【摘要】小組解決問(wèn)題的方法TOPS:TeamOrientedProblemSolving一.解決問(wèn)題的方法二.8D工作方法的介紹三.8D過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題四.***現(xiàn)行的質(zhì)量改進(jìn)管理方法一.解決問(wèn)題的方法QC8D6-Sigma糾正預(yù)防措施PDCA計(jì)劃
2025-03-08 16:51
【摘要】8項(xiàng)原則8D問(wèn)題解決程序?課程目標(biāo)讓參與者能夠用以下的方法去解決問(wèn)題。?使用8項(xiàng)原則程序去解決問(wèn)題?使用適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量工具?課程材料幻燈片和案例分析課程目標(biāo)解決問(wèn)題高低緊急高重要性重要和緊急“8項(xiàng)原則反應(yīng)問(wèn)題解決”
2025-03-08 16:30
【摘要】Page18DTraining用8D解決問(wèn)題Page2*什么是8D過(guò)程?*為什么使用8D解決問(wèn)題?*有效解決問(wèn)題存在哪些抑制因素?*1-8步驟*8D形式用8D解決問(wèn)題(培訓(xùn)內(nèi)容)Page3什么是8D(8步驟)解決問(wèn)題過(guò)
2025-01-12 17:38
【摘要】TOPS:TeamOrientedProblemSolving利用團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題簡(jiǎn)稱8D:8DisciplineStep為8個(gè)有紀(jì)律的解決問(wèn)題步驟。G8D:全球8D程序,為解決問(wèn)題的一種標(biāo)準(zhǔn)化方法。1G8D問(wèn)題處理程序
2025-01-21 10:22
【摘要】“8D”工具學(xué)習(xí)8D分析法?8D是福特公司解決問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)方法。但它不簡(jiǎn)單是一種解決問(wèn)題的工具,它自身的嚴(yán)密邏輯性使它成為一個(gè)可自成一體系來(lái)解決問(wèn)題的文件,可作為持續(xù)改善體系中的一個(gè)重要部分。?8D包含8個(gè)解決問(wèn)題的步驟,成為徹底解決問(wèn)題的指南.面對(duì)問(wèn)題不可以各自為政、自我本位主義,否則將無(wú)
2025-03-13 12:56
2025-03-13 21:37
【摘要】8D:8DISCIPLINES?8D:8DiscplinesofProblemSolving解決問(wèn)題的8個(gè)步驟?8D是解決問(wèn)題一種工具,通常是客戶所抱怨的問(wèn)題要求公司分析,並提出永久解決及改善的方法?比改善行動(dòng)報(bào)告(CorrectiveActionReport)更加地嚴(yán)謹(jǐn)Page1of110
2025-03-13 21:39
【摘要】1TennecoAutomotive8-D/20238DISCIPLINESTOPROBLEMSOLVING解決問(wèn)題的8項(xiàng)紀(jì)律8-D20232TennecoAutomotive8-D/2023ThiscoursewasdevelopedbyateamofTennecoAutomotiveemployees
2025-03-13 12:36
2025-02-10 22:50
【摘要】8D報(bào)告及客戶抱怨處理案例檢討羅舒茗9/2’04是Compaq公司對(duì)供應(yīng)商要求矯正措施之程序,也是一種CAR(CorrectiveActionReport)什麼是8D?Compaq要求供應(yīng)商寫(xiě)8D之時(shí)機(jī)?供應(yīng)商之品質(zhì)水準(zhǔn)持續(xù)的低於協(xié)議的DPPM目標(biāo).?供應(yīng)商之品質(zhì)水準(zhǔn)雖然達(dá)到協(xié)
2025-03-13 06:13
2025-01-21 10:25
【摘要】8D問(wèn)題解決程序與手法液態(tài)奶事業(yè)部TPM項(xiàng)目組課程目的?標(biāo)準(zhǔn)化事業(yè)部課題改善步驟?改善工具掌握?有效運(yùn)用程序?qū)虻膯?wèn)題解決技巧?在公司自主改善課題中實(shí)現(xiàn)充分應(yīng)用?使用簡(jiǎn)練的報(bào)告格式呈現(xiàn)改善過(guò)程8D的了解程度??聞名過(guò)?聽(tīng)講過(guò)?試做過(guò)?做成過(guò)
【摘要】8D:8DISCIPLINES,8D:8DiscplinesofProblemSolving解決問(wèn)題的8個(gè)步驟8D是解決問(wèn)題一種工具,通常是客戶所抱怨的問(wèn)題要求公司分析,並提出永久解決及改善的方法比改善行動(dòng)報(bào)告(CorrectiveActionReport)更加地嚴(yán)謹(jǐn),Page1of110,8D的本質(zhì):問(wèn)題解決程序,對(duì)策,衡量、追蹤及控制改善成
2025-03-06 14:57
【摘要】1123問(wèn)題一氣缸缸體在搬運(yùn)過(guò)程中被碰傷而導(dǎo)致的產(chǎn)品報(bào)廢得不到有效的遏制。問(wèn)題二活塞漏氣的顧客抱怨屢屢發(fā)生。問(wèn)題三提高顧客關(guān)注的動(dòng)力性能指標(biāo):功率、扭矩和功率的質(zhì)量水平尚不穩(wěn)定…問(wèn)題的性質(zhì)(對(duì)顧客影響的嚴(yán)重度)、特征(失效形式與表象)、數(shù)量、分布等如何?影響質(zhì)量指標(biāo)的根本原因何在?現(xiàn)行的控
2025-03-07 01:23
【摘要】8D解決問(wèn)題的方法TOPS:TeamOrientedProblemSolving一.解決問(wèn)題的方法二.8D工作方法的介紹三.8D過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題四.質(zhì)量改進(jìn)管理方法一.解決問(wèn)題的方法QC8D6-Sigma糾正預(yù)防措施PDCA計(jì)劃行動(dòng)
2025-03-08 17:00