【摘要】BUSINESSDECISIONS經(jīng)理人模擬艙——戰(zhàn)略決策課程課程提要TM主要內(nèi)容第一部分:關(guān)注結(jié)果的經(jīng)營(yíng)思維第二部分:戰(zhàn)略決策第三部分:審視你的每一個(gè)行動(dòng)第一部分:關(guān)注結(jié)果的經(jīng)營(yíng)思維當(dāng)我們研究和分析一個(gè)企業(yè)是否成功時(shí),通常會(huì)把眼光停留在它的策略、組織形
2025-01-15 03:14
【摘要】BUSINESSDECISIONS經(jīng)理人模擬艙——戰(zhàn)略決策課程課程提要TMBUSINESSDECISIONS經(jīng)理人模擬艙TM主要內(nèi)容第一部分:關(guān)注結(jié)果的經(jīng)營(yíng)思維第二部分:戰(zhàn)略決策第三部分:審視你的每一個(gè)行動(dòng)第一部分:關(guān)
2025-01-17 09:37
【摘要】BUSINESSDECISIONS經(jīng)理人模擬艙——戰(zhàn)略決策課程課程提要TMBUSINESSDECISIONS經(jīng)理人模擬艙TM主要內(nèi)容第一部分:關(guān)注結(jié)果的經(jīng)營(yíng)思維第二部分:戰(zhàn)略決策第三部分:審視你的每一個(gè)行動(dòng)第一部分:關(guān)注
2025-01-29 21:05
【摘要】學(xué)習(xí)指導(dǎo)3/23/2023課程研討:企業(yè)的系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)3/23/2023企業(yè)的系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)策略組織運(yùn)行營(yíng)銷系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理3/23/2023企業(yè)的系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)?一、競(jìng)爭(zhēng)策略¨使命的確立
2025-02-11 00:14
【摘要】經(jīng)理人常犯的錯(cuò)誤余世維此資料整理自:余世維網(wǎng)站()節(jié)約您的成本吧,力力士為中小企業(yè)提供管理咨詢、廣告策劃、平面設(shè)計(jì),1、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者,會(huì)為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動(dòng)“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己,別光是觀察市場(chǎng)/管區(qū)/辦公室/人手此資料整理自:
2024-10-19 11:03
【摘要】經(jīng)理人的迷思全面檢查你的組織?為什么在許多團(tuán)體中,每個(gè)成員的智商都在一百二以上,而整體的智商卻只有六十二?所謂三個(gè)和尚沒(méi)水吃,就是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)出現(xiàn)了"病毒",使團(tuán)隊(duì)與個(gè)人相比,反而更顯得無(wú)力。?。全面檢查你的組織?為什么1970年名列財(cái)富雜志“500大企業(yè)”排行榜的公司,到
2025-05-18 12:58
【摘要】中成木業(yè)優(yōu)秀經(jīng)理人素質(zhì)訓(xùn)練南方略營(yíng)銷管理顧問(wèn)公司講師:李寶順內(nèi)容提要成功有道—優(yōu)秀經(jīng)理人素質(zhì)模型優(yōu)秀經(jīng)理人的第一項(xiàng)修煉—學(xué)習(xí)力優(yōu)秀經(jīng)理人的第二項(xiàng)修煉—責(zé)任心優(yōu)秀經(jīng)理人的第三項(xiàng)修煉—危機(jī)意識(shí)優(yōu)秀經(jīng)理人的第四項(xiàng)修煉—溝通力優(yōu)秀經(jīng)理人的第五修煉—團(tuán)隊(duì)意識(shí)一、優(yōu)秀經(jīng)理人素質(zhì)模型營(yíng)銷學(xué)中的二八法則80%的銷售業(yè)績(jī)往往由20%的業(yè)務(wù)
2025-02-12 14:31
【摘要】經(jīng)理人課程-----北大光華管理學(xué)院第一部分員工管理與權(quán)威塑造第一講如何管理下屬重視員工在國(guó)內(nèi)因?yàn)榇蠹叶己芟矚g標(biāo)榜管理者本身,要起一個(gè)帶頭示范的作用,事實(shí)上我們過(guò)度地重視管理者自己的帶頭示范,卻忽略了接觸這個(gè)市場(chǎng)跟接觸顧客的其實(shí)都不是管理者本人,而是我們的員工,所以我們來(lái)看看這第一個(gè)小段我們?cè)趺磥?lái)解釋這個(gè)事情,基本上很多組織都把一切地優(yōu)惠,一切的機(jī)會(huì)或是一
2025-06-28 00:40
【摘要】有效的經(jīng)理[美]藍(lán)斯登著尉騰蛟譯第一章影響力的真面目1正視影響力我們要求經(jīng)理人做事有效能,“效能”在字典上有兩個(gè)具體的定義:切實(shí)地達(dá)到目標(biāo)或產(chǎn)生所要求的績(jī)效,以及創(chuàng)造一個(gè)鮮明印象的能力。我們常常把效能與效率混為一談。彼得杜拉克說(shuō),效率是把事情做適當(dāng),效能則是做適當(dāng)?shù)氖?,我非常欣賞這種解釋。就長(zhǎng)期言,有效經(jīng)理人追求的是,用適當(dāng)?shù)姆椒ㄗ鲞m
2024-08-09 12:51
2025-02-11 00:28
【摘要】納于言敏于行1卓越經(jīng)理人管理技能模擬訓(xùn)練課程(EMP)納于言敏于行2納于言敏于行3咨詢案例?大娘水餃餐飲有限公司(99年參與ISO9002認(rèn)證,外審專家組成員、連鎖體系運(yùn)營(yíng)與人力資源管理咨詢)?大賀國(guó)際廣告集團(tuán)公司(2023年集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院構(gòu)建及內(nèi)部培訓(xùn)體系架構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢)?
2025-01-20 02:35
2025-02-11 00:23
【摘要】如何塑造經(jīng)理人的權(quán)威主講:么德飛2021-6-24機(jī)會(huì)?機(jī)會(huì).avi?強(qiáng)調(diào)了機(jī)會(huì)很少,要把握在國(guó)際機(jī)械很多年輕人有了這個(gè)機(jī)會(huì),機(jī)會(huì)少就要珍惜努力的去把握。初次的機(jī)會(huì)失敗的概率很大,不管失敗成功與否都會(huì)在很多方面提升自己。特質(zhì)?特質(zhì)
2025-05-23 00:42
【摘要】成功經(jīng)理人訓(xùn)練課程TCL電器銷售有限公司學(xué)習(xí)目的1、優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人2、提高個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力3、積累企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有效學(xué)習(xí)秘訣1、強(qiáng)烈意愿2、正確方法3、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)架構(gòu)1、內(nèi)在與外在2、理論
2025-05-20 01:13
【摘要】壽險(xiǎn)專業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)課程壽險(xiǎn)專業(yè)經(jīng)理人如何思考與規(guī)劃課程架構(gòu)圖任務(wù)項(xiàng)目思考重點(diǎn)信念態(tài)度觀念建立原則任務(wù)內(nèi)容經(jīng)理人應(yīng)有之任務(wù)目標(biāo)管理作業(yè)過(guò)程方法運(yùn)用時(shí)間管理徵募方法與技巧教育訓(xùn)練生產(chǎn)力提高士氣會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)工作重點(diǎn)內(nèi)容管理要素五年計(jì)劃作法五年計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃五年計(jì)劃單位五年計(jì)劃目
2025-01-18 19:47