【正文】 取的舊服裝 ,更換服裝的時間應(yīng)是規(guī)定期限減已使用時間。 各工種的工作服到使用期限需要更換的，發(fā)放時間統(tǒng)一至：夏裝：每年 5月 1 日；秋冬裝：每年 10 月 1 日。工裝只限本人在工作狀態(tài)下穿著，不準外借、送給他人使用（含親屬、朋友等）。 各勞保用品嚴格按照規(guī)定的使用時間發(fā)放，凡在使用期限內(nèi)勞保用品丟失、損壞的應(yīng)自費購置。 勞保用品管理措施 辦公室 /各部門負責(zé)職工勞保用品的日常管理，并接受辦公室的監(jiān)督和檢查。庫房管理員按《庫房標準作業(yè)規(guī)程》辦理入庫。 采購程序 根據(jù)人員定額和招聘人員時間，辦公室提出采購計劃，經(jīng)總經(jīng)理批準后按《采購標準作業(yè)規(guī)程》進行購置； 其他勞保用品采購：由相關(guān)各部門按《采購標準作業(yè)規(guī)程》提出計劃，辦公室安排采購； 庫房管理員按《庫房標準作業(yè)規(guī)程》辦理入庫。 職責(zé) 辦公室負責(zé)制定各工種工裝的配備明細、各工種勞保用品 配備明細、使用年限； 負責(zé)提供新到員工名單，并明確工種； 負責(zé)編制勞保用品的采購計劃及勞保用品的購買工作； 負責(zé)在員工入職、離職時，填寫發(fā)放、收回員工服裝通知及離職人員工裝折算工作； 辦公室負責(zé)辦理工裝和勞保用品的驗收、入庫、發(fā)放、建卡工作； 辦公室、各部門負責(zé)管理、監(jiān)督、檢查勞保用品的使用情況。 明確工裝使用年限、責(zé)任，合理配備工裝，樹立企業(yè)形象。 公司對員工處理錯誤的，應(yīng)當(dāng)及時進行糾正。辦公室負責(zé)進行核實并將結(jié)果上報總經(jīng)理，由總經(jīng)理作出決定。申訴期間，不停止對其處理決定的執(zhí)行，辦公室必須盡快復(fù)核作出處理。 公司員工執(zhí)行公務(wù)時，涉及本人或者涉及到與本人有親屬關(guān)系人員的利害關(guān)系的，必須回避。員工在鍛煉期間，不改變與公司的人事關(guān)系和工資 關(guān)系。 公司員工的職位輪換，按照員工管理權(quán)限，由辦公室部和各成員單位負責(zé)組織。 公司員工的調(diào)動必須符合擬任職務(wù)規(guī)定的條件要求，經(jīng)考核合格后，才能按規(guī)定的程序辦理。 新錄用：是指根據(jù)公司員工聘用管理辦法所錄用的員工入職。 公司內(nèi)部及成員單位接受員工轉(zhuǎn)任和輪換，應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的職位空缺。 離職程序： 離職申請 → 經(jīng)部門批準 → 到辦公室填離職登記表 → 到所在 部門辦理交接、移交工作 → 接收人簽字 → 部門負責(zé)人簽署意見 → 到 辦公室 ,憑卡退所領(lǐng)（ 借）辦公用品、公物、工裝 → 辦公室退工牌、資料、 書籍 ,收考勤卡 → 計算工資 → 到財務(wù)領(lǐng)取工資 流動 公司每年應(yīng)當(dāng)有一定比例的員工進行不同形式的流動。 各種移交手續(xù)辦妥后，方可結(jié)算工資。 移交手續(xù)： 工作移交：對現(xiàn)有工作崗位有清晰的交待，主要經(jīng)營資料、技術(shù)資料、合同；現(xiàn)款、賬表憑證、財產(chǎn)設(shè)備、器具、工具；印信、文件、記錄、書籍、檔案、辦公用品及應(yīng)交回的其他物品等。 員工辭職或辭退，離職前應(yīng)當(dāng)辦理業(yè)務(wù) 交接，中層以上管理人員及重要崗 位的員工必須接受財務(wù)審計。 