【正文】 初めてインターネットの友達(dá)と電話で話した。從設(shè)計(jì)一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。因此在設(shè)計(jì)過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。例如多效逆流萃取工藝，因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋?，物流錯(cuò)綜復(fù)雜，在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必車間設(shè)計(jì)主要是工藝和裝備的設(shè)計(jì)，而對(duì)中藥廠工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問題。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì)，之后是生產(chǎn)出來的?；疽蟊仨毨卫螛淞①|(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。根據(jù)顆粒劑在水中的溶解情況可分類為可溶性顆粒劑，混懸性顆粒劑及泡騰性顆粒劑?！吨袊?guó)藥典》規(guī)定的粒度范圍是不能通過的粗粒和通號(hào)篩（ 0μ m）的細(xì)粒的總合不能超過。本設(shè)計(jì)的制劑車間是以顆粒劑為范例。工藝路線、裝置的多個(gè)方案比較、選擇往往最終體現(xiàn)為較低的生產(chǎn)成本與較高的經(jīng)濟(jì)效益。例如多效逆流萃取工藝，因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋?，物流錯(cuò)綜復(fù)雜，在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐本過高、勞動(dòng)生產(chǎn)率低下、產(chǎn)品 滯銷或無利可圖將危害及企業(yè)的生存。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問題。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是 設(shè)計(jì)，之后是生產(chǎn)出來的。從設(shè)計(jì)一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。因此在設(shè)計(jì)過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。 質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)要是工藝和裝備的設(shè)計(jì)，而對(duì)中藥廠工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。一石二鳥ということだ。メールをして貰えますか？ 。例如多效逆流萃取工藝，因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋?，物流錯(cuò)綜復(fù)雜，在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐十 分必要；為保證準(zhǔn)確的多效逆流操作，避免操作者的人為失誤，采用計(jì)算機(jī)程控智能化操作也是設(shè)計(jì)者應(yīng)當(dāng)考慮的確方案之一。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問題。 據(jù)了解，各級(jí)工會(huì)積極推進(jìn)工資集體協(xié)商工作，特別是以行業(yè)性工資集體協(xié)商為突破口，破解了工資集體協(xié)商中協(xié)商主體缺位的難點(diǎn)和科學(xué)確定勞動(dòng)定額、工時(shí)工價(jià)的重點(diǎn)問題，切實(shí)提高了工作的針對(duì)性和實(shí)效性。目前，全國(guó)有 13個(gè)?。▍^(qū)、市）以黨委或政府名義下發(fā)文件，推動(dòng)開展工資集體協(xié)商工作； 23 個(gè)?。▍^(qū)、市）人大制定了“集體合同規(guī)定”或“ 集體合同條例”等地方性法規(guī)。 質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì)，之后是生產(chǎn)出來的。企業(yè) 的這些培訓(xùn)規(guī)劃都要讓雇員知曉，讓雇員感到自己在企業(yè)有發(fā)展的機(jī)會(huì)，以提高雇員的滿意度，減少勞資間的沖突。對(duì)普通雇員，要注意提高他們的文化素質(zhì)，并結(jié)合本職工作進(jìn)行培訓(xùn)，以提高他們的基本技能。 隨著社會(huì)的發(fā)展，人力資本促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用日益凸顯。雇主要與雇員建立良好的“心理契約”，積極培育和提高雇員的組織歸屬感、主人翁責(zé)任感及組織忠誠(chéng)度，營(yíng)造寬松和諧的人際關(guān)系和不斷進(jìn)取、銳意創(chuàng)新的文化氛圍 。人們工作不僅是為了金錢，還希望有和諧的人際關(guān)系并能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。對(duì)企業(yè)有一定的發(fā)言權(quán)與影響力，雇員就 愿意承擔(dān)更多的責(zé)任，更加熱心地投入工作，這符合企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，有利于企業(yè)形成融洽的勞資關(guān)系。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)主應(yīng)適當(dāng)公開一些經(jīng)營(yíng)信息，對(duì)于與雇員利益關(guān)系重大的決策，讓雇員或雇員代表參與。 工作環(huán)境不僅是指企業(yè)工作場(chǎng)所的環(huán)境和條件，還包括企業(yè)組織的氛圍。第三，實(shí)行退休福利。第二，實(shí)行保險(xiǎn)福利。具體的措施有 :第一，實(shí)行補(bǔ)充工資福利。定編定崗實(shí)施以后，每位員工明確了自己的職責(zé)范圍，由過去的被動(dòng)工作變成了主動(dòng)工作。本公司實(shí)行按崗設(shè)人、定編定崗、設(shè)立崗位工資，定編定崗的總原則是在我公司核定一定工資總額的前提下，由各部門根據(jù)職能調(diào)整情況進(jìn)行相應(yīng)的崗位 設(shè)置和薪酬安排。 (3)根據(jù)企業(yè)自身情況設(shè)立各種獎(jiǎng)金，如工作創(chuàng)新獎(jiǎng)、合理化建議獎(jiǎng)、超時(shí)獎(jiǎng)、節(jié)約獎(jiǎng)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。 (2)要完善績(jī)效考核體系，建立與績(jī)效掛鉤的浮動(dòng)工資制度，可采取基本工資加績(jī)效工資的工資制度。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，目前大多數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工資和獎(jiǎng)金的總體水平也偏低，激勵(lì)力度不夠。從本質(zhì)上看，情感方面的心理默契實(shí)際上是企業(yè)與員工之間的精神交換，通過交建立和諧的勞資關(guān)系，既是時(shí)代的主題，亦是我國(guó)當(dāng)前社會(huì)現(xiàn)實(shí)的 要求?，F(xiàn)代企業(yè)在管理上越來越重視理性 (量化管理 )與感性 (原則性指導(dǎo) )的平衡關(guān)系，也就是有情和無情的互補(bǔ)關(guān)系。讓大家都有歸屬感 ,并在日常的工作中不停地向員工灌輸這樣的文化 ,徹底洗腦后的結(jié)果就是勞資沖突得到了很好的控制 ,同時(shí)員工也以企業(yè)為驕傲，從而避免勞資沖突的發(fā)生。企業(yè)文化具有凝聚、引導(dǎo)、融合、約束的功能，這些內(nèi)容構(gòu)成了企業(yè)的向心力。它在不同的社會(huì)層面、不同的社會(huì)歷史條件下，以各種具體形式表現(xiàn)出來。文化的核心是人們的社會(huì)價(jià)值觀。 (2)以健康向上的文化凝聚人才。在知識(shí)型企業(yè)中，知識(shí)型員工看重的個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，以及企業(yè)未來的發(fā)展空間。 在知識(shí)型 企業(yè)中，由于知識(shí)型員工流動(dòng)意愿較強(qiáng)，他們傾向于更能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的企業(yè)，因此企業(yè)如何留住人才和聚斂人才成為企業(yè)更好發(fā)展的關(guān)鍵。 (4)流動(dòng)意愿強(qiáng)，忠誠(chéng)度低。 (2)他們不斷追求對(duì)知識(shí)的探索，追求事業(yè)的發(fā)展；在實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身的目標(biāo)，進(jìn)