某管理咨詢公司組織狀況調(diào)查問卷-文庫吧資料
2024-09-20 02:19本頁面
【正文】 （ 83） 大家并不喜歡“破壞現(xiàn)狀”。 （ 81） 這個組織并不鼓勵大家的技術(shù)趕上時代。 （ 79） 有些經(jīng)理人員工作量過多，有些卻過少。 （ 77） 大家必須工作很長的時間才能獲得剛夠生活的薪資。 （ 75） 很多人在這個組織里接受了訓(xùn)練，卻替競爭的組織工作。 （ 73） 一個部門學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)，并沒有轉(zhuǎn)移到其他的部門。 （ 71） 我并不覺得我想要做的事情有人支持。 （ 69） 沒有將員工流動率的數(shù)字計(jì)算出來。 （ 67） 這個組織中人才實(shí)在不多。 （ 65） 這個組織的未來計(jì)劃很差。 （ 63） 部門經(jīng)理并不關(guān)心員工工作是否快樂。 （ 61） 有些事情一旦要成了既定的作業(yè)后，就很少受到挑戰(zhàn)。 （ 59） 經(jīng)理人員沒有能力訓(xùn)練他人。 （ 57） 有 些部門人多但貢獻(xiàn)少。 （ 55） 一般說，組織并沒有適當(dāng)?shù)姆椒▉愍勝p特別努力的表現(xiàn)。 （ 53） 大家并不知道這個組織對他們未來的打算是什么。 （ 51） 每一個經(jīng)理都對自己的部門負(fù)責(zé)，并不歡迎別人干涉。 （ 49） 組織里的人并不完全知道他們的表現(xiàn)是怎樣被評判的。 （ 47） 做決定時所需的正確資料并不能馬上得到。 （ 45） 許多員工只是勉強(qiáng)能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的工作效率。 XX 咨詢公司 組織狀況調(diào)查問卷 3 （ 43） 個人的目標(biāo)和組織的目標(biāo)很少能一致。 （ 41） 經(jīng)理人員想到回到紀(jì)律至上的時代。 （ 39） 革新經(jīng)常得不到獎賞。 （ 37） 工作上需要的技能并非有系統(tǒng)學(xué)來的，而是偶爾拾得的。 （ 35） 我們組織的各個領(lǐng)導(dǎo)各自為政。 （ 33） 順從好像得到最好的獎賞。 （ 31） 我們組織并不準(zhǔn)備儲備人才，來接替未來的位置。 （ 29） 大家并不打算說出他們真正的想法。 （ 25） 只有高階層的經(jīng)理人員有資格參與重要的決定 （ 26） 各個部門對訓(xùn)練所采取的態(tài)度不一樣，有的當(dāng)它是一回事，有的不當(dāng)它是一回事。 （ 23） 干工作的人的水準(zhǔn)一年不如一年。 （ 21） 我主要的問題之一是不知道上面期望我怎么表
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1