房地產(chǎn)項目建設(shè)項目風(fēng)險總防范方案-文庫吧資料
2024-09-29 22:24本頁面
【正文】 材料市場供求關(guān)系的變化，有可能導(dǎo)致某些原材料不能滿足施工需求而影響工程進(jìn)度。 16215 延期交房風(fēng)險 整個房建工程中的基礎(chǔ)工程不可預(yù)見因素多，若遇地質(zhì)情況突變，造地回填區(qū)成孔率差等，均有可能影響工程進(jìn)度。 16214 工程自身安全風(fēng)險 本工程屬典型的“三邊”工程，加之施工企業(yè)技術(shù)能力、質(zhì)量觀念不足，臨水面高邊坡，水下基礎(chǔ)施工的不確定性，回填料來源的不可控性，施工條件的局限性等等，給地塊帶了諸多自身安全風(fēng)險。 16213 萬州大橋影響風(fēng)險 萬州大橋橫跨整個 12地塊上部，其 7號橋墩正處于地塊外緣，該處回填土深度大，由于橋墩自身高度大，下部有較小變形時，橋面變形觀測值就會很大，造成整個橋體變形很大的印象。 16212 工程索賠風(fēng)險 任何一個有“經(jīng)驗”的施工企業(yè)，都會有著非常強(qiáng)烈的索賠意識的，在整個項目施工過程必須時刻提防施工企業(yè)的各種“小技倆”，以免陷于索賠被動中。 16210 工程質(zhì)量風(fēng)險 建設(shè)項目的質(zhì)量風(fēng)險主要有設(shè)計文件上的計算錯誤與筆誤、選用標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)確、不合格原材料進(jìn)場、對原材料的檢驗不落實、施工過程中的偷工減料、不嚴(yán)格按施工工藝操作、隱蔽工程與重要工序工程評定驗收程序不嚴(yán)格、中間產(chǎn)品送檢不能代表真實情況等等。 1629 施工安全風(fēng)險 一個建設(shè)項目在施工過程中，要使用到多種施工機(jī)械，包括電力機(jī)械、燃油機(jī)械、手工機(jī)具等等，機(jī)械作業(yè)本身存在多種安全風(fēng)險，使用的燃油、電力本身也是不安全因素。 1628 外部協(xié)調(diào)風(fēng)險 外部協(xié)調(diào)是工程項目在 項目管理 過程中不可避免要進(jìn)行的工作，包括與地方政府主管部門、工程 監(jiān)理 、設(shè)計、地勘、質(zhì)量監(jiān)督站、安全監(jiān)督站、環(huán)衛(wèi)、媒體、周邊居民等，如協(xié)調(diào)不好，也會給工程項目帶來不可預(yù)見的風(fēng)險。此時部分造地尚未完工，地塊的各項驗收也未徹底完善，初步設(shè)計方案及施工圖紙都無法在開工前落實，而施工前期的各種需要 報批的程序及手續(xù)也無法完成。技術(shù)審定的風(fēng)險主要表現(xiàn)為，設(shè)計成果或施工方案所選用的新技術(shù)、新工藝、新材料的選用上把握不充分，對比分析不全面，評價不客觀等，做出了非最佳選擇，由此造成施工過程中出現(xiàn)差錯、停工、返工，進(jìn)而造成工期、質(zhì)量、投資、安全等風(fēng)險。這類風(fēng)險的主要表現(xiàn)是，對 設(shè)計圖紙 、施工 規(guī)范 等未充分理解透徹而使技術(shù)方案、措施及交底等本身存在缺陷；單純地考慮降低成本，給工程質(zhì)量、安全或進(jìn)度帶來隱患；為單純保證質(zhì)量、進(jìn)度或安全，而使項目生產(chǎn)成本大幅增加；采用新技術(shù)、新設(shè)備新 工藝 時未掌握要點或工人技術(shù)力量不足等致使項目出現(xiàn)成本、質(zhì)量、安全與工期等問題。 這類風(fēng)險的主要表現(xiàn)是，工程不能及時進(jìn)場，因趕工時間短，班組考慮到自身利益而不愿按計劃增加人員；材料商扯皮而拖延供應(yīng)或不供應(yīng)材料；材料當(dāng)?shù)厝必?、進(jìn)場材料存在質(zhì)量問題需要退貨或外地采購的材料在路上耽誤等導(dǎo)致停工待料；資金短缺，未按時支付工人工資或無錢采購材料引起工程停工、緩建或引起訴訟等。 這類風(fēng)險的主要表現(xiàn)是，施工單位項目部匆忙建，人員不到位或缺乏凝聚力；管理人員素質(zhì)差無法勝任；項目分工不明確或是執(zhí)行力不夠；關(guān)鍵人員變動頻繁，部分崗位時?？杖钡?。 這類風(fēng)險的主要表現(xiàn)是，施工單位實際為個人“包工頭”借用其他企業(yè)資質(zhì)，甚至偽造相關(guān)資料文件，并承諾墊資等等，騙取工程承包資格，等工程正式開工后，人員技術(shù)力量、設(shè)備組織、材料組織及資金組織等各方面嚴(yán)重不到位， 進(jìn)而造成建設(shè)項目的工期與質(zhì)量失控，更有甚者，由于承包人資金組織不到位，長期拖欠工人工職，導(dǎo)致工人聚集鬧事，造成非常不好的影響，也給整個建設(shè)項目的總體計劃帶來極大被動。 另一種合同風(fēng)險為“口頭承諾”風(fēng)險。這類缺口與爭議既可化解風(fēng)險，但也有可能給項目造成不必要的損失。 1623 設(shè)計圖紙 風(fēng)險 這類風(fēng)險的主要表現(xiàn)是，設(shè)計內(nèi)容不齊全；現(xiàn)場條件與設(shè)計之初有變化；設(shè)計本身有缺陷、錯誤及遺漏；局部設(shè)計不符
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