公司員工有下列情形之一的予以辭退： 試用期間被證明不符合錄用條件的； 在考核中，被確定為不稱職的； 不勝任現(xiàn)職務(wù)，又不愿接受其他安排的 ； 因公司調(diào)整、或者縮減編制名額需要調(diào)整工作，本人拒絕公司安排的； 曠工連續(xù)超過三天的； 不履行員工義務(wù)，不遵守公司紀律，經(jīng)教育仍無轉(zhuǎn)變的； 嚴重違反公司規(guī)章制度的； 泄露公司秘密經(jīng)查證核實的； 誹謗、抵毀公司員工或打擊報復(fù)員工者； 侵占公司財產(chǎn)的； 有其它類似于以上情況的違反公司規(guī)定的不良行為。 對違反規(guī)定擅自離職的員工，給予開除處分。 公司員工辭職，須提前一周向本部門負責(zé)人和辦公室提出書面申請，部門負責(zé)人在接到申請一周以內(nèi)予以審批。 職務(wù)任免程序： 非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的升降由部門負責(zé)人根據(jù)員工工作表現(xiàn)及變動情況提出書面申請交辦公室； 辦公室進行考核并將結(jié)果上報總經(jīng)理； 總經(jīng)理審批后，正式行文生效。 公司員工在年度考核中被確定為不稱職的，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定程序予以降職（降薪）或辭退 員工的職務(wù)（或工資）升降，按照以下程序進行： 非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的升降，由部門負責(zé)人根 據(jù)員工工作表現(xiàn)及工作能力提出申 請； 領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的升降由公司領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)層根據(jù)其工作業(yè)績提出意見； 按照升降職務(wù)（或工資）所要求的條件由辦公室進行審核并將結(jié)果上報總經(jīng)理；由總經(jīng)理審批； 由辦公室書面通知本人并辦理相關(guān)手續(xù)。 公司員工有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)予以任職： 新錄用人員試用期滿合格或提前合格的； 晉升或者降低職務(wù)的（擔(dān)任新職務(wù)）； 因其他原因職務(wù)發(fā) 生變化的。 員工晉升工資應(yīng)當(dāng)具備以下條件： 遵守公司規(guī)章制度，有事業(yè)心和敬業(yè)精神； 勝任工作，在工作中能起模范作用； 年度考核達優(yōu)秀或稱職。德才表現(xiàn)和工作實績特別突出的，可越級晉升。 公司員工職務(wù)（或工資）晉升，必須堅持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，注重工作實績。 轉(zhuǎn)正員工可根據(jù)其工作業(yè)績、表現(xiàn)，從發(fā)揮其特長、專業(yè)潛力合理安排崗位職級。 試用員工在試用期內(nèi)以是否敬業(yè)、是否遵守制度、是否符合崗位要求為考核 標準。內(nèi)部員工引薦的條件相當(dāng)?shù)囊残鑵⒓涌荚嚕细癫奴@準聘用，引薦人在被推薦人錄用前必須立下保證書。 公司各部門必須制定人員編制，編制的制定和修改的權(quán)限在辦公室，用人必須控制在編制范圍內(nèi)，超編需上報總經(jīng)理批準。 試用人員經(jīng)試用考核合格后，可轉(zhuǎn)為正式員工，公司根據(jù)其工作能力和崗 位重新定級定職，并給予其享受正式員工的各種 待遇。 正式任職后，由辦公室定期（每月）向所在部門了解其工作情況，并根據(jù)員工特長適當(dāng)調(diào)整崗位。 