【正文】 ，庫房、油庫嚴禁煙火。 七、加強安全防護、設置安全防護標志，施工作業(yè)設立安全欄桿、安全網(wǎng)，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)戴安全帶。 五、嚴格安全監(jiān)督、建立和完善定期安全檢查制度，各分部安全領導小組要定期組織檢查，各級安全監(jiān)督人員要經(jīng)常檢查，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 三、設立安全領導小組，每月召開安全生產(chǎn)專題會，安全教育要經(jīng)常制度化，堅持每日召開班前會，并且記好記錄。 一、加強領導健全組織，各分部成立安全領導小組，由主管領導抓安全，制定嚴格的安全措施，建立健全各級安全崗位責任制，研究施工中存在的問題，排除安全隱患，責任落實到人。如安全活動日、班前班后會、安全交底會、事故現(xiàn)場會或墻報等方式進行宣傳。其內(nèi)容主要是項目部安全技術知識、施工環(huán)境衛(wèi)生知識和消防知識，施工現(xiàn) 場危險地點和設備安全防護注意事項；電氣安全技術和觸電預防；急救知識；高溫、粉塵、有毒、有害作業(yè)的防護；職業(yè)病原因和預防知識；運輸安全知識；防護用品的發(fā)放、管理和正確使用知識等專業(yè)安全技術訓練；電、氣焊接、易燃易爆、有毒有害等特殊工種進行的專門安全知識和技能訓練。 （ 2）法規(guī)教育，主要是學習上級有關文件、條例、本企業(yè)已有的具體規(guī)定、制度和紀律條文。 （ 5）其它防護的安全性：注意通風、防暑降溫、保暖情況，防護用品是否齊 備和正確使用，衣服鞋襪及頭發(fā)是否合適，有無消防和急救物品等措施。 （ 3）工具的安全性：注意是否齊全、清潔、有無損壞，有何特殊使用規(guī)定、操作方法等。自我安全檢查可分為五類注意事項： （ 1）工作區(qū)域的安全性：注意周圍環(huán)境衛(wèi)生，工序通道暢通，梯架臺穩(wěn)固，地面和工作臺面平整。 3．自我安全檢查要點 每一次生產(chǎn)事故，直接受害最大的都是第一線的生產(chǎn)人員，因此 必須學會自我安全檢查。 1．安全檢查的內(nèi)容（ 1）查有無進行全員教育； （ 2）查安全操作規(guī)程是否公開張掛或放置；（ 3）查在布置生產(chǎn)任務時有無布置安全工作； （ 4）查安全防護、保險、報警、急救裝置或器材是否完備；（ 5）查個人勞動防護用品是否齊備及正確使用；（ 6）查工作銜接配合是否合理；（ 7）查事故隱患是否存在； （ 8）查安全計劃措 施是否落實和實施； 2．安全檢查的形式 安全檢查的方法有：經(jīng)常性檢查（如班組月查、周查和抽查等）、專業(yè)性檢查（如防暑降溫、防火防爆、制度規(guī)章、防護裝置、電器保安等專業(yè)檢查等），還有節(jié)假日前的例行檢查和安全月、安全日的群眾性大檢查。 對于無法校準和修理的檢驗測量和試驗設備禁止使用，貼上禁用 標志封存并加以記錄形成文件 檢驗試驗測量人員嚴格執(zhí)行檢驗、測量和試驗設備操作規(guī)程，防止因使用或調(diào)整不當而影響其準確度。 檢驗和試驗設備在搬運和貯存期間應做好防護，使其保持完好的準確性。 （ 2）、要求每次使用儀器、設備前做好準備工作。 試驗、檢驗人員要認真學習和掌握所使用設備的操作規(guī)程。 試驗室應每季度對試驗和檢驗設備進行一次全面檢查，時刻保證其良好性能。 根 據(jù)工程需要，每年要派專人對試驗和檢驗設備，到市級計量部門進行標定，并建立校準和維修檔案，保存檢定記錄，建立臺帳。 質(zhì)量考核按 100 分制：自檢一次不合格，扣 5 分；監(jiān)理組一次檢查不合格，扣 10 分；省辦一次檢查不合格，扣 15 分；省質(zhì)監(jiān)站一次檢查不合格，扣 20 分；累計分為零或為負分時，則該施工隊要清退出場。 