【企業(yè)文化建設(shè)】xx股份有限公司員工持股方案-文庫吧資料
2025-05-20 22:15本頁面
【正文】 下跌，認(rèn)股權(quán)就是廢紙一張。考慮到高級管理人員對公司經(jīng)營的影響較大，公司規(guī)定副總經(jīng)理以上在任職期間不得行使認(rèn)股權(quán)。基于這一思路，公司在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了認(rèn)股權(quán)分本，具體分配方法：員工（包括經(jīng)理人員）按其在公司股務(wù)年限和職務(wù)記分，員工每年1 分，部門經(jīng)理每年 4 分，副總經(jīng)理每年 分，總經(jīng)理每年 15 分。房地產(chǎn)是一個特殊的行業(yè)，它的產(chǎn)品是全公司共同努力的結(jié)果，管理層的決策當(dāng)然重要，全公司上下協(xié)同，共同努力也很重要。 三、認(rèn)股權(quán)計劃 公司外方股東（華潤北京置地） 96 年在香港上市后， 97 年按照國際慣例設(shè)立認(rèn)股權(quán)計劃，按照外方股東的要求，認(rèn)股權(quán)只給高層管理人員。當(dāng)然入股是自愿的，由于公司幾年來經(jīng)營良好，充滿生機(jī)，大家對公司非常有信心，認(rèn)股資金很快到位。由于股票只能轉(zhuǎn)讓不能退股，職工入股后，其自身長期經(jīng)濟(jì)利益即與公司利益成為一體。 二、員工持股計劃 公司股份制改造時，按照《規(guī)范意見》設(shè)立了職工個人股，設(shè)立職工入股的目的首先是要使職工與公司成為利益共同體。 96 年公司外方股東（其唯一資產(chǎn)就是其所持有的華遠(yuǎn)公司股份）在香港上市，
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