【正文】 中國(guó)移動(dòng) 新疆公司 紅光山生產(chǎn)基地工程 項(xiàng)目管理制度匯編 兵團(tuán)建工一建新疆移動(dòng)紅光山通信生產(chǎn)基地項(xiàng)目部 第 21 頁(yè)共 頁(yè) 三 、項(xiàng)目質(zhì)量管理 組織 機(jī)構(gòu) ㈠ 物資材料組 ⑾ 物資材料組組長(zhǎng)湯仁忠，成員包括： 張蕓、 。 ⒄ 拒不執(zhí)行國(guó)家建設(shè)強(qiáng)制性條文及項(xiàng)目部施工技術(shù)強(qiáng)制措施造成不良后果的， 對(duì)主要責(zé)任人 100 元／條進(jìn)行處罰，而對(duì)相關(guān)責(zé)任人按 50 元／條進(jìn)行處罰。 工程發(fā)生質(zhì)量、安全事故造成 直接 經(jīng)濟(jì)損失 15 萬(wàn) 中國(guó)移動(dòng) 新疆公司 紅光山生產(chǎn)基地工程 項(xiàng)目管理制度匯編 兵團(tuán)建工一建新疆移動(dòng)紅光山通信生產(chǎn)基地項(xiàng)目部 第 20 頁(yè)共 頁(yè) 元以上時(shí)，主要責(zé)任人當(dāng)月考核不稱職，相關(guān)人員當(dāng)月考核總分扣 20 分；同時(shí)，根據(jù)責(zé)任大小，主要責(zé)任人應(yīng)按直接經(jīng)濟(jì)損失的 5%承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任，但每人每次 受到 經(jīng)濟(jì)處罰的最高金額不得超過(guò) 1萬(wàn)元。 ⒁ 因瞎指揮、工作瀆職或故意隱瞞事故，導(dǎo)致工程出現(xiàn)大量返工或返修的 ，視情節(jié)對(duì)主要責(zé)任人給予直接經(jīng)濟(jì)損失 8～ 10%且不超過(guò) 1萬(wàn)元的處罰 。若日?？己私Y(jié)果 不稱職者在 緊后的三個(gè)月期限內(nèi)有一次被考核為優(yōu)秀或連續(xù)兩個(gè)月被考核為稱職者，可將之前 不稱職月份的績(jī)效工資按基本稱職給予補(bǔ) 發(fā)；否則，永久取消該月份績(jī)效工資。 ㈣ 績(jī)效工資的核發(fā) ⑾ 績(jī)效工資按日常考核結(jié)果 優(yōu)秀者（ 86～ 100 分）全額發(fā)放，稱職者（ 76～85 分）發(fā)放 85%,基本稱職者（ 60～ 75分）發(fā)放 75%，不稱職者（ 60分以下）由項(xiàng)目書記兼工會(huì)主席或項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育同時(shí)全額扣除該月 績(jī)效工資 。 同時(shí)，項(xiàng)目部對(duì)每人給予 300元的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 ⒄ 對(duì)于專業(yè)技術(shù)人員連續(xù)三個(gè)月考核優(yōu)秀且具有一定管理、溝通和協(xié)調(diào)能力的由 專業(yè)技術(shù)人員考核小組 評(píng)議后推薦晉升職務(wù)和待遇。任何一個(gè)月的日?？己瞬环Q職者除取消該月的績(jī)效工資外，不得評(píng)為本年度的先進(jìn)個(gè)人且年度專業(yè)技術(shù)考核不得評(píng)為優(yōu)秀。 ⒁ 日?？己私Y(jié)果報(bào)專業(yè)技術(shù)人員考核領(lǐng)導(dǎo) 小組 審核后存檔。 ⑼ 在每月項(xiàng)目評(píng)審工程亮點(diǎn)（閃光點(diǎn)）活動(dòng)中，獲得前三兩名創(chuàng)造工程質(zhì)量、安全亮點(diǎn)的，對(duì)有關(guān)組長(zhǎng) 日?？己丝偡旨?3 分／ 項(xiàng)，其他相關(guān)人員 日?？己丝偡? 中國(guó)移動(dòng) 新疆公司 紅光山生產(chǎn)基地工程 項(xiàng)目管理制度匯編 兵團(tuán)建工一建新疆移動(dòng)紅光山通信生產(chǎn)基地項(xiàng)目部 第 19 頁(yè)共 頁(yè) 加 2分／ 項(xiàng)。 ⑺ 積極開(kāi)展樣板制獲得建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督站等公眾廣泛好評(píng)的，對(duì)組長(zhǎng) 日常考核總分加 4 分／ 項(xiàng)，其他相關(guān)人員 日常考核總分加 3 分／ 項(xiàng)；反之樣板制開(kāi)展不力受到建設(shè)單位嚴(yán)重 批評(píng) 的，對(duì)組長(zhǎng) 日?？