管理學(xué)考研的心得by考研狀元-文庫吧資料
2024-09-17 07:38本頁面
【正文】 ANN[ V\? 一、 答題技巧 0T xc Q % 判斷題是要判斷命題的正誤，此類問題只有“正確”、“錯(cuò)誤”兩種答案。實(shí)際與預(yù)測的差異可使一個(gè)預(yù)算馬上過時(shí)，在這種情況下，還必須受原有預(yù)算的控 制的話，預(yù)算的有效性就會減弱或消失。把過去預(yù)算的執(zhí)行情況用來作為今天編制預(yù)算的參考依據(jù)，這會導(dǎo)致預(yù)算依據(jù)的片面性。Aamp。用預(yù)算作為控制手段時(shí)，有時(shí)易犯的錯(cuò)誤就是把預(yù)算目標(biāo)置于組織目標(biāo)之上，借口維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性而忽視組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是剝奪了主管人員所必需的自主權(quán)，使得當(dāng)實(shí)際情況與預(yù)算的要求不相符時(shí)無法進(jìn)行靈活調(diào)整； 二是花費(fèi)過多的時(shí)間、精力，使預(yù)算工作成了負(fù)擔(dān)。suV （ 3）主管人員應(yīng)鍛煉和培養(yǎng)自己認(rèn)識和正確處理關(guān)鍵問題的能力。控制應(yīng)著重于那些對計(jì)劃的完成有著舉足輕重作用的關(guān)鍵問題上。 N3] lf:6 對 于 這 一 原 理 的 理 解 應(yīng) 注 意 把 握 以 下 幾 點(diǎn) ： b vD (2 （ 1）要達(dá)到對組織所有活動的全面而具體的控制是不現(xiàn)實(shí)的，應(yīng)善于抓住組織活動中的關(guān)鍵點(diǎn)，以重點(diǎn)控制達(dá)到控制全局的目的。 `! ?s?]h jH 1CX6 Lamp。 Xq+L~e6V\% （ 4）綜合處理問題的能力。 ^F`S Or （ 3）解決問題的能力。 :$ydbV*D （ 2）分析問題的能力。 7 3. 在人員選聘中要從哪些方面評價(jià)人的管理能力？ Y~e8 0g{ 在人員選聘中對管理者的管理能力的觀察應(yīng)包括以下幾個(gè)方面： 2 t SqlJr （ 1）認(rèn)識問題的能力。組織各部門和各環(huán)節(jié)彼此相互聯(lián)系、相互配合，組織才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 ^ D Alf2/ 其次，僅有專業(yè)分工是不夠的。 svYIecBM 首先，管理工作在分工基礎(chǔ)上的專業(yè)化發(fā)展，是組織規(guī)模擴(kuò)大化的必然要求。 t5hv 。 39。 G\[Y+ XS （ 4）有利于進(jìn)行更有效的控制。 （ 3）有利于調(diào)動人們的 積極性和責(zé)任心。目標(biāo)管理促使主管人員把組織的作用和結(jié)構(gòu)搞清楚。它可以促使主管人員去思考用什么方法、需要什么資源來更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，并積極實(shí)施。 H^$)Wzrc 第十八章 控制的技術(shù)和方法：預(yù)算的不足之處 K9jV9Bz ` U*R9PKux%^ 三、 練習(xí)題 L!gWC 4W 1．目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)是什么？ ^ qN1]nmA 2 ． 簡 述 組 織 工 作 的 分 工 協(xié) 作 原 理 。 8.)^amp。 ? +p 第八章 組織工作概述：組織工作的原理。[O 第三章 現(xiàn)代管理理論及其展望：管理與外部環(huán)境的關(guān)系。需要注意的是，不能只用幾個(gè)詞來回答簡答題?；卮疬@種問題，一要抓住要點(diǎn)，觀點(diǎn)明確，條理清晰；二要對每一要點(diǎn)進(jìn)行簡明扼要解釋。雖然看上去過程很復(fù)雜，其實(shí)，每天只要花兩個(gè)小時(shí)就可以了，你花三個(gè)小時(shí)也不過分， 150 分啊，和數(shù)學(xué)的重要性是一樣的！而且本文就是寫給那些對管理學(xué)復(fù)習(xí)有很多困惑的朋友看的，寫的這么多也是我當(dāng)時(shí)的心路歷程吧，所以按照這個(gè)方法 復(fù)習(xí)的朋友可以不要再懷疑自己的方法到底行不行了，我就是這樣過來的，管理學(xué)考 114 分絕對夠用了 [ 本帖最后由 flygoing 于 2020829 11:16 PM 編輯 ] 搜索更多相關(guān)主題的帖子 : 企業(yè)管理 考研 管理學(xué) 專業(yè) 復(fù)習(xí) 指導(dǎo) 退居 2 線鳥，有事 Q 我 引用 報(bào)告 回復(fù) [小貼士 ] 如何設(shè)置自己的頭像和簽名 flygoing 分區(qū)版主 開始新生活 第 5001 位會員 精華 34 積分 4405 帖子 5247 考元 26 威望 2 閱讀權(quán)限 200 注冊 202048 來自 快樂王國 狀態(tài) 離線 2 發(fā)表于 2020825 04:06 PM 資料 個(gè)人空間 短消息 加為好友 希望大家多多發(fā)表自己的心得，呵呵 退居 2 線鳥，有事 Q 我 引用 報(bào)告 回復(fù) [小貼士 ] 當(dāng)資料大于 2MB，超過論壇限制，如何分卷壓縮上傳大資料？ flygoing 分區(qū)版主 開始新生活 第 5001 位會員 精華 34 積分 4405 帖子 5247 考元 26 威望 2 閱讀權(quán)限 200 注冊 202048 來自 快樂王國 狀態(tài) 離線 3 發(fā)表于 2020828 11:58 AM 資料 個(gè)人空間 短消息 加為好友 管理學(xué) 經(jīng)典復(fù)習(xí)指導(dǎo) 簡答題復(fù)習(xí)指導(dǎo) Bg } 1xpP 一、 答題技巧 85[[]1K|%y
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