聯(lián)合基因科技集團(tuán)績效考評(píng)和員工能力發(fā)展項(xiàng)目建議書-文庫吧資料
2025-05-20 13:55本頁面
【正文】 二手資料收集如果需要，召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)內(nèi)部培訓(xùn)及討論準(zhǔn)備訪談提綱查詢新華信數(shù)據(jù)庫確定訪問提綱每兩天進(jìn)行一次內(nèi)部討論及交流完成最終報(bào)告信息分析檢查訪問信息再檢查訪問信息修改項(xiàng)目建議書新華信工作流程 績效考評(píng)和員工能力發(fā)展項(xiàng)目建議書 COPYRIGHT BY SINOTRUST2021 page 14 項(xiàng)目研究人員 新華信將派出 5名經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)顧問組成項(xiàng)目小組。 二手資料收集 －新華信數(shù)據(jù)庫 －各種統(tǒng)計(jì)資料 統(tǒng)計(jì)局 工商局 行業(yè)協(xié)會(huì) 外貿(mào)內(nèi)貿(mào) 經(jīng)貿(mào)委 其它 －各種專業(yè)刊物 －各種相關(guān)數(shù)據(jù)庫 績效考評(píng)和員工能力發(fā)展項(xiàng)目建議書 COPYRIGHT BY SINOTRUST2021 page 9 績效考評(píng)和能力發(fā)展如何適應(yīng)發(fā)展戰(zhàn)略 績效考評(píng)和能力發(fā)展現(xiàn)狀分析 確定問題并探求可能的解決方案 具體步驟 ?公司戰(zhàn)略發(fā)展和考評(píng)激勵(lì)、能力發(fā)展體系的整體協(xié)同 ?不同部門考評(píng)激勵(lì)的總體平衡 ?公司的懲罰制度 ?通過組織形式加強(qiáng)對(duì)工作人員的約束 ?公司長久快速的發(fā)展和薪酬福利的關(guān)系 ?員工能力發(fā)展的總體規(guī)劃 ?團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)方案 ?集團(tuán)文化建設(shè)和員工對(duì)文化的認(rèn)同 激勵(lì)、能力發(fā)展制度的制訂 績效考評(píng)和員工能力發(fā)展項(xiàng)目建議書 COPYRIGHT BY SINOTRUST2021 page 10 績效考評(píng)和能力發(fā)展如何適應(yīng)發(fā)展戰(zhàn)略 績效考評(píng)和能力發(fā)展現(xiàn)狀分析 確定問題并探求可能的解決方案 具體步驟 ?考評(píng)激勵(lì)、能力發(fā)展的總體原則 ?聯(lián)合基因中高層管理人員考評(píng)激勵(lì)、能力發(fā)展制度的制訂 ?聯(lián)合基因各類人員（研發(fā)人員為重點(diǎn)）的考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)、能力發(fā)展制度的制訂 ?企業(yè)發(fā)展和考評(píng)激勵(lì)、能力發(fā)展制度的調(diào)整 ?目前和未來 ESOP的總體實(shí)施策略 激勵(lì)、能力發(fā)展制度的制訂 績效考評(píng)和員工能力發(fā)展項(xiàng)目建議書 COPYRIGHT BY SINOTRUST2021 page 11 工作計(jì)劃 績效考評(píng)和能力發(fā)展現(xiàn)狀分析 主要會(huì)議 績效考評(píng)和能力發(fā)展如何 適應(yīng)發(fā)展戰(zhàn)略 激勵(lì)、能力發(fā)展制度的制訂 2月 25日 3月 15日 第二次中期匯報(bào) 總結(jié)報(bào)告 項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì) 第一次中期匯報(bào) 3月 16日 4月 15日 4月 16日 5月 15日 第一階段 績效考評(píng)和員工能力發(fā)展項(xiàng)目建議書 COPYRIGHT BY SINOTRUST2021 page 12 后續(xù)階段 基礎(chǔ)管理平臺(tái) 組織體系 核心管理流程 運(yùn)行體系 其他 第二階段 第三階段 。 ?由此，聯(lián)合基因從今天開始要為將來的發(fā)展進(jìn)行管理規(guī)劃，并逐步實(shí)施。正如陸家嘴是在一流規(guī)劃的前提下才能建成一流的景觀，而浦西的舊城改造是不可能建成陸家嘴景觀的。 ?聯(lián)合基因從發(fā)展初期就建設(shè)世界一流公司的管理平臺(tái)將使技術(shù)的優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮，從而實(shí)現(xiàn)公司的平穩(wěn)發(fā)展和價(jià)值的最大化。隨著聯(lián)合基因的發(fā)展，集團(tuán)的每一個(gè)子公司會(huì)在很短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到集團(tuán)現(xiàn)在的業(yè)務(wù)規(guī)模甚至更高，涉及的環(huán)節(jié)更多。 ?過去 3年聯(lián)合基因的成功是戰(zhàn)略管理和研發(fā)的成功。 ?聯(lián)合基因長時(shí)間的超常速度發(fā)展要求聯(lián)合基因具有優(yōu)秀人才的造血功能，并且保持相當(dāng)快的造血速度，這樣才能支撐集團(tuán)的發(fā)展，不致于形成管理的真空或瓶頸，把技術(shù)的長處拖死。 現(xiàn) 狀 背 景 績效考評(píng)和員工能力發(fā)展項(xiàng)目建議書 COPYRIGHT BY SINOTRUST2021 page 4 ?聯(lián)合基因的發(fā)展目標(biāo)是世界一流公司，發(fā)展速度不是由自己控制的，而是由市場(chǎng)決定。面對(duì)這樣的宏偉
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