【正文】 有效的減壓技巧 青島培訓(xùn)在線 群： 121805651 項(xiàng)目 :管理咨詢 / 管理培訓(xùn) / 商務(wù)策劃 / 公開課程 電話： 053283680850 13792440829 21 案例分析，穿插在各個(gè)知識(shí)點(diǎn)中分別講授。 (8)、建立良好的企業(yè)環(huán)境 —— 環(huán)境管理。 “高績(jī)效時(shí)間管理”培訓(xùn)方案 課程時(shí)間： 1天 課程對(duì)象： 中層經(jīng)理 課程人數(shù)： 2025人 培訓(xùn)形式 ：理論講授 60％、實(shí)戰(zhàn)演練 15％、案例討論、游戲 15％、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑 10％ 課程內(nèi)容： 一、 導(dǎo)言 —— 你的時(shí)間夠用嗎？ 二、 開篇 —— 你的時(shí)間是怎樣被浪費(fèi)的？ 時(shí)間浪費(fèi)的主要因素 時(shí)間浪費(fèi)的主要內(nèi)部因素 時(shí)間浪費(fèi)的主要外部因素 個(gè)人時(shí)間資本分析 青島培訓(xùn)在線 群： 121805651 項(xiàng)目 :管理咨詢 / 管理培訓(xùn) / 商務(wù)策劃 / 公開課程 電話： 053283680850 13792440829 24 三、正文 —— 高效時(shí)間運(yùn)用的技巧 擁有正確目標(biāo)制定科學(xué)計(jì)劃 A、 正確目標(biāo)的三大種類 B、 做出科學(xué)的計(jì)劃 優(yōu)先管理策略 A、 時(shí)間的四個(gè)象限 B、 四象限文化 C、 如何投資二象限 D、 改變傳統(tǒng)的思維觀念 時(shí)間管理的 80/20法則 A、 “西瓜”與“芝麻” B、 善待高回報(bào)的工作 C、 效率與效益的區(qū)別 做突發(fā)干擾時(shí)間的主人 A、 電話干擾 B、 不速之客 C、 突發(fā)會(huì)議 四、結(jié)尾篇 —— 走出你的舒適區(qū) 什么是習(xí)慣 習(xí)慣與舒適區(qū)的關(guān)系 習(xí)慣造成的時(shí)間陷阱 走出你的舒適區(qū) 注：案例分析，均穿插于各個(gè)知識(shí)點(diǎn)之間分別講授。 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 課程時(shí)間： 2天 青島培訓(xùn)在線 群： 121805651 。 企業(yè)中層主管管理技能提升 青島培訓(xùn)在線 群： 121805651 項(xiàng)目 :管理咨詢 / 管理培訓(xùn) / 商務(wù)策劃 / 公開課程 電話： 053283680850 13792440829 26 課程時(shí)間： 2天 課程對(duì)象： 企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者、部門經(jīng)理、部門主管及期望提升管理與領(lǐng)導(dǎo)能力者。 ★ 6件事法則： ★ 要事法則： ★ 15分鐘法則： 執(zhí)行企業(yè)政策時(shí)，力度越來(lái)越小 青島培訓(xùn)在線 群： 121805651 項(xiàng)目 :管理咨詢 / 管理培訓(xùn) / 商務(wù)策劃 / 公開課程 電話： 053283680850 13792440829 23 ★ 有哪些該做的事，列個(gè)清單。 培訓(xùn)形式： 理論講授 60％、實(shí)戰(zhàn)演練 15％、案例討論、游戲 15％、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑 10％ 課程人數(shù)： 2540人 課程內(nèi)容： 一、關(guān)于執(zhí)行力 何謂執(zhí)行力？ 關(guān)于執(zhí)行 關(guān)于執(zhí)行力 高效執(zhí)行力的三個(gè)層面 為何“執(zhí)行不力” 沒(méi)有執(zhí)行力的表現(xiàn)及應(yīng)對(duì) : 太多借口，不能擔(dān)負(fù)起責(zé)任 部門之間缺乏合作，內(nèi)耗嚴(yán)重 部門工作偏離，無(wú)法達(dá)成企業(yè)目標(biāo) 無(wú)法有效控制管理過(guò)程，管理者花太多時(shí)間救火； 執(zhí)行導(dǎo)向錯(cuò)誤，缺乏客戶意識(shí) 沒(méi)有有效執(zhí)行的計(jì)劃管理機(jī)制 ?? 二、突破職業(yè)經(jīng)理人執(zhí)行力的 10大障礙 角色認(rèn)知偏差，執(zhí)行理念的障礙 ★ 執(zhí)行力認(rèn)知三大理念偏差： 偏差一：只看下級(jí)的執(zhí)行力，而忽視自身執(zhí)行力的缺失 偏差二：只顧低頭做事，一味強(qiáng)調(diào)做事，卻失去了長(zhǎng)遠(yuǎn)方向 偏差三：用缺乏執(zhí)行力的方法推進(jìn)執(zhí)行力 ★ 高效執(zhí)行力八大要素： (1)、人心匯集，士氣高漲，同心同德。 有效管理的七大功夫 青島培訓(xùn)在線 群： 121805651 項(xiàng)目 :管理咨詢 / 管理培訓(xùn) / 商務(wù)策劃 / 公開課程 電話： 053283680850 13792440829 14 課程目標(biāo) 增進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人的核心管理技能并落實(shí)于日常管理工作，以提升管理績(jī)效。 出色經(jīng)理 9項(xiàng)核心技能 青島培訓(xùn)在線 群： 121805651 項(xiàng)目 :管理咨詢 / 管理培訓(xùn) / 商務(wù)策劃 / 公開課程 電話： 053283680850 13792440829 11 課程時(shí)間： 2天 課程對(duì)象 ：公司各部門經(jīng)理人，企業(yè)中層管理人員，重點(diǎn)培養(yǎng)的企業(yè)骨干。青島培訓(xùn)在線 群： 121805651 員工素質(zhì)技能技巧提升培訓(xùn) 課程目錄 戰(zhàn)略管理類 “領(lǐng)導(dǎo)魅力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升”培訓(xùn)方案 .................................................................................................. 3 “中高層領(lǐng)導(dǎo)商務(wù)魅力提升”培訓(xùn)方案 .................................................................................................. 