己丝偡?扣 4 分／ 次，其他相關(guān)人員 日常 考核總分 扣 2 分／ 次 。 ⑸ 上班時(shí)間 用項(xiàng)目部電 腦玩游戲、看電影、炒股或上網(wǎng)長(zhǎng)時(shí)間閑聊的， 對(duì)當(dāng)事人日?？己丝偡挚?5分／次，相應(yīng)組長(zhǎng)日?？己丝偡挚?2 分／次。 ⑶ 為項(xiàng)目部或公司制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新以及科技工作做出突出貢獻(xiàn)的，主要人員日?？己丝偡衷黾?4 分 ／項(xiàng) ；年終考核時(shí)另給總分增加 2分 ／項(xiàng) 。 ⑴ 無(wú)正當(dāng)理由不能及時(shí)完成工作且應(yīng)對(duì)正常工作 明顯 影響的， 對(duì) 主要責(zé)任人日常考核總分扣 2分 ／次 ，相關(guān)責(zé)任人日?？己丝偡挚?1分 ／次 。 ? 發(fā)現(xiàn)操作工人嚴(yán)重違章或明顯違反國(guó)家建設(shè)強(qiáng)制性條文及項(xiàng)目部制定的《 施工質(zhì)量缺陷處罰標(biāo)準(zhǔn)》 中條款在場(chǎng)管理人員未及時(shí)制止的 日?？己丝偡挚?4分 ／次 。 ? 榮獲建設(shè)單位或公司大會(huì)表?yè)P(yáng)的日?？己丝偡旨?2 分／次；反之受到批評(píng)的日?？己丝偡譁p 2 分／次。 ? 榮獲市、師級(jí)以上行政機(jī)關(guān)或建設(shè)主管部門通報(bào)表?yè)P(yáng)的日?？己丝偡?加 5分 ／次；反之受到通報(bào)批評(píng)日?？己丝偡譁p 5分／次。 ⑤ 在國(guó)家級(jí)核心刊物上發(fā)表科技論文一篇，當(dāng)月考核時(shí)給第一作者的總分增加 8 分，第二作者的總分增加 4 分；年終考核時(shí)另給第一作者的總分增加 5 分，第二作者的總分增加 3分。 ③ 在省、部級(jí)核心刊物上發(fā)表科技論文一篇，當(dāng)月考核時(shí)給第一作者的總分增加 4 分 ／篇 ，第二作者的總分增加 2 分 ／篇 ；年終考核時(shí)另給第一作者的總分增加 3 分 ／篇 ，第二作者的總分增 加 2分 ／篇 。 ? 發(fā)表科技論文 ① 在市級(jí)核心刊物上發(fā)表科技論文一篇，當(dāng)月考核時(shí)給第一作者的總分增加2 分 ／篇 ，第二作者的總分增加 1分 ／篇 ；年終考核時(shí)另給第一作者的總分增加 2分 ／篇 ，第二作者的總分增加 1分 ／篇 。 ? QC 成果 ① 獲得兵團(tuán)級(jí)和自治區(qū)級(jí)優(yōu)秀 QC 成果，當(dāng)月考核時(shí)給組長(zhǎng)和 主要 撰稿人的 中國(guó)移動(dòng) 新疆公司 紅光山生產(chǎn)基地工程 項(xiàng)目管理制度匯編 兵團(tuán)建工一建新疆移動(dòng)紅光山通信生產(chǎn)基地項(xiàng)目部 第 17 頁(yè)共 頁(yè) 總分增加 5 分 ／項(xiàng) ，其他參與人員的總分增加 2 分 ／項(xiàng) ；年終考核時(shí)給組長(zhǎng)和 主要 撰稿人的總 分 另 增加 3 分 ／項(xiàng) ，其他參與人員的總分增加 2分 ／項(xiàng) 。 ⒀ 加減分項(xiàng)目 如下： （必須含帶 本項(xiàng)目或本工程名義） ? 工法 ① 獲得兵團(tuán)級(jí)和自治區(qū)級(jí)工法，當(dāng)月考核時(shí) 給組長(zhǎng)和 主要 撰稿人的總分增加5 分 ／項(xiàng) ，其他參與人員的總分增加 2分 ／項(xiàng) ；年終考核時(shí)給組長(zhǎng)和 主要 撰稿人的總 分 另 增加 3分 ／項(xiàng) ，其他參與人員的總分增加 2分 ／項(xiàng) 。理論考試 = 學(xué)習(xí)考勤（占 50%） +書面答題（占 50%）。把安全教 育、技術(shù)培訓(xùn)和會(huì)議交底相結(jié)合，每周至少組織一次安全法規(guī)、規(guī)范規(guī)程 、設(shè)計(jì)文件、工藝標(biāo)準(zhǔn)和施工方案的學(xué)習(xí)。 其中，優(yōu)秀人員 組長(zhǎng)（含副組長(zhǎng)）不超過(guò)總?cè)藬?shù)的 1／ 2，其他人員 不得超過(guò)總?cè)藬?shù)的 1／ 3。 