足或質(zhì)量事故的，按相關(guān)規(guī)定處理；造成材料浪費的，給予通報批評，班組給予一定的經(jīng)濟處罰。如因此造成工程實體強度測試的，承擔(dān)10％的測試費；未進行坍落度等測量或無記錄的，每次處10元的處罰。同時作好混凝土塌落度、砂漿稠度、溫度等測量，并作好記錄。，由試驗員根據(jù)試驗室的配合比和施工現(xiàn)場砂級配、含水率等情況試驗，確定施工配合比，并將該配合比（每盤用量）在攪拌機掛牌明示，如未試配或未掛牌明示的，對試驗員每次處以20元的罰金。材料未經(jīng)檢驗，或檢驗不合格就用于工程上的，對施工員處以50~200元罰金，造成質(zhì)量事故、安全事故的，按相關(guān)規(guī)定處理。、材料部門，如未通知或通知不及時，造成工期延誤或致使不合格材料用于工程上的，對試驗人員處20~100元的罰金。，由試驗人員根據(jù)施工預(yù)算，按照規(guī)范要求，編制材料取樣、試塊制作計劃。試驗員在取樣前及時報請監(jiān)理人員，在監(jiān)理的監(jiān)督下按照規(guī)范要求、試驗標(biāo)準(zhǔn)所要求的取樣方法、數(shù)