【企業(yè)文化建設(shè)】xx股份有限公司員工持股方案-文庫吧
2025-04-22 22:15 本頁面
【正文】 25 萬元。 96 年公司外方股東（其唯一資產(chǎn)就是其所持有的華遠公司股份）在香港上市，為公司打開了向海外資本市場融資的大門， 9 97 年公司兩次擴股，現(xiàn)在公司注冊資本 13 億元，凈資產(chǎn) 32 億元，總資產(chǎn) 62 億元。公司股份制改造后 6 年平均每年稅后利潤 億元，累計竣工住宅 140 多萬平方米，公建 40 多萬平方米，上交國家稅費近 10 億元。 二、員工持股計劃 公司股份制改造時，按照《規(guī)范意見》設(shè)立了職工個人股，設(shè)立職工入股的目的首先是要使職工與公司成為利益共同體。考慮到公司管理人員由于任職崗位不同而對公 司經(jīng)營的影響大小不同，公司規(guī)定副總經(jīng)理以上至少買 10 萬股并且不許轉(zhuǎn)讓，部門經(jīng)理至少買 7 萬股，員工每人 4 萬股。由于股票只能轉(zhuǎn)讓不能退股，職工入股后，其自身長期經(jīng)濟利益即與公司利益成為一體。因為公司股票溢價發(fā)行，每股 2 元，職工入股的錢都是自己多年積蓄和親戚朋友的借款，職工是把自己的全部經(jīng)濟利益都綁在公司這輛車上了。當(dāng)然入股是自愿的，由于公司幾年來經(jīng)營良好，充滿生機，大家對公司非常有信心，認股資金很快到位。設(shè)立職工個人股的第二個目的
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