其中，每份測(cè)評(píng)表中的 優(yōu) 中國(guó)移動(dòng) 新疆公司 紅光山生產(chǎn)基地工程 項(xiàng)目管理制度匯編 兵團(tuán)建工一建新疆移動(dòng)紅光山通信生產(chǎn)基地項(xiàng)目部 第 16 頁(yè)共 頁(yè) 秀人員組長(zhǎng)（含副組長(zhǎng)）不超過(guò)總?cè)藬?shù)的 1／ 2，其他人員 不得超過(guò)總?cè)藬?shù)的 1／ 3。 連續(xù)兩個(gè)月全勤者發(fā)放全勤獎(jiǎng) 300 元； 連續(xù)三個(gè)月 及以上 全勤者發(fā)放全勤獎(jiǎng) 500 元。 ④ 考勤 30 分全部扣完的，一律不發(fā)績(jī)效工資。 曠工按每天扣 5分計(jì)；扣完為止。 ② 休假時(shí)間不超過(guò) 1天者，應(yīng)先向各組組長(zhǎng)請(qǐng)假，獲得批準(zhǔn)后方可生效；連續(xù)休假時(shí)間 在 1 天以上者，應(yīng)先向項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工程師組長(zhǎng)請(qǐng)假，獲得批準(zhǔn)后方可生效； 凡是不符合規(guī)定的，一律按曠工處理。 規(guī)定具體規(guī)定如下： ? 考勤 （占 30 分） ： ① 工程 施工階段項(xiàng)目管理人員在不影響工作的前提下，經(jīng)批準(zhǔn) 每人 每個(gè)月允許有 4 天的休假（可用于輪休、病假、 事假、 自學(xué)自考 休假、旅游休假、探親訪友休假等各種自身需要的休假，因 公派學(xué)習(xí)、 項(xiàng)目部長(zhǎng)期停工 、婚假、產(chǎn)假 或法定節(jié)假日 項(xiàng)目 安排的統(tǒng)一休假不計(jì)算在內(nèi)）。 ⑿ 日?？己朔譃榭记?（占 30 分 ），民主測(cè)評(píng)（占 30 分 ），領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)（占 20分 ）及理論考試（占 20分 ）四部分 ； 另外， 獲得 社會(huì) 或行業(yè) 公認(rèn) 獎(jiǎng)懲的 可 作為考核 加減分項(xiàng)目 。日?？己藶槊吭?19～ 20日；年終考核為 每年 12月 5～ 20日。 ⒁ 對(duì)日?？己私Y(jié)果有異議的，可向 專業(yè)技術(shù)人員考核領(lǐng)導(dǎo)小組 提出復(fù)議。 ⑿ 專業(yè)技術(shù)人員考核領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)力宏彬，該組員包括張二卷、耿華、丁長(zhǎng)新、石衍。 1完成項(xiàng)目經(jīng)理 或項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理 委派的其他工作。 做好項(xiàng)目的資金分析，進(jìn)行計(jì)劃收支與實(shí)際收支對(duì)比，找出差異，分析原因，改進(jìn)資金管理。資金計(jì)收包括： ① 項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)按合同規(guī)定應(yīng)收取的預(yù)付款； ② 根據(jù)月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制“工程進(jìn)度款結(jié)算單”并辦理審批和款項(xiàng)結(jié)算； ③ 根據(jù)各項(xiàng)索賠簽證材料及時(shí)計(jì)算索賠金額并列入工程進(jìn)度款結(jié)算單； ④ 發(fā)包人委托代購(gòu)的工程設(shè)備或材料，簽訂代購(gòu)合同后收取的訂貨預(yù)付款或代購(gòu)款； ⑤ 工程材料價(jià)差應(yīng)按規(guī)定計(jì)算并交發(fā)包 人及時(shí)確認(rèn)，與進(jìn)度款一起收?。? ⑥ 工期獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)、措施獎(jiǎng)、不可遇見(jiàn)費(fèi)等應(yīng)根據(jù)施工合同規(guī)定與工程進(jìn)度款同時(shí)收取； ⑦ 工程尾款應(yīng)根據(jù)發(fā)包人認(rèn)可的工程結(jié)算金額及時(shí)回收。 編制項(xiàng)目部年、季、月度資金收支計(jì)劃，上報(bào)公司財(cái)務(wù)部門審批后實(shí) 施。 