試用合格的，正式任職 ；不合格的，取消錄用資格。 試用：新入職的員工，必須進行一至三個月試用。 辦公室要隨時了解試用情況。 被錄用人員必須滿足以下條件： 年齡：三十五歲以下（有特殊才能可適當(dāng)放寬條件）； 文化程度：大專學(xué)歷以上（有特殊才能可適當(dāng)放寬條件）； 司機等后勤人員不受以上條件限制； 基本素質(zhì)要求： 五官端正、身體健康、作風(fēng)正派； 有強烈的敬業(yè)精神和進取精神； 具有職業(yè)道德，能保守公司秘密； 遵守國家 法律、法規(guī)及公司的規(guī)章制度。 公司設(shè)下列職務(wù)： 管理人員職級劃分： 一級 總經(jīng)理 二級 副總經(jīng)理 A 級副總經(jīng)理 B 級副總經(jīng)理 C 級副總經(jīng)理 三級 總經(jīng)理助理 A 級總經(jīng)理助理 B 級總經(jīng)理助理 C 級總經(jīng)理助理 四級 公司部門經(jīng)理 A 級部門經(jīng)理 B 級部門經(jīng)理 C 級部門經(jīng)理 五級 部門主管、主辦會計 A 級部門主管 B 級部門主管 C 級部門主管 六級 部門主管副職、辦公室干事 A 級部門副主管 B 級部門副主管 C 級部門副主管 七級 員工級 A 級 骨干力量 B 級 資深員工 C 級 一般員工 公司總部機構(gòu)的增減和編 制變化由總經(jīng)理批準。 公司員工必須履行下列義務(wù)： 遵守職業(yè)道德； 遵守法律和法規(guī)； 遵守公司規(guī)章制度； 公正廉潔、克已奉公、服從命令、忠于職守、勤奮工作、盡職盡責(zé)； 保守公司秘密，維護公司聲譽和利益； 提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)； 執(zhí)行勞動安全規(guī)程； 法律、法規(guī)、公司章程規(guī)定的其它義 務(wù)。 人事管理主要工作職責(zé)： 擬定公司的人事內(nèi)部管理規(guī)章制度，并組織實施； 負責(zé)對公司各部門員工的人事、勞資、福利待遇進行監(jiān)督管理； 負責(zé)員工的招聘、錄用、考核、調(diào)配和任免辭退等工作； 組織新員工入職培訓(xùn)和員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)等； 承辦公司員工社會保險和其它福利事宜。 人事管理工作要堅持任人唯賢、公正合理、廉潔奉公的原則，努力搞好人才吸納、挖潛人力資源，不斷提高工作水平，為公司的發(fā)展作出貢獻。 公司人事管理原則是“以人為本、以德為先、量才使用、內(nèi)外選撥、鼓勵競爭”。 印章管理人員必須嚴格把好用印關(guān)，凡不符合上述規(guī)定的，一律不予用印。同時，用印人必須在登記冊上簽字。 公司職工需要開具介紹信、證明或其它私人事項用印，須經(jīng)辦公室負責(zé)人簽字后，方可用印。 簽訂合同、協(xié)議、委托書等用印，須由部門負責(zé)人認真審核，經(jīng)總經(jīng)理同意并簽字后，方可用印。凡公司發(fā)出的文件、公函，憑公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)用印。 庫房必須給每人建立“辦公用品個人使用卡”一式二份，領(lǐng)用辦公用品時，同時登記卡片；離職時憑使用卡辦理交 接手續(xù)。 簽字筆芯、圓珠筆芯一月每人只能領(lǐng)一次，一次只領(lǐng)用一只，且以舊換新。 周三上午為辦公用品領(lǐng)用時間。 新到管理人員辦公用品配備： 簽 字筆（一支）、圓珠筆（一支）、鉛筆（一支）、文件夾（一個）、筆記本 （一本）、名片夾。