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投資有限公司工資管理制度-文庫(kù)吧資料

2024-09-18 10:04本頁(yè)面
  

【正文】 期人員工資直接放入崗位工資的‘進(jìn)入’等級(jí),并享受津貼待遇,試用期的期限根據(jù) 簽訂 的勞動(dòng)合同規(guī)定執(zhí)行; ? 轉(zhuǎn)正工資:?jiǎn)T工通過(guò)試用期,根據(jù)人員適崗性評(píng)估結(jié)果進(jìn)入相應(yīng)崗位工資等級(jí),并依據(jù)規(guī)定支付正常的崗位工資與績(jī)效獎(jiǎng)金; ? 延長(zhǎng)試用期:對(duì)于未通過(guò)試用期考評(píng),而進(jìn)入延長(zhǎng)試用期的員工,其待遇與試用期相同。年內(nèi); ? 對(duì)于全年綜合績(jī)效考評(píng)排名最后 5% ~10%的員工將給 予下調(diào)崗位工資等級(jí) 1~2 級(jí) /人即根據(jù)上年員工績(jī)效總體評(píng)估結(jié)果 調(diào)整崗位工資等級(jí) ,對(duì)于績(jī)效突出員工予以崗位工資的晉升,對(duì)于績(jī)效差的員工下調(diào)崗位工資的處罰。 工資調(diào)整基數(shù)以崗位年薪為基礎(chǔ) 。 ? 人員適崗性變化:每年將做一次適崗性的評(píng)估,針對(duì)員工個(gè)人能力與素質(zhì)的提升,將在當(dāng)年績(jī)效獎(jiǎng)金,或績(jī)效工資,或普調(diào)中予以體現(xiàn)。其工資調(diào)整辦法如下: ? 當(dāng)員工由級(jí)別高的崗位調(diào)動(dòng)到級(jí)別低的崗位時(shí),其工資應(yīng)直接調(diào)整為新崗位工資級(jí)別; ? 當(dāng)員工由級(jí)別低的崗位調(diào)動(dòng)到級(jí)別高的崗位時(shí),原則上須經(jīng)過(guò) 2 個(gè)月試用期,試用期內(nèi)按原崗位工資標(biāo)準(zhǔn) 執(zhí)行; 試用期滿后,經(jīng)直接主管進(jìn)行適崗性評(píng)估,二級(jí)主管進(jìn)行審核,并按相關(guān)規(guī)定流程申報(bào)批準(zhǔn)后,采用新崗位的工資等級(jí)。 第十九條 :工資常規(guī)調(diào)整管理:針對(duì)上述調(diào)整類型分別介紹操作管理辦法。 上海 企業(yè)咨詢有限責(zé)任公司 9 第四章 工資調(diào)整 第十八條 :工資調(diào)整概述 ? 工資調(diào)整的一般原則:為保證工資體系適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求及其具有公平性、競(jìng)爭(zhēng)性、有效性、激勵(lì)性及合法性,工資體系應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)、靈活管理,保證工資體系的合理性; ? 影響工資調(diào)整因素:主要是指企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)效益、發(fā)展規(guī)模及崗位 /人員的變換等,企業(yè)外部的行業(yè)整體環(huán)境、市場(chǎng)定位、人員稀缺性等宏觀因素。 ? 事假的計(jì)算辦法 ? 按事假時(shí)間每天扣發(fā)月固定工資的二十一之一; ? 曠工 ? 礦工一天 每天扣發(fā)月固定工資的五分之一。 第十六條 :對(duì)于員工由于婚喪假、產(chǎn)假、工傷、造成缺勤現(xiàn)象按國(guó)家勞動(dòng)法規(guī) 定及集團(tuán)相關(guān)制度發(fā)放。 ? 員工離職工資處理 ? 工資計(jì)算期間員工被解雇或申請(qǐng)離職時(shí),工資支付截止日期以辦理離職手續(xù)完畢日期為限; ? 工資結(jié)算:基本工資、崗位工資和津貼依據(jù)當(dāng)月出勤日數(shù) 乘以日崗位工資與日津貼計(jì)算,基本工資保持不變; ? 對(duì)于員工向企業(yè)預(yù)支、賠償金、借款、違約金等單方方面的欠款,員工需按照約定賠付,否則企業(yè)將以工資抵扣;如若員工在此期間離職,欠款尚未償付,企業(yè)具有追索權(quán)及扣留員工離職證明的權(quán)利,直至完全償付; ? 如有其他約定,按合同約定或國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)處理。具體為:年終獎(jiǎng)按照實(shí)際服務(wù)月份數(shù) /12作為系數(shù),半年度獎(jiǎng)按照實(shí)際服務(wù)月份數(shù) /6作為系數(shù)計(jì)算; ? 