按業(yè)主監(jiān)理規(guī)定應給予的其它處罰。 分部不按項目部規(guī)定報送有關資料，每拖一天罰款 1000 元。 施工單位應保持現(xiàn)場文明，對于施工現(xiàn)場雜亂不清者限期糾正，每拖一天罰款 500 元。 三、處罰措施 完不成計劃進度，按未完成計劃工程量金額的 1%給予罰款且每次不少于 2024 元。 工作積極主動受到業(yè)主、監(jiān)理通報表揚，為項目部爭得榮譽者，每次獎勵 2024 元。 項目部按照有關規(guī)定定期對下屬各分部進行檢查、評比并獎優(yōu)罰劣。 項目部定期或不定期地組織工地會議，各分部應準時參加，并按照要求及時上報有關報表資料。 項目部下屬各分部必須服從項目部的指揮、調(diào)度、監(jiān)督、檢查和獎罰的規(guī)定。 項目部 下屬各分部為各分項工程的具體執(zhí)行者，其負責人對分項工程全面負責，負責健全組織機構(gòu)、計劃的執(zhí)行、調(diào)配人員、機械的按時按量到位，工程質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保及防疫和交通管理。 工程獎罰措施 高速公路是重點工程，是我公司的形象工程，保證本工程的質(zhì)量和進度，滿足合同的需要，制定本工程的有關規(guī)定，望項目部下屬各分部遵照執(zhí)行。 7．現(xiàn)場食堂、飲水用具定人管理，做好防病、防疫工作，確保無食物中毒事件發(fā)生。 6．生活區(qū)、辦公區(qū)臨建設施符合現(xiàn)場平面布 置圖要求，搭設整齊，內(nèi)外整潔。 5．現(xiàn)場各類危險警示標志齊全、整潔、設置合理。遇有特殊情況或施工需要中斷交通等影響居民群眾正常生活的情況時，應事先通知居民和有關單位，提前做好準備，以減少影響和損失。各種材料、物品分類堆放，界限分明，設置標識；各種機械、設備須在指定區(qū)域分類停置，井然有序。不能完全斷絕交通的施工現(xiàn)場，應指定行人和車輛進出現(xiàn)場的路口與路徑，并懸掛醒目的安全告示或警示標志。 根據(jù)項目部工作重點和實際情況，年初制定項目部企務公開計劃，年底進行工作總結(jié)并報公司企務公開領導小組辦公室。 項目部企務公開的核心是公開，關鍵是真實。 五、項目部企務公開的基本要求 推行項目部企務公開，事關項目部發(fā)展大計，是管理體制改革的重要舉措，項目部必須高度重視，加強領導，精心組織。 四、項目部企務公開的主要形式 項目部企務公開的民主管理和民主監(jiān)督的基本組織形式和重要制度，每年至少召開 1－ 2 次，召開的時間、議題和程序均按有關規(guī)定執(zhí)行。 人才引進、職工學習培訓情況。 干部的選拔任用、各崗位人員的聘用、考核、晉級、獎懲、評定等辦法、程序和結(jié)果。 項目部有關經(jīng)費的預算及使用情況，其它各項收入來源、支出及使用情況。 三、項目部企務公開的內(nèi)容和事項 根據(jù)公司 “ 企務公開 ” 的有關要求，結(jié)合項目部的實際情況，實行項目部企務公開，應做到凡是涉及項目部改革和員工切身利益的重大決策；涉及黨風廉政建設中的重大問題，除國家規(guī)定保密以及涉及商業(yè)秘密、個人隱私等法律法規(guī)另有規(guī)定以外，都應予以公開，當前項目部企務公開的重點是： 項目部的發(fā)展規(guī)劃、工作計劃、工作 總結(jié)以及實施情況，重大事項的決策過程與結(jié)果。 項目部成立以書記為組長，由各副經(jīng)理、部長等主要負責人為組員參加的項目部企務公開領導小組。主動適應新形勢下社會主義民主政治建設的新要求，努力實現(xiàn) 項目部跨越式發(fā)展，探索項目部管理與改革的新途徑，把項目部建設不斷推進到更新、更高的水平。 一、推行企務公開的目的和意義 企務公開工作是企務公開環(huán)節(jié) 中重要和不可缺少的組成部分，是企務公開的基礎性環(huán)節(jié)。 