會(huì)計(jì)員應(yīng)掌握國(guó)家、地方財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)政策、法規(guī)、規(guī)章及公司管理體系要求，會(huì)計(jì)員應(yīng)持證上崗。 貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)政策法規(guī)和規(guī)章。 1完成項(xiàng)目經(jīng)理委派的其他工作。 做好竣工結(jié)算的基礎(chǔ)工作，負(fù)責(zé)整理竣工結(jié)算資料，編制竣工結(jié)算，辦理結(jié)算手續(xù)。 實(shí)施項(xiàng)目成本核算，設(shè)置核算臺(tái)帳，記錄原始數(shù)據(jù)，編報(bào)月度施工形象進(jìn)度、施工產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)和項(xiàng)目成本報(bào)告，報(bào)公司有關(guān)職能部門。 主持編制項(xiàng)目施工預(yù)算，確定項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)成本。 預(yù)算員應(yīng)掌握國(guó)家、地方、行業(yè)有關(guān)法規(guī)、政策及公司管理體系要求，預(yù)算員應(yīng)持證上崗。 貫徹執(zhí)行國(guó)家《合同法》等相關(guān)法律法規(guī)和地方法規(guī)、規(guī)章。 1完成項(xiàng)目經(jīng)理委派的其他工作。 1負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料的管理工作，按照施工總平面安排合理堆放，嚴(yán)格區(qū)分合格與不合格產(chǎn)品，嚴(yán)禁使用不合格產(chǎn)品。 中國(guó)移動(dòng) 新疆公司 紅光山生產(chǎn)基地工程 項(xiàng)目管理制度匯編 兵團(tuán)建工一建新疆移動(dòng)紅光山通信生產(chǎn)基地項(xiàng)目部 第 12 頁(yè)共 頁(yè) 1按照有關(guān)規(guī)定做好原材料的標(biāo)識(shí)工作，嚴(yán)禁用錯(cuò)產(chǎn)品，禁止使用未經(jīng)檢驗(yàn)合格以及檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品。 1負(fù)責(zé)組織進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收，收取出廠合格證和出廠檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào) 告，做好驗(yàn)收記錄，不符合質(zhì)量要求的材料拒絕進(jìn)場(chǎng)和使用，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。 按照工程技術(shù)組提供的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的需求計(jì)劃編制采購(gòu)計(jì)劃，并按照審批結(jié)果組織采購(gòu)工作。組織進(jìn)行一般設(shè)備安裝驗(yàn)收，所有設(shè)備須經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用。 按照施工組織設(shè)計(jì)要求配備機(jī)械設(shè)備，建立進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬，做好設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、安裝驗(yàn)收、維護(hù)保養(yǎng)和故障處理。 落實(shí)公司機(jī)械設(shè)備管理制度和材料采購(gòu)管理制度。 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件。 ㈩㈩ ㈩㈩ ㈩㈩ ㈩㈩ ㈩㈩ ㈩㈩ 物質(zhì)設(shè)備材料組職責(zé) 在項(xiàng)目經(jīng)理、 項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理 的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理和工程材料、設(shè)備采購(gòu)、保管工作。 