【摘要】1. ERP採購流程為何 1 請購 1請購單新增 1請購單查詢 4 採購 9採購新增 9透過自動建立採購單 11採購單查詢 13 收貨 17 收貨入庫 17 收貨異動查詢 20 AP立帳 24 建立APInvoice 24 APInvoice查詢 262. 相關報表查詢 29 報表查詢路徑 29
2025-07-13 11:51
【摘要】(KPI)績效管理操作手冊績效管理操作手冊目錄第一部分:績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對象四、績效指標的主要形式與內容五、建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關鍵績效指標體系建立一、關鍵績效指標含義二、關鍵績效指標設計基本方法三、關鍵績效指標體系建立流程四、在實際工作中的應用第三部分:工作目標設
2025-04-18 00:25
【摘要】營配調貫通采錄操作手冊運檢部營銷部更改履歷版本號更改時間更改的章節(jié)號更改簡要描述更改人批準人7月21日結合《》,對附件二設備命名及編號規(guī)則進行修編(備注:修編部分已涂黃)。
2025-06-06 23:26
【摘要】目錄一、食品原料貯存品質保證作業(yè)指導二、食品原材料初加工品質保證作業(yè)指導三、菜品制作品質保證作業(yè)指導四、面食產品品質保證作業(yè)指導五、豆?jié){類產品品質保證作業(yè)指導六、粥類產品品質保證作業(yè)指導七、產品分裝品質保
2024-08-30 15:19
【摘要】績效管理操作手冊人力資源部目錄第一部分:績效管理綜述績效管理績效管理過程績效管理適用對象績效指標的主要形式與內容建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關鍵績效指標體系建立關鍵績效指標含義關鍵績效指標設計基本方法關鍵績效指標體系建立流程在實際工作中的應用第
2025-02-11 19:53
【摘要】第1條.實施績效管理的目的和意義如下:.客觀評價員工工作績效,幫助員工提升自身工作水平,從而提升公司整體績效;.加強員工與主管就工作職責、工作期望、工作表現和未來發(fā)展方面持續(xù)的雙向溝通;.給員工與其貢獻相應的激勵,考評結果主要用于工作反饋、薪酬管理、職務調整、年終獎懲和工作改進等人事管理決策。第2條.績效管理的原則如下:.一致性:在一段連續(xù)時間內,考評的內容
2024-08-18 15:40
【摘要】內勤業(yè)務操作步驟內勤業(yè)務是物資管理過程控制的真實記錄。規(guī)范內勤業(yè)務是提高物資管理水平的重要手段,也是檢驗物資人員素質的標準之一。一、統(tǒng)一有限公司《工程材料科目分類》為加強物資、財務管理,便于核對物資實物數額庫存與財務科目帳列資金庫存相對應,把常用的工程材料分成以下十大類:1.主要材料:(1)鋼材:包括鋼板、鋼帶、型鋼(圓鋼、方鋼、六角鋼、中空鋼、盤條、扁鋼、角鋼、螺紋鋼
2025-04-20 07:14
【摘要】目 錄目 錄 1第一章銷售流程 2第二章操作手冊 3一、 銷售單據 3(一) 銷售訂單 3(二) 發(fā)貨通知單 10(三) 銷售出庫單 14(四) 銷售發(fā)票 17(五) 退貨通知單 19(六) 紅字銷售出庫單 22(七) 紅字銷售發(fā)票 26二、 價格管理 2937/37第一章銷售流程第二章操作手冊一、銷售
2025-04-14 06:39
【摘要】UG010美的(中山)電風扇制造有限公司ERP管理信息系統(tǒng)制造管理—成本管理操作手冊文檔作者:賽意咨詢公司顧問建立日期:2003-11-05修改日期:控制編號:MDJK_UG_CST_010版本:1.0審批人:美的金科項目經理賽意咨詢項目經理 拷貝編號_____文檔控制修改
2025-01-24 11:46
【摘要】Page1of56超市生鮮管理操作手冊目錄第一章前言第二章生鮮商品的定義和經營范圍GH—FR—WI—001第三章生鮮管理部門和職責GH
2024-11-17 11:53
【摘要】Page1of55超市生鮮管理操作手冊目錄第一章前言第二章生鮮商品的定義和經營范圍GH—FR—WI—001第三章生鮮管理部門和職責GH
2024-08-31 14:24
【摘要】外貿管理操作手冊許多新手都在這兒問同樣一個問題:如何尋找客戶?其實這是一個諱莫如深的問題,各人都有自己的竅門,但都秘不示人,因為這是看家本領嘛!? 一,成本最輕的???接觸面又大的當然要數網絡了,但收效分兩種情況:對外貿公司來說,收效是差的
2025-04-24 05:58
【摘要】,中國人力資源精英論壇,海量資料免費下載.
2025-04-17 23:24
【摘要】商場管理手冊第一篇 行政篇第一章 ?崗?位?職?責1. 一、總經理職責2. 按照總經理負責的管理體制,對公司工作全面負責。公司各部門實行分級負責的管理制度,明確各級管理人員的職權范圍,協調各部門之間的工作關系,調動各級管理人員的工作積極性,完善公司運行機制保證公司機構的正常運轉。3. 研究并確定公司戰(zhàn)略目標和管理體系,制定相應
2025-04-24 03:24
【摘要】(KPI)績效管理操作手冊績效管理操作手冊目錄第一部分:績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對象四、績效指標的主要形式與內容五、建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關鍵績效指標體系建立一、關鍵績效指標含義二、關鍵績效指標設計基本方法三、關鍵績效指標體系建立流程四、在實際工作中的應用第三部分
2025-04-18 23:32