護理管理學(xué)緒論教案(第1章-文庫吧資料
2024-09-18 10:01本頁面
【正文】 人 ㈣護士長職責(zé) 五、護理管理者的基本素質(zhì) ㈠身體素質(zhì) ㈡思想素質(zhì) ㈢知識素質(zhì) ㈣能力素質(zhì) ㈤心理素質(zhì) 第三節(jié) 護理管理面臨的挑戰(zhàn) （ 40 分鐘） 一、循證護理產(chǎn)生的深遠影響 二、全方位管理模式對護理管理的挑戰(zhàn) 三、人才競爭對護理管理的挑戰(zhàn) 四、新知識新技術(shù)對護理管理的挑戰(zhàn) 五、面臨挑戰(zhàn)的對策 ㈠實現(xiàn)護理人力資源社會化管理，加速護理管理人事制度的改革 ㈡建立和完善護理法律法規(guī)，規(guī)范 護理市場及護理活動秩序 ㈢解放思想開拓創(chuàng)新 開拓創(chuàng)新是推動護理事業(yè)發(fā)展的動力， 21 世紀開拓創(chuàng)新仍然是護理管理永恒的主題。優(yōu)秀的護理管理者應(yīng)該學(xué)會充分運用管理藝術(shù)來保證護理管理活動的高效率。”由此可見合理用人對管理成功的重要作用。在談及奪取天下的原因時，說道：“夫運籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如子房；鎮(zhèn)國家，撫百姓，給餉饋，不絕糧道，吾不如蕭何；連百萬之眾，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。 ㈣人員因素 護理管理人員在醫(yī)院護理人才隊伍建設(shè)中具有十分重要的地位，選擇素質(zhì)好、能力強的護理人員，對高質(zhì)量、高效率完成醫(yī)院護理工作，實現(xiàn)醫(yī)院護理管理目標(biāo)有著十分重要的意義。同時對管理活動做到心中有數(shù)，及時地制定工作計劃及進度安排，調(diào)動護理人員的積極性。 “ 護理活動 ”包括對護理理論、教育、實踐、科研及護理行政和護理管理，以及護理在整個組織中的地位等問題的認識和觀點； “ 護士 ”包括對護士的權(quán)益、護士的專業(yè)發(fā)展、職責(zé)、晉升標(biāo)準(zhǔn)等問題的認識和觀點。 ㈠護理管理的 一般環(huán)境 幻燈 、 講解 、 舉例40 分鐘 幻燈、講解、舉例40 分鐘 提問：為什么需要學(xué)習(xí)護理管理學(xué) 重慶醫(yī)科大學(xué)臨床學(xué)院教案講稿 制表時間： 2020 年 8 月 4 ㈡醫(yī)院護理管理組織結(jié)構(gòu) ㈢宗旨和目標(biāo) 宗旨是組織對其信仰和價值觀的表述，宗旨回答一個組織是
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