【摘要】華為時間管理培訓適合對象: 新員工培訓目標 學完本課程后,學員能夠達到: 在今后的工作中減少浪費時間現(xiàn)象學會正確的時間分配并充分有效地利用時間 學會制定SMART的工作目標 掌握制定有效工作計劃的方法和過程課程要點 v時間管理的概念和誤區(qū) v時間管理的基本準則 ……目標原則 ……20/80原則
2025-04-12 02:06
【摘要】1華為培訓體系介紹2華為公司培訓體系企業(yè)文化培訓技術上崗培訓管理三級管理四級管理五級專業(yè)上崗培訓營銷上崗培訓技術支援生產(chǎn)技術研發(fā)技術軟件一級軟件二級硬件一級硬件二級…………技術類管理類新員工3培訓連接職業(yè)生涯,并推動任職能力提升4培訓類別培訓類別
2025-01-16 16:02
【摘要】單擊此處鍵入子標題單擊此處鍵入子標題單擊此處增加藝術圖片CMM體系之測試培訓CMM體系之測試培訓單擊此處鍵入子標題單擊此處鍵入子標題質量管理質量管理單擊此處增加藝術圖片單擊此處鍵入子標題單擊此處鍵入子標題質量概念質量概念單擊此處增加藝術圖片單擊此處鍵入頁面標題單擊此處鍵入頁面標題你知道你在做什么嗎?你知道你在做什么嗎?你知道
2025-01-09 02:06
【摘要】?一、華為員工培訓體系概況?二、華為員工培訓體系特點?三、華為員工培訓體系啟示“我們強調人力資本不斷增值的目標優(yōu)先于財務資本增值的目標。”——《華為基本法》第九條我們將持續(xù)的人力資源開發(fā)作為實現(xiàn)人力資源增值目標的重要條件。實行在職培訓與脫產(chǎn)培訓相結合,自我開發(fā)與教育開發(fā)相結合的開發(fā)形式?!?/span>
2025-03-14 12:47
【摘要】課程設計報告院系:管理信息系專業(yè):人力資源管理班級:B100502日期:2013年6月27日指導教師:王麗芳華為集團新員工和中層管理人員培訓方案設計一、課程設計的目的 3二、課程設計題目描述和要求 31、課程
2025-05-20 22:53
【摘要】中國公網(wǎng)華為員工培訓中心技術培訓處一九九九年三月目錄第一章概述…………………………………………………………A—2第二章我國公眾電話網(wǎng)……………………………………………A—21.業(yè)務網(wǎng)……………………………………………………A—2
2025-04-12 01:09
【摘要】......員工培訓管理制度1.目的作用企業(yè)組織要使自己的員工不斷適應新形勢的發(fā)展要求,在競爭中保持人力資源的優(yōu)勢,需要加強對員工的知識提升,通過培訓、學習,使員工的素質得到提高,確保其價值觀念正確、工作態(tài)度端正、工作行為適當
2025-04-25 03:07
【摘要】華為員工培訓心得體會 華為員工培訓心得體會篇1 非常有幸能有這次機會學習到華為對于員工的要求和素養(yǎng),一個成功的公司必定有它的企業(yè)文化和精神,而這些應該是每位員工都需要學習、認同與遵循的。 ...
2024-12-03 22:33
【摘要】《華為營銷體系人力資源管理》培訓課件華為營銷體系人力資源管理目錄單元一:華為戰(zhàn)略與營銷組織構架單元二:華為文化與市場文化單元三:華為營銷人才選拔單元四:華為營銷培訓體系單元五:華為營銷績效管理體系單元六:華為營銷任職資格體系單元七:華為營銷團隊激勵
2025-02-16 05:56
【摘要】員工培訓體系第一部分總則第一章適用范圍第一條為了有組織、有計劃地培訓山東魯能積成電子股份有限公司(以下簡稱公司)每位員工,根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略的基本精神,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司全體員工,所有員工均應遵守此規(guī)定。第二章培訓的目標與戰(zhàn)略第三條培訓的目標是通過培訓不斷提高員工的知識水平、工作能力和能動性,把因員工知識、能力不足和態(tài)度不積極而產(chǎn)生的
2025-04-12 02:13
【摘要】員工培訓管理制度1.目的作用企業(yè)組織要使自己的員工不斷適應新形勢的發(fā)展要求,在競爭中保持人力資源的優(yōu)勢,需要加強對員工的知識提升,通過培訓、學習,使員工的素質得到提高,確保其價值觀念正確、工作態(tài)度端正、工作行為適當,在自己現(xiàn)崗位或擬任崗位上創(chuàng)造出更大的價值。為此,企業(yè)必須重視對員工的培訓工作。為了系統(tǒng)地對該項工作規(guī)劃,加強領導力度,提高培訓質量,規(guī)范培訓行為,特制定本管理制度。
【摘要】華為內部資料:時間管理培訓程時數(shù):3.5小時 授課方式:講演、案例分析、管理游戲、錄象 必備條件:數(shù)字投影儀、便攜 課程簡介:本課程通過對有效時間管理重要性的講解,通過對人們日常工作中在時間管理上存在的誤區(qū)的分析及時間管理基本方法、技巧的講解,幫助學員進行有效的時間管理、提高工作績效。適合對象: 新員工培訓目標 學完本課程后,學員能夠達到:
【摘要】........目錄《致新員工書》…………………………………………………………………………………….1一、誠實守信………………………………………………………………………………….……………5《小勝靠智、大勝在德》…………………………………………
【摘要】GSC公司員工培訓體系培訓效果的轉化與評估目錄大德大智創(chuàng)行致遠1一.培訓效果的轉化1.培訓成果轉化理論2.培訓效果的調查3.培
2024-08-16 12:54
【摘要】GSC公司員工培訓體系培訓效果的轉化與評估大德大智創(chuàng)行致遠1目錄一.培訓效果的轉化1.培訓成果轉化理論2.培訓效果的調查3.培訓效果轉化措施二.培訓效果的評估(四層次評估)1.評估機構2.培訓效果評估的內容與實施反
2025-04-07 23:29