人力資源的內(nèi)部協(xié)調(diào)(2)-文庫吧資料
2025-05-21 10:09本頁面
【正文】 驅(qū)使 侵蝕 背離 Human Resource Management 18 ?(二 )、所有者與經(jīng)營者的協(xié)調(diào)對策 ?企業(yè)資產(chǎn) ?控制權(quán) ?約束權(quán) 企業(yè)所有者 企業(yè)經(jīng)營者 ?人力資本 ?責(zé)任 ?經(jīng)營權(quán) ?有效的利益激勵(lì) ?合理的約束機(jī)制 ?職業(yè)經(jīng)理人的品牌 ?高成就感 Human Resource Management 19 二、領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)體和領(lǐng)導(dǎo)群體的協(xié)調(diào) ?(二 )、領(lǐng)導(dǎo)有效性理論 ?(一 )、領(lǐng)導(dǎo)行為概述 ?(四 )、領(lǐng)導(dǎo)群體的協(xié)調(diào) ?(三 )、領(lǐng)導(dǎo)個(gè)體的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) Human Resource Management 20 (一 ) 領(lǐng)導(dǎo)行為概述 領(lǐng)導(dǎo)是一種影響群體行為 以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力 領(lǐng)導(dǎo)定義 來源于職位職權(quán) 來源于自身特點(diǎn) Human Resource Management 21 高效領(lǐng)導(dǎo)的重要性 ?競爭國際化 ?市場不斷成熟 ?跨國企業(yè)日趨增多 ?知識(shí)經(jīng)濟(jì)日新異 ?網(wǎng)絡(luò)通訊使信息量加大 ?未來的各種挑戰(zhàn)并存 外部環(huán)境 ?公司規(guī)模擴(kuò)大 ?產(chǎn)品市場變化迅速 ?人們的需求變化大 ?人才競爭日益增強(qiáng) ?高學(xué)歷的人才增多 ?要求管理人體化、人性化 內(nèi)部環(huán)境 高效領(lǐng)導(dǎo) Human Resource Management 22 (二 ) 領(lǐng)導(dǎo)有效性理論 領(lǐng)導(dǎo)者 “ 九項(xiàng)素質(zhì)論 ” 領(lǐng)導(dǎo)者 “ 四項(xiàng)品質(zhì)論 ” 領(lǐng)導(dǎo)者行為決定論 結(jié)構(gòu)維度和關(guān)懷維度 員工導(dǎo)向和生產(chǎn)導(dǎo)向 管理方格理論 權(quán)變理論 Human Resource Management 23 (三 ) 領(lǐng)導(dǎo)個(gè)體的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 心理協(xié)調(diào) 正副職的協(xié)調(diào) 角色的把握 鍛造個(gè)人品格 Human Resource Management 24 心理協(xié)調(diào) 適度壓力 家庭融洽 心懷感激 謙虛律己 知心朋友 身體健康 處事平和 平常心 領(lǐng)導(dǎo)者心理的 自我協(xié)調(diào) Human Resource Management 25 角色的把握 領(lǐng)導(dǎo)者的角色 權(quán) 力 到位不逾位 報(bào)酬與福利 謙讓，往低處靠
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