【摘要】大德大智創(chuàng)行致遠(yuǎn)1目錄一.企業(yè)概況1.GSC企業(yè)現(xiàn)狀2.GSC公司存在的問題及分析二.培訓(xùn)需求評估1.組織分析戰(zhàn)略導(dǎo)向分析資源分析管理者知識分析2.任務(wù)分析3.人員分析三.培訓(xùn)計(jì)劃的制定1.培訓(xùn)目標(biāo)
2024-08-18 10:43
【摘要】員工培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)方案目錄第一部分員工培訓(xùn)方案第1章、總則第2章、培訓(xùn)種類和形式第3章、培訓(xùn)組織與管理第4章、受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù)第5章、培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施第6章、培訓(xùn)成果呈報(bào)第7章、培訓(xùn)評估第8章、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、設(shè)施、設(shè)備的管理第9章、員工培訓(xùn)出勤管理第10章、培訓(xùn)資源的管理(內(nèi)外部培訓(xùn)師管理制度)第二部分新員工培訓(xùn)管理辦法
2025-05-03 00:23
【摘要】第一篇:員工培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)方案 員工培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)方案 目錄 第一部分員工培訓(xùn)方案第一章、總則 第二章、培訓(xùn)種類和形式第三章、培訓(xùn)組織與管理第四章、受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù)第五章、培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施第六章、...
2024-11-16 06:16
【摘要】員工培訓(xùn)體系第一部分總則第一章適用范圍第一條為了有組織、有計(jì)劃地培訓(xùn)山東魯能積成電子股份有限公司(以下簡稱公司)每位員工,根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略的基本精神,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司全體員工,所有員工均應(yīng)遵守此規(guī)定。第二章培訓(xùn)的目標(biāo)與戰(zhàn)略第三條培訓(xùn)的目標(biāo)是通過培訓(xùn)不斷提高員工的知識水平、工作能力和能動性,把因員工知識、能力不足和態(tài)度不積極而產(chǎn)生的
2025-04-12 02:13
【摘要】......華為員工培訓(xùn)體系介紹華為員工培訓(xùn)體系介紹 1新員工培訓(xùn) 1一、 開發(fā)流程培訓(xùn) 1二、 編程基礎(chǔ)培訓(xùn) 1三、 業(yè)務(wù)知識培訓(xùn) 2四、 答辯考核 3普通員工培訓(xùn) 3一、 經(jīng)典案例庫 3二、 培訓(xùn)講師
2025-04-07 23:27
【摘要】1員工培訓(xùn)體系2?無論是國際知名企業(yè)還是國內(nèi)企業(yè)都越來越意識到,培訓(xùn)將是未來企業(yè)人才開發(fā)的重要內(nèi)容,企業(yè)不惜投入大量的資金來實(shí)施這項(xiàng)長期的投資,然而投資的回報(bào)率卻讓人擔(dān)憂,主要由于企業(yè)培訓(xùn)體系的不健全和制度執(zhí)行不到位而造成培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化率低,大量的培訓(xùn)資源因此而被浪費(fèi)。3?國際知名企業(yè)中,摩托羅拉建有自己的大學(xué),培訓(xùn)投資每年為;
2024-08-28 21:25
【摘要】生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系建立生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系的六大模塊?怎樣進(jìn)行崗位劃分?如何編寫培訓(xùn)教材?如何進(jìn)行崗位分級?100%上崗認(rèn)證?建立員工培訓(xùn)檔案?在生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)立員工培訓(xùn)狀況矩陣看板建立生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系的前提?作業(yè)指導(dǎo)書?崗位的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)涉及到的名詞?多批次小批量?
2025-03-14 11:08
【摘要】銷售人員培訓(xùn)體系目錄一、公司各部門職能及職責(zé)2-6二、銷售中心的架構(gòu)及職責(zé)碼7-7三、銷售代表的工作職責(zé)及銷售技巧(一)《銷售代表工作手冊》學(xué)習(xí)8-8(二)銷售的含義
2025-04-12 05:41
【摘要】2011年度物流中心員工培訓(xùn)體系建設(shè)計(jì)劃一、培訓(xùn)工作開展的目的2011年物流中心面臨著公司可能的業(yè)務(wù)拓展、二級配送的全面實(shí)施,因此是必須從量變到質(zhì)變是關(guān)鍵的一年,中心人員隊(duì)伍的擴(kuò)大、公司業(yè)務(wù)的拓展對我們的管理水平、全員素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平的提升提出了更高的要求。按照公司未來三
2025-08-10 03:48
【摘要】公司員工培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)方案第一部分員工培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案第一章總則第一條適用范圍本設(shè)計(jì)方案適用于云天化股份公司(以下簡稱公司)的全體員工。第二條培訓(xùn)目的一、從根本戰(zhàn)略角度來說,滿足公司長遠(yuǎn)的發(fā)展需要;二、從職位要求來說,滿足職位要求,改進(jìn)現(xiàn)有崗位的業(yè)績;三、從員工角度來說,滿足員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要;四、從管理變革來說,改變員工對工作與公司的態(tài)
2025-05-19 13:53
【摘要】公司員工培訓(xùn)體系方案目錄第一部分員工培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案..........................................1第一章總則......................................................1第二章培訓(xùn)種類和形式...........................................
【摘要】第一篇:【員工培訓(xùn)】企業(yè)員工培訓(xùn)體系 第1頁 【員工培訓(xùn)】企業(yè)員工培訓(xùn)體系 引言: 目前大多數(shù)企業(yè)雖然意識到合理的員工培訓(xùn)體系對企業(yè)發(fā)展的長久影響,但由于培訓(xùn)思想陳舊、培訓(xùn)制度缺乏實(shí)用性、員工...
2024-11-18 22:26
【摘要】目錄一、培訓(xùn)指導(dǎo)思想………………………………………………3二、基于戰(zhàn)略的培訓(xùn)體系模型…………………………………3三、培訓(xùn)組織體系………………………………………………4四、培訓(xùn)課程體系………………………………………………6五、培訓(xùn)制度體系………………………………………………9六、培訓(xùn)流程體系………………………………………………19
2025-07-05 07:11
【摘要】HR-06規(guī)劃員工培訓(xùn)HR-06規(guī)劃員工培訓(xùn)?說明規(guī)劃員工培訓(xùn)是指了解企業(yè)、部門和個(gè)人的不同層次的培訓(xùn)需求,從而制定完整的培訓(xùn)計(jì)劃的一系列過程。規(guī)劃員工培訓(xùn)的三級流程包括:·????????制定培訓(xùn)戰(zhàn)略·???
2025-04-13 23:04