freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

打造和培育核心競(jìng)爭(zhēng)力經(jīng)典實(shí)用課件:核心競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng)戰(zhàn)略-文庫(kù)吧資料

2025-05-23 01:19本頁(yè)面
  

【正文】 □ □ □ 傳真機(jī) □ □ □ 光學(xué)儀器 □ □ 激光打印機(jī) □ □ 這些技術(shù)是競(jìng)爭(zhēng)獲勝必須的技術(shù),但并不構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),因此在此方面柯達(dá)的目標(biāo)是不比競(jìng)爭(zhēng)者差,也不必自控??逻_(dá)通過開發(fā)新型鹵化劑,有效提高了彩照清晰度。例如,鹵化銀材料技術(shù)就是柯達(dá)的戰(zhàn)略技術(shù)。 案例 寶潔公司在產(chǎn)品開發(fā)和營(yíng)銷方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力; 佳能公司在圖像顯示技術(shù)方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 案例 企業(yè)的專有知識(shí)以及建立在經(jīng)理和員工之間信任基礎(chǔ)上的工作關(guān)系就是很難被了解、也很難被替代的能力。 核心競(jìng)爭(zhēng)力的識(shí)別: 戰(zhàn)略管理講座 核心競(jìng)爭(zhēng)力的識(shí)別: 4 、不可替代的能力 —— 指那些不具有戰(zhàn)略對(duì)等資源的能力。 案例: 英特爾公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力是持續(xù)不斷的快速推出新一代功能更強(qiáng)大的芯片。 戰(zhàn)略管理講座 3 、難于模仿的能力 —— 是其他企業(yè)不能輕易建立的能力。 有價(jià)值而普遍存在的資源和能力可能會(huì)造成對(duì)等的競(jìng)爭(zhēng)只有當(dāng)企業(yè)創(chuàng)造并發(fā)展了那些與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手共有能力不一樣的能力時(shí),才會(huì)產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 沃爾瑪?shù)暮诵母?jìng)爭(zhēng)力是其采購(gòu)、信息化和強(qiáng)大的物流管理,它給用戶的利益是更低的價(jià)格。 1 、有價(jià)值的能力 —— 核心競(jìng)爭(zhēng)力具有市場(chǎng)價(jià)值、能為消費(fèi)者帶來價(jià)值創(chuàng)造或價(jià)值附加。這個(gè)體系可以從四個(gè)方面加以衡量: 1)組織成員所掌握的知識(shí)和技能, 2)企業(yè)技術(shù)系統(tǒng)之中的知識(shí), 3)管理系統(tǒng),企業(yè)管理制度、對(duì)創(chuàng)新的獎(jiǎng)勵(lì)、有計(jì)劃的員工教育等, 4)價(jià)值系統(tǒng),即企業(yè)文化。 核心競(jìng)爭(zhēng)力理論是美國(guó)戰(zhàn)略管理學(xué)家普拉哈德、哈默於 1990 年在 《 哈佛商業(yè)評(píng)論 》 上發(fā)表的 《 公司核心競(jìng)爭(zhēng)力 》 一文中最早提出的,其后,核心競(jìng)爭(zhēng)力理論在理論界和工商界得到廣泛應(yīng)用。 宏觀環(huán)境: 政治 經(jīng)濟(jì) 技術(shù) 社會(huì)文化 公司資源、 能力與 核心競(jìng)爭(zhēng)力 行業(yè)及 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 公司所面 臨的機(jī)會(huì) 和威脅 關(guān)鍵 經(jīng)理人員 的個(gè)人志 向、商業(yè) 哲學(xué)及 倫理標(biāo)準(zhǔn) 共有價(jià)值 觀及文化 決定一家公司戰(zhàn)略形勢(shì)的因素組合 有關(guān)內(nèi)外 部因素的 組合影響 的結(jié)論, 公司內(nèi)外 部因素的 戰(zhàn)略意義 備選戰(zhàn) 略的確 認(rèn)和評(píng) 價(jià) 制定適 應(yīng)整體 形勢(shì)的 戰(zhàn)略 戰(zhàn)略分析的思路 四、核心競(jìng)爭(zhēng)力 — 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉 資源 企業(yè)生產(chǎn)過程的投入 能力 一組資源的整合 核心競(jìng)爭(zhēng)力 一種戰(zhàn)略能力 一般能力 一組非戰(zhàn)略資源的整合 競(jìng)爭(zhēng) 優(yōu)勢(shì) 是否滿足四重檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 是 否 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源 戰(zhàn)略管理講座 理解核心競(jìng)爭(zhēng)力 ?為什么有些企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)相當(dāng)持久,而另一些企業(yè)只能得到短期的優(yōu)勢(shì)? ?普拉哈德和哈默將這個(gè)問題歸結(jié)為
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1