【正文】 5651 項(xiàng)目 :管理咨詢 / 管理培訓(xùn) / 商務(wù)策劃 / 公開(kāi)課程 電話： 053283680850 13792440829 11 課程時(shí)間： 2天 課程對(duì)象 ：公司各部門(mén)經(jīng)理人，企業(yè)中層管理人員，重點(diǎn)培養(yǎng)的企業(yè)骨干。 青島培訓(xùn)在線 群： 121805651 項(xiàng)目 :管理咨詢 / 管理培訓(xùn) / 商務(wù)策劃 / 公開(kāi)課程 電話： 053283680850 13792440829 7 “管理者常犯的 11種錯(cuò)誤”培訓(xùn)方案 課程時(shí)間： 1天 課程對(duì)象 ：公司部門(mén)經(jīng)理、主管、總監(jiān)及高層領(lǐng)導(dǎo) 課程人數(shù) ： 2025人 課程內(nèi)容： 一、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任 有效的管理者，為事情結(jié)果負(fù)責(zé) A、 認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤有助于解決問(wèn)題 B、 培養(yǎng)對(duì)事情結(jié)果負(fù)責(zé)的精神 “努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解” A、避免“不停地辯解”，少說(shuō)“我以為” B、中國(guó)員工和外國(guó)員工的差別 正確認(rèn)識(shí)自己，不要常常觀察市場(chǎng)、管區(qū)、辦公室和下屬 二、 未能啟發(fā)工作人員 離開(kāi)辦公室一天，不會(huì)引發(fā)混亂 主管需要“少不了他們”的感覺(jué) 未能自己訓(xùn)練員工，提升其績(jī)效 調(diào)職、退休、死亡也不會(huì)使公司癱瘓 三、 注重結(jié)果 忽視思想 成功者與非成功者之間的差別 思想在啟發(fā)，不在教條 “再凍結(jié)”問(wèn)題 A、 將習(xí)慣“再凍結(jié)” B、 思想教育有助于習(xí)慣的形成 C、 思想決定命運(yùn) 四、 在公司內(nèi)部形成對(duì)立 談到自己公司時(shí)，只有一個(gè)代名詞 A、 “我們公司” B、 常說(shuō)“你們、他們”的后遺癥 C、 團(tuán)結(jié)的重要性 接電話的人或被詢問(wèn)的人就是要解決問(wèn)題的人 A、 為用戶解決問(wèn)題 B、 接電話的 3個(gè)毛病 C、 禮貌地問(wèn)候 五、 一視同仁的管理方式 一把鑰匙開(kāi)一把鎖 A、 出生地 B、 出生時(shí)間 C、 血型 D、 家庭環(huán)境 青島培訓(xùn)在線 群： 121805651 項(xiàng)目 :管理咨詢 / 管理培訓(xùn) / 商務(wù)策劃 / 公開(kāi)課程 電話： 053283680850 13792440829 8 XYZ理論與 Fidler的權(quán)變觀點(diǎn) A、 XYZ理論 B、 Fidler的權(quán)變觀點(diǎn) 六、 忘了公司的命脈：利潤(rùn) 利潤(rùn)是企業(yè)的命脈 A、 Flow—— 追隨者別人 B、 Live—— 活下去 C、 Leader—— 領(lǐng)導(dǎo)者 管理的主要目的 世界 500強(qiáng)的名單每年都不同 七、 只見(jiàn)問(wèn)題 不看目標(biāo) 只注意小處或問(wèn)題，會(huì)喪失創(chuàng)造力 80/20定律 勿忘短、中、長(zhǎng)期目標(biāo) 八、 不當(dāng)老板 只做哥們 好兄弟與經(jīng)理人的成功混合體并不存在 別在員工面前作踐自己 跟下屬在一起就是專業(yè)，就是公事 九、 未能設(shè)定標(biāo)準(zhǔn) 公司要有“兩本書(shū)” 何謂“標(biāo)準(zhǔn)” 把追求“標(biāo)準(zhǔn)”變成原動(dòng)力 十、 縱容能力不足的人 管理不是比誰(shuí)最受歡迎 留住拒絕學(xué)習(xí)的人，對(duì)團(tuán)體有欠公平 怕別人超越自己，只好互相包庇 別在辦公室里尋愛(ài)，別當(dāng)老好人，別怕面對(duì)他人 十一、 眼中只有超級(jí)明星 中等資質(zhì)的人加少數(shù)的超級(jí)明星 A、 做好本職工作 B、 金字塔概念 頂尖高手的弊端 注：案例分析，均穿插于各個(gè)知識(shí)點(diǎn)之間分別講授。青島培訓(xùn)在線 群： 121805651 員工素質(zhì)技能技巧提升培訓(xùn) 課程目錄 戰(zhàn)略管理類 “領(lǐng)導(dǎo)魅力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升”培訓(xùn)方案 .................................................................................................. 3 “中高層領(lǐng)導(dǎo)商務(wù)魅力提升”培訓(xùn)方案 .................................................................................................. 5 “管理者常犯的 11 種錯(cuò)誤”培訓(xùn)方案 .................................................................................................... 7 “共贏領(lǐng)導(dǎo)力”培訓(xùn)方案 ......................................................................................................................... 9 出色經(jīng)理 9 項(xiàng)核心技能 ......................................................................................................................... 10 MTP 管理干部管理才能培訓(xùn) ................................................................................................................. 12 有效管理的七大功夫 ............................................................................................................................ 13 新任經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 ........................................................................................................... 16 突破職業(yè)經(jīng)理人執(zhí)行力的 10大障礙 ...................................................................................................... 21 “高績(jī)效時(shí)間管理”培訓(xùn)方 案 .............................................................................................................. 23 “有效溝通技巧”培訓(xùn)方案 .................................................................................................................. 24 企業(yè)中層主管管理技能提升 .................................................................................................................. 25 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè) ................................................................................................................................... 28 管理者的 5 道關(guān) ................................................................................................................................... 30 塑造無(wú)敵影響力 ................................................................................................................................... 32 管理下屬的關(guān)鍵時(shí)刻 ............................................................................................................................ 35 ——讓員工愉快高效工作的方法 ........................................................................................................... 35 《非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力 3大修煉》 .................................................................................................................. 38 把握 4 個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻的關(guān)鍵 ..................................................................................................................... 41 ——圍繞客戶忠誠(chéng)為核心的工作方法 .................................................................................................... 41 《職業(yè)化的 4級(jí)臺(tái)階》 ......................................................................................................................... 45 ——公司送給員工的第一堂課 .............................................................................................................. 45 有效管理的十八項(xiàng)技能 ......................................................................................................................... 48 “高績(jī)效團(tuán)隊(duì)”培訓(xùn)方案 ..................................................................................................................... 69 市場(chǎng)營(yíng)銷類 市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略理論與應(yīng)用 ..................................................................................................................... 70 市場(chǎng)營(yíng)銷策略與管理技巧 ..................................................................................................................... 71 智贏天下 卓越的營(yíng)銷 創(chuàng)新策略與實(shí)戰(zhàn)技巧特訓(xùn)營(yíng) .......................................................................... 75 渠道開(kāi)發(fā)與管控全攻略 ......................................................................................................................... 80 終端導(dǎo)購(gòu)銷售技能提升訓(xùn)練 .................................................................................................................. 84 營(yíng)銷渠道管理與經(jīng)銷商管理 ................................................................