對(duì)于績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)算期間為試用員工,績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放額度則按照所在崗位標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效獎(jiǎng)金的 80%進(jìn)行發(fā)放 ; ? 對(duì)于非正式員工,績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放額度則視其工作表現(xiàn),由集團(tuán)人事行政部另行規(guī)定。 第十二條 : 工資發(fā)放 ? 發(fā)放方式:工資既可直接將工資(含績(jī)效獎(jiǎng)金、津貼) 全部匯入員工的銀行帳戶或直接采取發(fā)放現(xiàn)金的形式, 也可兩者同時(shí)結(jié)合,由企業(yè)自行確認(rèn); ? 月度工資發(fā)放時(shí)間: ? 正式員工的工資原則上實(shí)行月工資制, 于當(dāng)月發(fā)放工資 ,上月的考勤作為當(dāng)月工資發(fā)放的依據(jù),工資發(fā)放日為每月 25日; ? 工資支付日如遇到國(guó)定假日或雙休日時(shí) ,則提前一日發(fā)放,若遇連續(xù)假期時(shí),則在銷假上班后第一個(gè)工作日發(fā)放; ? 因不抗拒原因而無(wú)法按期支付工資時(shí),須于支薪日前 10個(gè)工作日通知集團(tuán)所有員工,并公告變更后的支薪日期。 上海 企業(yè)咨詢有限責(zé)任公司 7 第三章 工資計(jì)算及給付 第十一條 : 工資計(jì)算 ? 年度結(jié)算薪酬期間從 1月 1日開(kāi)始至 12 月 31 日止,正式員工月工資計(jì)算期間為從本月 1日到本月 30日(或 31日); ? 員工工資為稅前工資,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定,集團(tuán)將從員工工資中代扣代繳個(gè)人所得稅、各類社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、按照集團(tuán)相關(guān)考勤規(guī)定扣減的薪酬、其它國(guó)家或集團(tuán)規(guī)定的款項(xiàng)等個(gè)人應(yīng)承擔(dān)繳納的部分,剩余部分發(fā)放 給員工; ? 員工工資金額中若有未達(dá)元以下尾數(shù)產(chǎn)生,當(dāng)月工資采用取整,一律計(jì)算到元,對(duì)于元以下金額下月累加發(fā)放,以此類推。 ? 績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)算(具體計(jì)算方式參見(jiàn)附件 —— 績(jī)效獎(jiǎng)金方案) 第九條 : 各種補(bǔ)貼 ? 補(bǔ)貼是指企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的各類補(bǔ)貼,如飯補(bǔ)、房補(bǔ)、出差補(bǔ)、交通補(bǔ)貼等,按集團(tuán)自行規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。其中一等是最初等、十四等為最高等,每一等中一級(jí)是最初級(jí)、五級(jí)是每等最高級(jí); 第八條 : 績(jī)效獎(jiǎng)金 ? 績(jī)效獎(jiǎng)金概述: ? 設(shè)計(jì)理念:績(jī)效獎(jiǎng)金是集團(tuán)為能力與績(jī)效付薪的具體體現(xiàn),即是把員工的實(shí)際工資收入與企業(yè)、個(gè)人的勞動(dòng)成果緊密掛鉤,使員工工資收入既能反映員工勞動(dòng)技能和不同崗位的差別,又能反映勞動(dòng)成果的差別; 上海 企業(yè)咨詢有限責(zé)任公司 6 ? 設(shè)計(jì)原則:績(jī)效獎(jiǎng)金采用“多超多獎(jiǎng)、少超少獎(jiǎng)、上 不封頂、下不保底”的獎(jiǎng)金原則,具體表現(xiàn)在設(shè)定個(gè)人績(jī)效考核下限及擴(kuò)大企業(yè)績(jī)效考核系數(shù)范圍: ? 個(gè)人績(jī)效考核下限:個(gè)人半年 /年度績(jī)效評(píng)估分?jǐn)?shù)低于 60 分,則取消其當(dāng)半度 /年度績(jī)效獎(jiǎng)金; ? 企業(yè)績(jī)效系數(shù)范圍:該系數(shù)是根據(jù)集團(tuán)完成企業(yè)整體目標(biāo)
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