項目部企務公開制度和辦法 實行企務公開是公司面向社會，開拓市場，加強民主管理和民主監(jiān)督，推進公司和項目部改革和發(fā)展，從源頭上預防和治理腐敗的重要舉措。 十、全體職工都要進行安全 培訓和安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗。 九、施工現(xiàn)場內(nèi)所有原材料都要嚴格進行控制，已防止偽劣材料進場，影響產(chǎn)品的質(zhì)量，并且注意試驗檢驗頻率。 七、施工現(xiàn)場設有明顯的標牌，標明工程名稱、工程概況、樁號、施工單位、項目經(jīng)理、總工、質(zhì)量負責人、開竣工日期、主要工程量、建設單位、監(jiān)理單位、負責人等。 五、施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)道路必須平整，設置明顯標記和醒目的警示牌，有水、火、電、機械等危險的作業(yè)區(qū)設置警戒線，防護標志，以保證施工的安全和他人的人身安全，確保施工的順利進行。 三、實行技術管理，將項目施工計劃、年度目標計劃及管理網(wǎng)絡制成圖表上墻，并且根據(jù)進度描繪形象進度，實行動態(tài)管理。樹立良好的企業(yè)形象，擴大企業(yè)知名度。 施工現(xiàn)場管理制度 為了適應市場的競爭和企業(yè)生存的目的，提高工程項目的質(zhì)量管理水平和員工的綜合素質(zhì)，增加項目的效益，特制定本制度。其中，工程變更以紅頭文件上報的一定要有批復文件，按問題分類組卷。（交給公司的一套檔案可以不做此部分）。 工序檢驗表：在使用通用表格時，要注意表頭必須填寫每項工序的工程名稱（例如， 6CM 中粒式瀝青混凝土中面層等）、標段，監(jiān)理、質(zhì)檢員、制表人等簽名必須齊備。 工程質(zhì)量評定表：包括建設項目工程質(zhì)量評定表，單位工程質(zhì)量評定表，分部工程質(zhì)量評定表，分項工程質(zhì)量評定表。 原材料的試化驗方面：包括鋼筋、水泥、砂、石料、瀝青等的外委托試化驗報告，材料的出廠合格證在前，復試報告在后保存，（例如水泥出廠合格證后面附水泥的復試報告，砂的出廠合格證后面附砂的復試報告）其中配合比以紅頭文件形式的請示，必須有批復文件，批復在前請示在后一并存檔。其中上級文件的處理程序：由辦公室收文、登記、編號、復印 —— 擬辦意見—— 復印件傳閱 —— 歸檔。 二、使用工具儀器 自檢人員操作時所使 用的工具儀器由項目部統(tǒng)一購買經(jīng)技術監(jiān)督部門認可的儀器，統(tǒng)一發(fā)放，自行正確保管和使用，經(jīng)常注意檢查其完好度和規(guī)范規(guī)定的精度，已確保檢查結(jié)果的真實性。 一、自檢程序 由分部分項質(zhì)量負責人及施工負責人對該工程的質(zhì)量進行檢查，依據(jù)圖紙和有關規(guī)范規(guī)定，正確的填寫表格，合格后上報項目部質(zhì)檢部，由質(zhì)檢部派專人負責對該段的分部分項工程進行檢查，同時對自檢表格進行檢查，經(jīng)檢查合格后建立檢查不合格則重新操作，再重復上述程序。 控制的依據(jù)：（ 1）設計圖紙和有關規(guī)范（ 2）合同條款。 保證試驗、檢驗和測量儀器的完好率以滿足工程的需要。 三、施工機械、設備的控制 要保證使用的機械設備完好率和技術性能滿足要求。 按規(guī)定的要求和條件進行存放、保管和加工。 二、原材料、半成品的控制 嚴格按質(zhì)量標準進行采購和訂貨。 施工機械的準備情況。 一、施工前的控制 科學地編制施工組織設計和質(zhì)量計劃。 做好施工原始記錄及工序 施工照片等原始資料的收集、整理和保管，保證竣工資料的歸檔。 對于在工程質(zhì)量方面作出突出的貢獻的個人和集體，項目部給予獎勵。 按照 “ 三個不放過 ” 的原則認真處理事故。 