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正文內(nèi)容

沃格整體衣柜專賣店管理制度-文庫(kù)吧資料

2024-09-19 14:37本頁(yè)面
  

【正文】 地面、墻面、頂面無(wú)污物、水漬,如遇下雨,要隨時(shí)用干布將地面、臺(tái)面清潔干凈;(2)展柜內(nèi)外清潔,商品擺放整齊、有序、干凈;(3)顧客銷售過(guò)程中的污物隨時(shí)處理干凈,不得留在臺(tái)面上;(4)臺(tái)面上保持清爽,不得放置多余物品和私人物品;(5)樣品保持清潔、整齊,放置在固定位置;(6)衛(wèi)生間無(wú)異味、無(wú)污垢,空氣流通。每日上班必須簽到,晚于8:20分到店都視為遲到,遲到一次罰款普通員工10元,儲(chǔ)備店長(zhǎng)和店長(zhǎng)罰款20元; 當(dāng)月遲到三次視曠工一次,一律加罰100元;病假扣發(fā)當(dāng)天日工資及當(dāng)天店內(nèi)業(yè)績(jī)提成,不得遲于當(dāng)天營(yíng)業(yè)前電話通知店長(zhǎng),事后持市級(jí)以上醫(yī)院病歷及病假條補(bǔ)填請(qǐng)假單,否則以曠工處罰;事假以一個(gè)班次(8個(gè)小時(shí))為單位,不足8個(gè)小時(shí)的,不允許請(qǐng)假,允許讓同事代班,同事之間代班一個(gè)月不可超過(guò)2次;事假扣發(fā)當(dāng)天日工資及當(dāng)天店內(nèi)業(yè)績(jī)提成,必須提前一天以書面形式向店長(zhǎng)申請(qǐng),特殊情況必須營(yíng)業(yè)前電話通知店長(zhǎng),事后補(bǔ)填請(qǐng)假單。IV、專賣店店面基本管理制度一、專賣店員工管理行為準(zhǔn)則嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)考勤制度,遵守作息時(shí)間,做到不遲到,不早退,不曠工;工作之前必須把分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生打掃干凈,包括地面、衛(wèi)生間、展柜、產(chǎn)品、玻璃,如檢查發(fā)現(xiàn)分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生不合格,罰款10元;工作前必須穿著統(tǒng)一制服,腳穿工作鞋,店長(zhǎng)事先安排,不聽警告者,店長(zhǎng)有權(quán)對(duì)當(dāng)事人罰款10元;員工在工作前必須要統(tǒng)一化妝,妝容得體大方,不化妝一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款10元;工作時(shí)應(yīng)精神抖擻,除收銀外不要倚靠墻壁或者桌椅,除培訓(xùn)、整理、填寫資料外不坐咨詢臺(tái),違者罰款10元;員工禁止在工作時(shí)間發(fā)信息,不在工作期間尤其是接待顧客時(shí)接聽或撥打與工作無(wú)關(guān)的電話,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款20元,連續(xù)發(fā)現(xiàn)3次取消晉級(jí)資格;員工在接待顧客時(shí),必須使用標(biāo)準(zhǔn)禮貌用語(yǔ)講普通話,違者罰款10元;當(dāng)班時(shí)不接受店長(zhǎng)(儲(chǔ)備店長(zhǎng))的工作安排,不與同事協(xié)作、合作共事者,一經(jīng)核實(shí)罰款20元,因工作之事頂撞店長(zhǎng)、儲(chǔ)備店長(zhǎng),一次給予嚴(yán)重警告,罰款50元,二次開除;對(duì)工作中存在的問(wèn)題,每個(gè)員工都有權(quán)反映到店長(zhǎng)那里,如私自說(shuō)一些不利于團(tuán)結(jié)的話,做一些不利于團(tuán)結(jié)的事,一經(jīng)核實(shí)罰款50元,二次開除;有意怠慢工作或者工作不努力,不認(rèn)真負(fù)責(zé),沒(méi)有完成店長(zhǎng)分配的工作任務(wù),將負(fù)面情緒帶到工作中降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),引起顧客流失或投訴,視情節(jié)嚴(yán)重,罰款20-100元,一次警告,二次解除合同;1員工在銷售給顧客產(chǎn)品時(shí),必須提醒顧客登記,不登記者罰款5元,顧客交款必須上交收銀臺(tái),員工不得私自收款,若發(fā)現(xiàn)的10倍以上罰款;1有損專賣店形象利益,泄漏專賣店機(jī)密,按情節(jié)輕重罰款50~100元,嚴(yán)重者開除;1執(zhí)行制度中所罰的所有款項(xiàng)都開具罰款單,設(shè)立臺(tái)賬,所有款項(xiàng)用于獎(jiǎng)勵(lì)各方面成績(jī)優(yōu)異者;1因工作問(wèn)題開除的員工,不得在vogue專賣店二次錄用。