萬科地產(chǎn)成本控制分析經(jīng)典培訓(xùn)教材_24頁-文庫吧資料

【摘要】E網(wǎng)--1萬科地產(chǎn)成本控制分析E網(wǎng)--2挑戰(zhàn)——不準(zhǔn)確——不可比——各顯神通，如何準(zhǔn)確計(jì)算項(xiàng)目的成本——一鍋燴---憑感覺，防止成本失控---一支筆……E網(wǎng)--3新項(xiàng)目發(fā)展規(guī)

2025-05-19 19:28

萬科房地產(chǎn)開發(fā)公司成本控制分析報告-文庫吧資料

【摘要】E網(wǎng)1萬科地產(chǎn)成本控制分析E網(wǎng)2——不準(zhǔn)確——不可比——各顯神通，如何準(zhǔn)確計(jì)算項(xiàng)目的成本——一鍋燴---憑感覺，防止成本失控---一支筆……E網(wǎng)3新項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃設(shè)計(jì)擴(kuò)初

2025-05-20 00:16

萬科地產(chǎn)成本控制實(shí)施細(xì)則-文庫吧資料

【摘要】萬科地產(chǎn)成本控制實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理單位在工程成本控制中的責(zé)任,從而達(dá)到對工程開發(fā)過程中的成本進(jìn)行動態(tài)控制的目的,確保各項(xiàng)目工程成本控制在管理公司批準(zhǔn)的目標(biāo)成本范圍內(nèi)。。。。、結(jié)算及審核現(xiàn)場簽證單及設(shè)計(jì)變更單產(chǎn)生的費(fèi)用,并及時對目標(biāo)成本的完成情況提出預(yù)警。,目標(biāo)設(shè)計(jì)變更費(fèi)用、目標(biāo)現(xiàn)場簽證費(fèi)用。、目標(biāo)現(xiàn)場簽證費(fèi)用。、目標(biāo)現(xiàn)場簽證費(fèi)用確定各分項(xiàng)工程的目標(biāo)合同

2025-07-15 12:53

萬科設(shè)計(jì)成本控制要點(diǎn)-文庫吧資料

【摘要】n一、成本控制的重要性n在萬科地產(chǎn)十周年的開發(fā)歷程中，萬科首先堅(jiān)持精品路線，為了保證工程質(zhì)量，合理控制工程造價成本，強(qiáng)調(diào)工程優(yōu)質(zhì)，工程建設(shè)必須實(shí)施三大控制：工程質(zhì)量、工程工期、工程投資。成本構(gòu)成比例見《金色家園實(shí)例》二、建設(shè)項(xiàng)目成本的構(gòu)成及控制要點(diǎn)一）項(xiàng)目成本概念指建設(shè)項(xiàng)目按照建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、工

2025-01-15 03:25

萬科房地產(chǎn)目標(biāo)成本控制方法-文庫吧資料

【摘要】絕密目標(biāo)成本控制責(zé)任書—總說明萬科房地產(chǎn)目標(biāo)目標(biāo)成本控制責(zé)任書萬科房地產(chǎn)精華第5頁，共1頁項(xiàng)目目標(biāo)成本控制責(zé)任書編制依據(jù)及說明1．項(xiàng)目發(fā)展部：土地出讓合同、報批報建費(fèi)用明細(xì)；2．設(shè)計(jì)部：

2025-08-11 01:42

萬科房地產(chǎn)成本構(gòu)成-文庫吧資料

【摘要】房地產(chǎn)成本構(gòu)成引子我們常常聽到這樣一句話：萬科的成本就是周邊樓盤的售價究竟有多少最后能被客戶認(rèn)同？又有多少成本需要我們自己買單？引子也聽到過有人這樣說：成本增加多少就在售價中提高多少!!!我們還有多少底氣敢說這句話？宏觀調(diào)

2025-05-19 03:52

萬科地產(chǎn)的成本管理-文庫吧資料

【摘要】11/12目錄　　一、總則二、房地產(chǎn)成本管理職責(zé)（一）集團(tuán)總部的成本管理職責(zé)（二）開發(fā)企業(yè)的成本管理職責(zé)三、房地產(chǎn)成本監(jiān)控（一）成本監(jiān)控系統(tǒng)（二）成本監(jiān)控的要求四、房地產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制（一）立項(xiàng)環(huán)節(jié)的成本控制（二）規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的成本控制（三）施工招標(biāo)

