【摘要】第十二章控制工作基礎(chǔ)問題導(dǎo)引?誰都不希望被別人控制,為什么控制仍然是重要的管理職能??管理工作如果沒有控制會怎么樣??控制工作有什么特點?其過程是怎樣的??控制有哪些基本類型?管理控制的概念?管理控制是衡量和矯正工作活動使之按計劃進(jìn)行,進(jìn)而確保組織目標(biāo)得以實現(xiàn)的過程。具體地說,控制就
2025-05-29 18:26
【摘要】第五章環(huán)境分析C、Q、T、S、E、K70年代以前:Cost70年代:Quality80年代:Technology90年代開始:Service90年代后期:Environment21世紀(jì):Knowledge環(huán)境中的不確定性環(huán)境因素少但處于高度動蕩的狀態(tài)
2025-05-29 18:24
【摘要】創(chuàng)業(yè)Entrepreneurship第一章認(rèn)識創(chuàng)業(yè)及其本質(zhì)【核心問題】–什么是創(chuàng)業(yè)?–創(chuàng)業(yè)活動主要做什么?–創(chuàng)業(yè)發(fā)生在哪里?–創(chuàng)業(yè)存在哪些類型?–創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是什么?【學(xué)習(xí)目的】?了解創(chuàng)業(yè)活動的本質(zhì)及獨特性?了解創(chuàng)業(yè)活動的一般過程?了解創(chuàng)業(yè)活動產(chǎn)生的情境?分析創(chuàng)業(yè)熱潮產(chǎn)生
2025-01-09 01:45
【摘要】《管理學(xué)》南開大學(xué)國際商學(xué)院國際企業(yè)管理系張玉利博士、管理學(xué)教授管理學(xué)科課程體系示意簡圖管理思想史美日管理比較觀念性課程側(cè)重概念性技能管理學(xué)
2025-02-15 17:09
【摘要】戰(zhàn)略管理第六講價值鏈分析上一講的要點lBCG方法的主要內(nèi)容lBCG方法的局限性l戰(zhàn)略經(jīng)營單位的管理體制lMckinsey方法的主要內(nèi)容lMckinsey方法的局限性思考題:在什么條件下可以把戰(zhàn)略經(jīng)營單位看作一個投資中心,這時應(yīng)如何考核?本講主要內(nèi)容一、競爭優(yōu)勢與價值鏈二、價值鏈分析的基本步驟
2025-01-16 11:58
【摘要】創(chuàng)業(yè)Entrepreneurship第七章成立新企業(yè)【核心問題】–為什么要注冊成為一個企業(yè)?–政府為什么鼓勵創(chuàng)業(yè)但同時又對企業(yè)注冊設(shè)定了那么多的限制?–成立新企業(yè)要考慮哪些問題?–除了成立新企業(yè),還有哪些途徑能夠開展業(yè)務(wù)?【學(xué)習(xí)目的】?了解創(chuàng)業(yè)者可以選擇的幾種企業(yè)法律形式及其
2025-01-27 22:17
【摘要】項目管理學(xué)戚安邦管理哲學(xué)博士南開大學(xué)教授博士生導(dǎo)師第一章項目管理的最新發(fā)展一、現(xiàn)代項目管理階段現(xiàn)代項目管理是近年來發(fā)展起來的一個管理學(xué)科的新領(lǐng)域,它與傳統(tǒng)的項目管理具有很大的不同,而且發(fā)展十分迅速。項目管理的發(fā)展基本可以劃分為兩
2024-08-25 16:50
【摘要】膆膇莆螆膂膆薈蠆肈膅蟻裊羄膄莀蚇袀膄蒃袃膈膃薅蚆肄節(jié)蚇袁羀芁莇蚄袆芀蕿衿袂艿蟻螂膁羋莁羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈蒞莈薂肄莄蒀螇羀莃螞薀羆莂莂裊袁莂蒄蚈膀莁薇襖肆莀蠆蚇羂荿莈袂袈蒈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆螅蚃聿蒆蒅罿羅肂薇螁袁肁蝕羇腿肀荿螀肅肀蒂羅羈腿薄螈袇膈蚆薁膆膇莆螆膂膆薈蠆肈膅蟻裊羄膄莀蚇袀膄蒃袃膈膃薅蚆肄節(jié)蚇袁羀芁莇蚄袆芀蕿衿袂艿蟻螂膁羋莁羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈蒞莈薂肄莄蒀螇羀莃螞薀
