215215股份有限公司員工持股可行性-文庫吧資料
2025-07-04 07:23本頁面
【正文】 下才可能從期權(quán)中獲利。 每股凈資產(chǎn)評估價值法對企業(yè)的價值進行專業(yè)的評估，以確定企業(yè)每股的內(nèi)在價值并以此作為股票期權(quán)行價的基礎(chǔ)，同時將同類型上市公司的市場價格（市場平均市盈率）作為參考因素。由于目前尚不知未來實施股票期權(quán)方案時公司是否已經(jīng)上市，因此行權(quán)價格的確定可分兩個方面來討論：公司上市前的行權(quán)價格確定方式：對于非上市公司，其股票期權(quán)行權(quán)價的確定沒有相應(yīng)的股票市場價格作為定價基礎(chǔ)，因此其確定的難度相對要大得多。如上海貝嶺的虛擬股票期權(quán)計劃中其行權(quán)價確定為行權(quán)前3天或5天的二級市場平均收盤價格。目前美國一般實行非現(xiàn)值有利法，因為美國國內(nèi)稅務(wù)法規(guī)規(guī)定，行權(quán)價不能低于股票期權(quán)授予日的公平市場價格。 股票期權(quán)的行權(quán)方式行權(quán)價格的確定行權(quán)價格是股票期權(quán)激勵方案設(shè)計中的關(guān)鍵因素，因為行權(quán)價格的高低影響到股票期權(quán)方案的激勵效果。 股票期權(quán)的時間節(jié)點175。股票期權(quán)授予模式：薪酬委員會確定年度授予期權(quán)數(shù)量薪酬委員會組織實施年度業(yè)績考評薪酬委員會根據(jù)業(yè)績考評確定授予期權(quán)授予數(shù)量薪酬委員會確定行權(quán)價格薪酬委員會確定授予對象（五）股票期權(quán)方案的具體實施——股票期權(quán)的行權(quán)175。 擔任公司部門副經(jīng)理以上職務(wù)，或者認定為具備授予股票期權(quán)資格的技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)骨干；股票期權(quán)的授予時機和數(shù)量股票期權(quán)的授予時機一般確定為：在員工受聘、升職、取得重大科技成果和每年一次的業(yè)績評定情況下獲受股票期權(quán)。為保證激勵效果在選擇時一般可參考如下兩個標準：175。當然實施股票期權(quán)計劃還需考慮到公司的實力，激勵范圍過大也會影響激勵的效果。如華晨集團（600653）在設(shè)計股票期權(quán)激勵制度時在議案中明確規(guī)定：激勵范圍是公司中高級管理人員及對公司有特殊貢獻的員工?？紤]在國內(nèi)實施股票期權(quán)計劃的很多條件尚不成熟，如還存在各種法律法規(guī)的限制。 股票期權(quán)授予時機和數(shù)量175。 在環(huán)境發(fā)生變化時，視情況負責修訂激勵性股權(quán)計劃和相關(guān)制度規(guī)定（四）股票期權(quán)方案的具體實施——股票期權(quán)的授予175。 制訂年度股票期權(quán)分紅計劃，并負責股票期權(quán)分紅資金的管理和派發(fā)175。 考核核心層員工的工作業(yè)績，并據(jù)此確定激勵性股權(quán)計劃的授予對象175。薪酬委員會在實施股票期權(quán)方面具有如下職責： 175。薪酬委員會對董事會負責，由董事會發(fā)起組建。對于期權(quán)的管理，國內(nèi)缺乏法律規(guī)范和獨立客觀公正的中介機構(gòu)，因此，完備的企業(yè)內(nèi)部約束機制顯得尤為重要。國內(nèi)上市公司實施期權(quán)計劃時也有這方面的案例，如華晨集團（600653）議案中明確規(guī)定了“公司經(jīng)營者實現(xiàn)凈資產(chǎn)收益率達到10％的條件”，也就是說，如果公司凈資產(chǎn)收益率超過10％，則在扣除凈資產(chǎn)收益率為10％的凈利潤額的其余凈利潤中提取不超過50％的相應(yīng)金額進入成本，形成股權(quán)激勵基金，該獎勵金額進入當年成本；同時規(guī)定每年用于股權(quán)激勵的絕對金額不得超過人民幣2000萬元，此項基金將由董事會領(lǐng)導的公司認股權(quán)管理委員會管理。175。對于風險收入部分，公司可事先和管理層預定，必須用一定的比例購買本公司股票，并在任職期間限制轉(zhuǎn)讓。 風險收入在實行了年薪制的企業(yè)中，管理層的年薪通常分為兩個部分：基礎(chǔ)部分和風險收入部分。所以這種方式的激勵效果較為明顯，但是在實際操作中公司需考慮員工的經(jīng)濟承受能力。（二）股票期權(quán)激勵方案的購股資金來源購股資金來源可由如下幾種方式解決：175。若屬于上市公司，并且政策環(huán)境未變，那么股份來源可通過以上后三種方式解決。該方案需要發(fā)起人股東協(xié)商一致，做出一定讓步。獲取股票的途徑包括：購買可流通股份；國家股股東轉(zhuǎn)讓；在送股或發(fā)行新股時預留等。如中興通訊的股票獎勵方案就是借鑒這種模式。武漢國有資產(chǎn)經(jīng)營公司就是采取此方式實行股票獎勵計劃的，該做法可供實施股票期權(quán)計劃參考。當前我國很多國有企業(yè)正在進行國有股減持試點，這種方法相對來說較容易操作，但是嘉信醫(yī)藥公司改制之后將轉(zhuǎn)為民營企業(yè)，國有股份全部退出，并且股份分配中沒有預留股份。管理人員行權(quán)之前股份管理問題可參照員工持股方案中的期股管理方式。但這種方式可以給我們啟發(fā)，即從凈資產(chǎn)增值部分中拿出一定比例作為股份，以這些股份作為實施股票期權(quán)計劃的來源。支持該途徑的法規(guī)是1999年8月20日頒布的《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)展高科技，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的決定》，明確提出：“在部分高科技企業(yè)中試點，從近年國有凈資產(chǎn)增值部分中拿出一定比例作為股份，獎勵有貢獻的職工特別是科技人員和經(jīng)營管理人員”。從目前國外實施股票期權(quán)方案的公司來看，在解決股票來源問題上總體可分為兩種方案：一是公司發(fā)行新股票預留一部分；二是通過留存股票帳戶回購股份。 股票期權(quán)激勵方案的具體實施175。 股票期權(quán)激勵方案的購股資金來源175。二、股票期權(quán)激勵方案內(nèi)容175。因此，一個設(shè)計完美的激勵方案能夠提高公司的整體競爭力。從而一方面有助于穩(wěn)定那些工作出色的“明星級”管理人員，另一方面吸引那些喜歡挑戰(zhàn)風險并具有聰明才智的人。一個設(shè)計完美的股權(quán)激勵方案將管理層的利益與公司和股東的利益聯(lián)系在一起，這也使管理層認為確保公司連續(xù)的良好財務(wù)狀況也是自己個人的需要。但是未來公司發(fā)展到一定階段后，公司現(xiàn)在的所有者將離開經(jīng)營崗位，新上任的經(jīng)營
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1