庫房填制盤點表，與會計帳物料用品余額核對，若有不符，應(yīng)及時查明原因，并予以說明。 庫房憑手續(xù)齊全的領(lǐng)用單開出庫單，并由部門經(jīng)理簽字確認，第二聯(lián)交于財務(wù)記帳。 采購人員憑原始發(fā)票及會 計聯(lián)到財務(wù)中心報銷。 驗收合格后，庫房開入庫單（一式三聯(lián)），一聯(lián)存根，二聯(lián)會計聯(lián)交采購人員，三聯(lián)倉庫聯(lián)由倉庫保管。 臨時需購買物品，應(yīng)由申購部門填寫申購單，審批程序同一項，申購單份數(shù)同二項。 總經(jīng)理需要物品由辦公室填寫領(lǐng)用單，若庫房沒有，由辦公室負責(zé)填寫申 購單，采購部門采買。 辦公用品的采購程序 每月 26 日 — 27 日各部門上報辦公用品采購計劃，經(jīng)部門經(jīng)理審核，庫房、辦公室核對后，總經(jīng)理審批，然后由采購部門統(tǒng)一購買。 餐廳安全管理 餐廳地面須經(jīng)常保持干凈，以免員工用餐時摔倒受傷； 用餐人數(shù)多時，員工應(yīng)自覺排隊領(lǐng)餐； 廚工在清潔環(huán)境衛(wèi)生時，須留意檢查餐桌、凳是否牢固，做到及時修理，必要時予以更換； 廚工使用工具時，應(yīng)避免被銳器（刀、剪等）劃傷及鈍器挫傷、砸傷、碰傷； 廚工應(yīng)慎用化學(xué)調(diào)味劑； 嚴把采購關(guān)，不使用過期、變質(zhì)、不安全的蔬菜、調(diào)味品及肉制品； 注意安全用電 、用水，特別是電器設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定定期保養(yǎng)； 注意防火、防盜工作。 員工用餐后將剩余物到入泔水盆內(nèi)，把托盤放在指定地點； 廚工將待清潔的餐具拿入工作間內(nèi)； 先清潔餐具內(nèi)的剩余物，然后放入清水，倒入適量洗潔精，用潔凈抹布清洗餐具； 將已清洗的餐具用水洗兩次以上，直至物油漬； 用干爽、潔凈的抹布擦拭已清潔的餐具，直至無 水漬； 將潔凈的餐具放入已清潔的消毒碗柜中； 開啟消毒柜，對餐具進行定時消毒。 餐廳衛(wèi)生及安全管理 環(huán)境清潔管理 將餐桌上的剩余物倒入垃圾筐內(nèi)； 將適量的洗潔精滴至餐桌上，并用潔凈的抹布擦兩次以上直至無水跡、油污； 用掃帚將餐廳全部地面清掃兩次以上，直至地面無垃圾； 用拖把將餐廳全部地面拖兩次以上，直至地面無水跡、油污等； 清洗、擰干拖把、水桶、掃把后整齊 放置地指定地點； 每日開飯前后，廚工將餐桌、椅凳、紙筒、牙簽擺放整齊； 廚房窗戶玻璃，每 3 天用干凈的抹布擦拭一次； 廚房門每天用干凈的抹布擦拭一次； 廚房墻壁、天花的清潔每月用干凈的掃帚清潔一次。 不得在食堂內(nèi)發(fā)泄個人情緒或 喧嘩嬉鬧，餐具要輕拿輕放。 因業(yè)務(wù)往來需在餐廳就餐的，須提前 2 小時通知餐廳準備，并到辦公室辦理登記手續(xù)，憑辦公室開具的臨時飯卡用餐。 員工領(lǐng)餐時須依次排隊，不得進入工作間自行拿取。 食堂管理制度 就餐管理 員工就餐時須佩帶工作牌，領(lǐng)餐前將飯卡交給廚工，廚工應(yīng)核實無誤后劃卡，并在就餐員工名冊中記錄，將飯卡交還給員工后發(fā)餐。 駕駛?cè)藛T要嚴格按照派車單的要求完成任務(wù)，對超出派車單上填寫范圍的要求，有權(quán)拒絕駕車。 因肇事或其他原因，造成車輛損壞，屬我方人員責(zé)任的，一次修理費在300 元以下者（含配件及工時費），由駕駛者全部賠償；超過 300 元以上， 由駕駛員賠償 20%— 90%。 公司車輛不得隨意外借，公司業(yè)務(wù)關(guān)系單位需借車者，需經(jīng)行政副總經(jīng)理同意，由辦公室安排。 公司車輛原則上不私用。