1按照規(guī)定要求建立和分類保管記錄資料，應(yīng)確保記錄清晰、真實(shí)、完好、易于查找，工程竣工后交項(xiàng)目工程技術(shù)部統(tǒng)一立卷并向公司檔案室移交歸檔。 1負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工的環(huán)境培訓(xùn)工作，確保員工清楚本崗位的環(huán)境因素、重大環(huán)境因素，目標(biāo)、指標(biāo)和防治措施。 1落實(shí)消防安全管理制度，進(jìn)行消防培訓(xùn)、按照規(guī)定配備消防器材，定期檢查和處理消防隱患。 1落實(shí)勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)定，按照規(guī)定要求進(jìn)行采購(gòu)、驗(yàn)收、發(fā)放、使用和回收利用。 1落實(shí)特種作業(yè)人員管理制度，應(yīng)建立項(xiàng)目部特種作業(yè)人員名冊(cè)，保存證書復(fù)印件，所有從事特種作業(yè)人員均應(yīng)持有有效證件 ，應(yīng)掛工作牌上崗。 落實(shí)安全驗(yàn)收制度，施工腳手架、垂直運(yùn)輸機(jī)械、施工用電、模板工程、四口及臨邊防護(hù)、施工設(shè)備及機(jī)具等使用前必須按照有關(guān)規(guī)定驗(yàn)收合格后方可使用。 落實(shí)安全技術(shù)交底制度，督促施工技術(shù)人員在分部分項(xiàng)工程施工前編制并向 施工隊(duì)或班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。 協(xié)助 項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理 組織有關(guān)人員識(shí)別、評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源，編制并組織落實(shí)《重大危險(xiǎn)源目標(biāo)、指標(biāo)管理方案》和《安全應(yīng)急預(yù)案》。 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件及其他規(guī)章制度。 ㈩ 安全 、 環(huán)境 、文明施工 組職責(zé) 在項(xiàng)目經(jīng)理、 項(xiàng)目書記兼工會(huì)主席、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理 、項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展項(xiàng)目部環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作。 1按照公司質(zhì)量管理體系文件要求建立、分類保管非工程檔案資料，應(yīng)確保記錄清晰、真實(shí)、完好、易于查找，工程竣工后交項(xiàng)目工程技術(shù)組統(tǒng) 一立卷，并向公司檔案室移交歸檔。 1制定成品保護(hù)措施，指導(dǎo)、監(jiān)督施工隊(duì)或班組對(duì)施工生產(chǎn)的半 成品和成品進(jìn)行妥善防護(hù)，防止損壞或污染，避免不必要的消耗和浪費(fèi)。 1發(fā)現(xiàn)工程施工一般質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，應(yīng)通知施工員處理，當(dāng)?shù)貌坏郊皶r(shí)處理時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。不合格工序不能轉(zhuǎn)序。 對(duì)不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備，經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)后組織退場(chǎng)。 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）、單位（子單位）工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作。 質(zhì)檢員應(yīng)掌握國(guó)家、地方、行業(yè)法律法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及公司管理體系要求，質(zhì)檢員應(yīng)持證上崗。 中國(guó)移動(dòng) 新疆公司 紅光山生產(chǎn)基地工程