密切配合監(jiān)理對工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查工作。 項目部組織有關人員參加經(jīng)常性質(zhì)量檢查、工序質(zhì)量控制和質(zhì)量評定，對質(zhì)量隱患及時采取糾正和預防 措施。 四、項目部每月組織大檢查一次，并做到不定期的抽檢。 設立質(zhì)檢部門，加強內(nèi)部質(zhì)檢工作，嚴格控制施工各工序質(zhì)量，確保工程質(zhì)量。狠抓崗位責任制的落實，使整個施工過程始終處于受控狀態(tài)。開工前 35 天完成對工程所用的主材、地方材料等進行的可行性調(diào)查、取樣、檢查工作，不合格的堅決拒購。 項目部經(jīng)理、總工及副經(jīng)理負責對全過程的監(jiān)控，按照合同承諾組織實施。 工程保密制度 堅決貫徹執(zhí)行國家和地方的保密法規(guī)，嚴格按保密要求辦事； 組織落實，建立健全保密組織機構(gòu)，項目經(jīng)理為保密第一責任人； 定期組織學習保密法規(guī)和保密制度； 定期檢查保密工作，發(fā)現(xiàn)問題立即上報，并及時制定補救措施； 對工程資料和機密文件必須編號、登記、加蓋機密印簽和受控印簽，并慎重保管，限時限人在規(guī)定場所傳閱； 工程資料和機密文件的傳遞要有兩人以上，不得在外復印打印，不得使用傳真機傳遞； 工程資料和機密文件的銷毀必須由上級單位批準，由項目經(jīng)理監(jiān)銷，并履行銷毀手續(xù)； 人員和車輛進出施工 現(xiàn)場須接受門衛(wèi)檢查，并辦理相關手續(xù)； 未經(jīng)有關部門批準，不得在工地范圍內(nèi)攝影、錄像、拍照和錄音； 加強隊伍管理，把好隊伍使用關，建立施工人員檔案，保證不發(fā)生泄密事件； 1強化保密教育，增強全員的保密意識。 項目外務工作制度 一、項目部外務工作就是項目經(jīng)理部與業(yè)主、監(jiān)理、勞務分包、當?shù)卣?、企業(yè)、事業(yè) 單位和個人在生產(chǎn)工作中處理的互相關系的總稱； 二、外務工作的職能和工作目標 宣傳企業(yè)理念，促進溝通，達成理解信任與諒解，創(chuàng)造和維持良好的外部環(huán)境，確保工程順利進行； 搜集各種影響工程信息； 塑造企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度、信譽度； 吸收對方技術，管理等方面的長處，提高項目部綜合能力； 三、指導思想 必須圍繞項目目標展開，服從和服務于項目目標； 原則性和靈活性的高度結(jié)合與統(tǒng)一； 近期目標與長遠目標、局部利益與整體利益、直接利益與項目綜合目標的高度結(jié)合統(tǒng)一； 四、基本原則 尋找雙方利益的結(jié)合點、相融點，力求互惠互利； 凡是要站在有理的地位，做到 “ 先君子 ” ； 要尊重對方的人格，言談舉止落落大方，謙虛有禮，體現(xiàn)公司的精神風貌； 不能有損害公司、項目部的利益的行為，始終維護集體的榮譽。對全體職工進行定期的安全教育和防火知識教育，使全體職工了解并懂得施工現(xiàn)場安全防火的重要性。 四、木工棚、木料倉庫易燃物品儲存處嚴禁吸煙，并懸掛二塊 “ 嚴禁煙火 ” 或 “ 危險 ” 字樣的明顯廣告牌。 三、并按規(guī)范設置滅火器。 車輛的油料實行一車一卡制，禁止使用本車油卡給其他車輛加油，否則扣罰所加油款的 2 倍，特殊情況時要經(jīng)主管人批準，并要填寫加油記錄。 車輛需要維修時由司機向辦公室報請維修申請，經(jīng)過主管人診斷后報主管經(jīng)理進行請示，批準后到指定的修理 廠維修，同時全程監(jiān)視；如需更換配件時還需請示。 量任何人不得私自將車輛開離工地，如遇有特殊情況必須向主管人員請示，經(jīng)批準后方可進行。 司機要認真的保管好車輛，使其始終處于良好的狀態(tài)。 一切車輛在未經(jīng)允許的情況下，不得私自離開，否則 罰款 100~