2024-09-15 13:45
【摘要】戰(zhàn)略管理第一講概論南開大學(xué)國際企業(yè)管理系王迎軍本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的學(xué)科驅(qū)動力二、戰(zhàn)略管理面對的挑戰(zhàn)三、戰(zhàn)略的含義四、戰(zhàn)略的內(nèi)容五、戰(zhàn)略決策的特征一、戰(zhàn)略管理的學(xué)科驅(qū)動力?戰(zhàn)略管理理論發(fā)展的驅(qū)動力量來自企業(yè)(和其他組織)對成功的追求。因此,首先要認(rèn)清企業(yè)是什么性質(zhì)的組織
2024-08-14 14:51
【摘要】戰(zhàn)略管理第五講企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)分析南開大學(xué)國際企業(yè)管理系王迎軍上一講的主要內(nèi)容?戰(zhàn)略分組的方法與戰(zhàn)略群?移動障礙?產(chǎn)業(yè)演變的驅(qū)動力?產(chǎn)業(yè)演變的階段性及其主要特征?產(chǎn)業(yè)演變中的戰(zhàn)略陷阱思考題:以某個具體的產(chǎn)業(yè)為例,說明該產(chǎn)業(yè)的階段性特征。企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)
2025-01-16 11:56
【摘要】戰(zhàn)略管理第六講價值鏈分析上一講的要點?BCG方法的主要內(nèi)容?BCG方法的局限性?戰(zhàn)略經(jīng)營單位的管理體制?Mckinsey方法的主要內(nèi)容?Mckinsey方法的局限性思考題:在什么條件下可以把戰(zhàn)略經(jīng)營單位看作一個投資中心,這時應(yīng)如何考核?本講主要內(nèi)容一、競
2025-02-15 17:06
2025-01-16 11:37
【摘要】戰(zhàn)略管理第四講戰(zhàn)略群、競爭對手分析與產(chǎn)業(yè)演變南開大學(xué)國際企業(yè)管理系王迎軍上一講的要點?PEST分析?進(jìn)入障礙與退出障礙的構(gòu)成?決定替代的三個因素?廣義替代的幾種形式?影響爭價力的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征?顧客策略與采購策略思考題:鎖定顧客的成功事例及分析思考題:互補(bǔ)產(chǎn)品對替代關(guān)系的影響
2025-01-16 11:52
【摘要】第一章,為什么不存在唯一的定義?你對管理是怎樣理解的?答:。管理對象不同、內(nèi)外部環(huán)境不同、分析問題角度不同,導(dǎo)致管理實踐的差異,而管理實踐的差異進(jìn)一步導(dǎo)致人們對管理產(chǎn)生了不同的理解和認(rèn)識。管理范疇的寬泛以及隨著環(huán)境變化而不斷產(chǎn)生的創(chuàng)新,是人們難以用十分精練的語言概括管理工作的全部內(nèi)涵。哈羅德·孔茨(HaroldKoontz)認(rèn)為:“管理
2024-09-20 14:51
【摘要】Van()40NeumannMo19r44genstein對策論博弈論最早源于本世紀(jì)年代,主要由和奠基于年合著的一本書“對策論與經(jīng)濟(jì)行為”。5060NNashnNashash從年代到年代,對策論發(fā)展了很
2025-01-26 04:30