d及解決問題教材羅舒茗-文庫吧資料
2025-05-18 13:00本頁面
【正文】 完全沒有箭頭 . 緊急對策 重工過程中 ,因允收樣品難以 判定而拖延 . 原因分析 未找到根本原因 ,輕率結(jié)案 . 案例檢討心得 解決工程問題框圖 問題 原因 對策 找出關(guān)鍵點(diǎn) 寫工程報告要領(lǐng) ,有層次性 ,抓住關(guān)鍵 . . Spec值 amp。8D報告 及 客戶抱怨處理案例檢討 羅舒茗 9/2’ 04 是 Compaq公司對供應(yīng)商要求矯正措施之程序 , 也是一種 CAR(Corrective Action Report) 什麼是 8D ? Compaq 要求供應(yīng)商寫 8D之時機(jī) ? 供應(yīng)商之品質(zhì)水準(zhǔn)持續(xù)的低於協(xié)議的 DPPM目標(biāo) . ? 供應(yīng)商之品質(zhì)水準(zhǔn)雖然達(dá)到協(xié)議的 DPPM目標(biāo) ,但供應(yīng)商的問題點(diǎn)中有一項影響度達(dá)到 20%以上時 . ? 一個原已存在供應(yīng)商製程中之問題點(diǎn)發(fā)生時 . ? 一個因供應(yīng)商製程變異引起之問題點(diǎn)發(fā)生時 . ? 造成問題之製程參數(shù)未列入供應(yīng)商製程管制之項目時 . COMPAQ 8D (discipline) (1)Use the team approach:成立處理團(tuán)隊 (2)Problem description:問題描述 (3)Containment plan:暫時 (緊急 )對策 (4)Describe the cause:原因分析 (5)Permanent C/A plan:永久對策 (6)Verification of effectiveness:效果驗證 (7)Prevent recurrences:防止再發(fā) (8)Congratulate yo
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1