2025-04-21 02:11

萬科地產(chǎn)成本優(yōu)化與控制作業(yè)指引手冊-文庫吧資料

【摘要】----成本優(yōu)化與控制作業(yè)指引----

2025-06-08 12:48

萬科成本分析與費(fèi)用控制技巧全講義-文庫吧資料

【摘要】第一講成本分析與費(fèi)用控制的意義?很多企業(yè)都非常重視開源，但是對于節(jié)流，即如何進(jìn)行成本與費(fèi)用分析與控制，則不夠重視，或者說不知道如何進(jìn)行分析和控制。對于一個企業(yè)而言，做好成本分析與控制，等于給自己做了一個診斷。通過分析與控制，可以發(fā)現(xiàn)公司的一些問題，未雨綢繆，讓公司趨吉避兇，業(yè)務(wù)蒸蒸日上，財源滾滾而來。?成本分析的定義?成本主要由以

2025-07-05 09:14

萬科成本控制指導(dǎo)、要點(diǎn)、措施-文庫吧資料

【摘要】萬科集團(tuán)房地產(chǎn)成本核算指導(dǎo)第一章總則1-1為了加強(qiáng)成本管理，規(guī)范集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算，正確計(jì)算開發(fā)產(chǎn)品成本，便于成本資料的比較和分析，根據(jù)《股份有限公司會計(jì)制度—會計(jì)科目和會計(jì)報表》及其附件三“房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)會計(jì)處理規(guī)定”與我國具體會計(jì)準(zhǔn)則等有關(guān)規(guī)定，以及集團(tuán)《財務(wù)管理規(guī)則》和《會計(jì)管理規(guī)則》的要求，制定本指導(dǎo)。1-2集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算的任務(wù)是：建立和完善成本核

2025-07-05 09:39

萬科成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南-文庫吧資料

【摘要】萬科成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南編者按我們將公司成本控制專題的討論成果匯集起來，編纂成這本《公司成

2025-07-05 09:36

萬科地產(chǎn)成本管理思維內(nèi)訓(xùn)教材43ppt-成本管理-文庫吧資料

【摘要】1現(xiàn)狀很忙，忙著招標(biāo)很煩，xx部門未通知我就實(shí)施了，成本超了很累，簽證變更很多，加班才能審?fù)旰軣o助，不知道怎么定價很委屈，控制成本反而被認(rèn)為是跟他們過不去很生氣，自己認(rèn)為很好的即經(jīng)濟(jì)又可行的建議未被采納2現(xiàn)狀引發(fā)的思考項(xiàng)目成本不好做，勞累無成就感事實(shí)可能確實(shí)如此，但我們可不可以反過來想一下，是否我們

2024-08-27 02:44

萬科成本控制指導(dǎo)書-文庫吧資料

【摘要】成本控制指導(dǎo)書編制人：邵劍審核人：編制時間：年月日目錄第一章成本測算總說明第二章成本控制職責(zé)劃分準(zhǔn)則第三章成本控制管理準(zhǔn)則附件:成本測算(方案階段)

2025-08-09 08:00

無錫萬科工程成本管理控制-文庫吧資料

【摘要】無錫萬科工程成本管理控制文件（第一版）編制：無錫成本管理部日期：2005年3月103/106目錄前言11、成本管理部職業(yè)操守準(zhǔn)則……………………………22、成本管理部工作職責(zé)…………………………………4

2025-08-02 16:58

萬科房地產(chǎn)成本構(gòu)成(ppt71頁)-文庫吧資料

【摘要】房地產(chǎn)成本構(gòu)成引子我們常常聽到這樣一句話：萬科的成本就是周邊樓盤的售價究竟有多少最后能被客戶認(rèn)同？又有多少成本需要我們自己買單？引子也聽到過有人這樣說：成本增加多少就在售價中提高多少!!!我們還有多少底氣敢說這句話？宏觀調(diào)

2025-01-09 10:06

萬科地產(chǎn)成本控制分析(完整版)

萬科地產(chǎn)成本控制分析(更新版)

萬科地產(chǎn)成本控制分析(專業(yè)版)

萬科地產(chǎn)成本控制分析(留存版)