【正文】 策時(shí)正式權(quán)力在管理層級(jí)中分布與集中的程度，稱(chēng)為組織結(jié)構(gòu)的 。 A、組織 B、組織設(shè)計(jì) C、組織結(jié)構(gòu) D、部門(mén)設(shè)計(jì) （ ） 隨著外部環(huán)境條件的日趨復(fù)雜必須以 的觀點(diǎn)來(lái)理解和設(shè)計(jì)新的組織。 A、關(guān)鍵 B、非關(guān)鍵 C、最短 D、連接起點(diǎn)和終點(diǎn)的 （ ） 1網(wǎng)絡(luò)圖關(guān)鍵線(xiàn)路的長(zhǎng)度 工程完工期。 A、“天” B、“地” C、“彼” D、“己” （ ） 1設(shè)網(wǎng)絡(luò)中，某個(gè)工序所需的時(shí)間：最樂(lè)觀的統(tǒng)計(jì)為 a 天，最悲觀的統(tǒng)計(jì)為 b 天，最可能的統(tǒng)計(jì)為 m 天，則應(yīng)將 天作為該工序的作業(yè)時(shí)間。 A、“天” B、“地” C、“彼” D、“己” （ ） 地區(qū)居民的價(jià)值觀念是 的研究?jī)?nèi)容。 A、“天” B、“地” C、“彼” D、“己” （ ） 行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群分析是 的研究?jī)?nèi)容。 A、自身?xiàng)l件 B、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 C、消費(fèi)者 D、主管部門(mén) （ ） 在環(huán)境分析的內(nèi)容中，“己”是指企業(yè) 。 A、總體環(huán)境 B、行業(yè)環(huán)境 C、經(jīng)濟(jì)環(huán)境 D、自然環(huán)境 （ ） 在環(huán)境分析的內(nèi)容中，“地”是指企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)所處的 。 A、 程序性計(jì)劃 B、非程序性計(jì)劃 C、戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃 D、戰(zhàn)略性計(jì)劃 （ ） 是組織持久的和本質(zhì)的原則。 A、所有管理人員 B、最高管理人員 C、中層管理人員 D、基層管理人員 （ ） 1計(jì)劃工作的 表現(xiàn)為計(jì)劃工作的縱向?qū)哟涡院蜋M向協(xié)調(diào)性。 A、西蒙 B、泰羅 C、韋伯 D、巴納德 （ ） “計(jì)劃工作”表示 意義上的計(jì)劃內(nèi)涵。 A、企業(yè) B、控制 C、組織 D、決策 （ ） 工作是管理活動(dòng)的橋梁和基礎(chǔ)。 A、決策 B、活動(dòng) C、組織 D、企業(yè) （ ） 工作是對(duì)決策工作在時(shí)間和空間兩個(gè)維度上進(jìn)一步的展開(kāi)和細(xì)化。 A、決策 B、活動(dòng) C、組織 D、企業(yè) （ ） 決策是 的前提。 A、程序化決策 B、非程序化決策 C、確定型決策 D、風(fēng)險(xiǎn)型決策 第 六章 計(jì)劃與計(jì)劃工作 （一）單項(xiàng)選擇題 7 （ ） 是組織對(duì)未來(lái)活動(dòng)的事先安排。 A、市場(chǎng)占有率較高、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較低 B、市場(chǎng)占有率、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率都高 C、市場(chǎng)占有率較低、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較高 D、市場(chǎng)占有率、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率都低 （ ） 1在企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位組合圖中，處于“瘦狗”區(qū)的經(jīng)營(yíng)單位的特征是 。 A、市場(chǎng)占有率較高、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較低 B、市場(chǎng)占有率、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率都高 C、市場(chǎng)占有 率較低、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較高 D、市場(chǎng)占有率、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率都低 （ ） 1在企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位組合圖中，處于“明星”區(qū)的經(jīng)營(yíng)單位的特征是 。 A、程序化決策 B、確定型決策 C、風(fēng)險(xiǎn)型決策 D、不確定型決策 （ ） 1最小最大后悔值法就是使后悔值 的決策方法。 A、程序化決策 B、非程序化決策 C、確定型決策 D、風(fēng)險(xiǎn)型決策 （ ） 為解決偶然出現(xiàn)的、一次性或很少重復(fù)發(fā)生的問(wèn)題作出的決策是 。 A、長(zhǎng)期性 B、中期性 C、短期性 D、瞬時(shí)性 （ ） 與業(yè)務(wù) 決策者相對(duì)應(yīng)的時(shí)間特點(diǎn)是 。 A、高層管理者 B 中層管理者 C、基層管理者 D、一般管理者 （ ） 與戰(zhàn)略決策相對(duì)應(yīng)的時(shí)間特點(diǎn)是 。 A、高層管理者 B、中層管理者 C、基層管理者 D、一般管理者 （ ） 與管理決策相對(duì)應(yīng)的決策者是 。 A、最快原則 B、最優(yōu)原則 C、滿(mǎn)意原則 D、準(zhǔn)確原則 （ ） 決策的依據(jù)是 。 A、受雇人 B、經(jīng)濟(jì)人 C、社會(huì)人 D、自我實(shí)現(xiàn)人 （ ） 梅奧人群關(guān)系理論以 為前提。 A、工具試驗(yàn) B、照明試驗(yàn) C、霍桑試驗(yàn) D、標(biāo)準(zhǔn)化試驗(yàn) （ ） 1梅奧認(rèn)為非正式組織以 為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)。 A、泰勒 B、法約爾 C、韋伯 D、赫伯特 .西蒙 （ ） 1 提出了“理想的行政 組織體系”理論。 A、傳統(tǒng)管理 B、科學(xué)管理 C、行為科學(xué) D、管理科學(xué) 4 （ ） 1泰勒科學(xué)管理所要解決的中心問(wèn)題是 。 A、高層 B、中層 C、基層 D、所有層次 （ ） 1被后人尊稱(chēng)為“科學(xué)管理之父”的管理學(xué)家是 。 A、監(jiān)督者 B、傳播者 C、發(fā)言人 D、聯(lián)絡(luò)者 （ ） 技術(shù)技能對(duì)于 管理層最為重要。 A、企業(yè)家角色 B、干擾對(duì)付者角