導(dǎo)購(gòu)晉升儲(chǔ)備店長(zhǎng):(1)每月均能超額完成銷售任務(wù),個(gè)人銷售能力較強(qiáng);(2)工作滿半年時(shí)間,工作期間累計(jì)遲到、早退不超過(guò)3次以上;(3)對(duì)公司的忠誠(chéng)度高,服從公司及店長(zhǎng)的管理,能夠完成公司及店長(zhǎng)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);(4)有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,主動(dòng)幫助新老員工,能夠在新老員工中起到表率作用; (5)對(duì)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及產(chǎn)品能夠熟練應(yīng)用; (6)具有很強(qiáng)的顧客服務(wù)意識(shí),新顧客成交率高。實(shí)習(xí)導(dǎo)購(gòu)上崗條件為:(1)培訓(xùn)期間無(wú)曠課,無(wú)遲到早退情況;(2)通過(guò)公司的相關(guān)培訓(xùn)考核,掌握基本的產(chǎn)品知識(shí)和銷售服務(wù)流程。二、員工晉級(jí)制度每個(gè)專賣店內(nèi)的員工都根據(jù)工作能力及工作經(jīng)驗(yàn)分為四個(gè)級(jí)別,分別為實(shí)習(xí)導(dǎo)購(gòu)、導(dǎo)購(gòu)(設(shè)計(jì)員)、儲(chǔ)備店長(zhǎng)和店長(zhǎng),公司將給制定合理的晉級(jí)制度,提供員工合理的發(fā)展空間。(三)營(yíng)業(yè)結(jié)束1) 各項(xiàng)工作數(shù)據(jù)地整理、上報(bào);2) 柜臺(tái)貨品整理;3) 打掃衛(wèi)生包干區(qū);4) 收回店外物品;5) 關(guān)閉照明、電器;6) 簽退,離開賣場(chǎng)。C、交接班(有早晚班安排的專賣店)1) 晚班接班的人沒(méi)到,早班不允許下班;2) 早班人員要將工作日志的內(nèi)容傳達(dá)給晚班人員;3) 晚班接班人員必須將貨品認(rèn)真清點(diǎn),如有短少或毀損應(yīng)立即向店長(zhǎng)匯報(bào);4) 做好顧客的銷售服務(wù)工作,未接待完顧客不許下班,切忌因交接班對(duì)顧客服務(wù)怠慢,造成顧客不滿情緒。(二)營(yíng)業(yè)期間A、無(wú)顧客(以做臨時(shí)工作和學(xué)習(xí)為主,并時(shí)刻做好服務(wù)的準(zhǔn)備?。?) 做好顧客資料登記工作;2) 前期訂單的跟蹤;3) 維護(hù)營(yíng)業(yè)區(qū)衛(wèi)生;4) 將工作日志記錄完整;5) 對(duì)銷售中遇到的問(wèn)題及時(shí)討論總結(jié),以便為下一個(gè)顧客做好更完善的服務(wù)。促銷員事先要將工具與促銷品放在固定的位置,并養(yǎng)成使用后歸放原位的習(xí)慣;隨時(shí)留意工具與促銷品是否完好,如有污損破裂現(xiàn)象,要及時(shí)地向店長(zhǎng)換領(lǐng)。有脫落現(xiàn)象的要重新制作,模糊不清的要及時(shí)更換,錯(cuò)位的要及時(shí)糾正。c、檢查商品標(biāo)簽―――在復(fù)點(diǎn)的同時(shí),導(dǎo)購(gòu)員還要對(duì)商品價(jià)格進(jìn)行逐個(gè)檢查。在復(fù)點(diǎn)商品時(shí),如果發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)或問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)地向店長(zhǎng)匯報(bào),請(qǐng)示處理。二、專賣店?duì)I業(yè)員(設(shè)計(jì)員)一日工作流程(專賣店工作人員應(yīng)提前30分鐘到達(dá)店內(nèi)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作)(一)營(yíng)業(yè)前1)參加晨會(huì):a、向店長(zhǎng)匯報(bào)前一天的銷售業(yè)績(jī)以及重要信息反饋;b、聽從店長(zhǎng)分配當(dāng)日工作計(jì)劃;c、申領(lǐng)當(dāng)日的宣傳促銷用品和輔助工具。B、有顧客時(shí)的工作(時(shí)刻圍繞銷售,做好細(xì)節(jié)工作,提高業(yè)績(jī)?。?) 準(zhǔn)備記錄進(jìn)專賣店的每一位顧客,提供店面到店人數(shù)水平值;2) 隨時(shí)幫助后進(jìn)員工的銷售,提高后進(jìn)員工的銷售能力; 3) 激勵(lì)和跟蹤所有員工對(duì)自已銷售目標(biāo)的完成,及時(shí)調(diào)整銷售計(jì)劃;4) 緊盯每一個(gè)員工的成交能力,隨時(shí)分析店面成交率及店面單筆成交金額的水平值;5) 時(shí)刻關(guān)注目前銷售與計(jì)劃的差距,將情況告知員工,激勵(lì)員工再接再勵(lì),為店面總業(yè)績(jī)目標(biāo)的達(dá)成時(shí)刻努力;6) 處理營(yíng)業(yè)中顧客投訴;7) 服務(wù)禮儀規(guī)范時(shí)刻監(jiān)督提醒。2)店內(nèi)狀況確認(rèn):a
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