5 “管理者常犯的 11 種錯(cuò)誤”培訓(xùn)方案 .................................................................................................... 7 “共贏領(lǐng)導(dǎo)力”培訓(xùn)方案 ......................................................................................................................... 9 出色經(jīng)理 9 項(xiàng)核心技能 ......................................................................................................................... 10 MTP 管理干部管理才能培訓(xùn) ................................................................................................................. 12 有效管理的七大功夫 ............................................................................................................................ 13 新任經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 ........................................................................................................... 16 突破職業(yè)經(jīng)理人執(zhí)行力的 10大障礙 ...................................................................................................... 21 “高績(jī)效時(shí)間管理”培訓(xùn)方 案 .............................................................................................................. 23 “有效溝通技巧”培訓(xùn)方案 .................................................................................................................. 24 企業(yè)中層主管管理技能提升 .................................................................................................................. 25 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè) ................................................................................................................................... 28 管理者的 5 道關(guān) ................................................................................................................................... 30 塑造無(wú)敵影響力 ................................................................................................................................... 32 管理下屬的關(guān)鍵時(shí)刻 ............................................................................................................................ 35 ——讓員工愉快高效工作的方法 ........................................................................................................... 35 《非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力 3大修煉》 .................................................................................................................. 38 把握 4 個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻的關(guān)鍵 ..................................................................................................................... 41 ——圍繞客戶忠誠(chéng)為核心的工作方法 .................................................................................................... 41 《職業(yè)化的 4級(jí)臺(tái)階》 ......................................................................................................................... 45 ——公司送給員工的第一堂課 .............................................................................................................. 45 有效管理的十八項(xiàng)技能 ......................................................................................................................... 48 “高績(jī)效團(tuán)隊(duì)”培訓(xùn)方案 ...........................................................................