【摘要】通信公司呼叫中心崗位績效考核管理辦法目錄1.總則................................................................
2025-01-21 22:57
【摘要】廣東移動鼎湖培訓(xùn)中心人事部2020年7月第1頁廣東移動通信有限責(zé)任公司鼎湖培訓(xùn)中心績效考核管理辦法目錄第一部分綜述.......................................21、目的..............................................22、實(shí)
2024-09-15 12:32
【摘要】1/29內(nèi)蒙古移動通信公司呼叫中心崗位績效考核管理辦法(2022年版)2022年3月目錄1.總則...............................................................................................................................
2025-04-24 08:58
【摘要】[市場部績效考核辦法]1/55市場部績效考核辦法編制人:審批人:批準(zhǔn)人:生效日期:2020-10-1一、目的因公司組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,為了更好的適應(yīng)新的組織接貨,激勵招商中心全體員工,特修訂此辦法。二、適用范圍適用于格倫公司
2024-09-17 21:32
【摘要】績效考核管理辦法第一章總則第一條:目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題,揚(yáng)長避短,持續(xù)改進(jìn)提高工作績效,將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個人績效相結(jié)合,確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致;為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機(jī)制,對員工業(yè)績進(jìn)行客觀、公平、公正地評價,并通過此評價合理地進(jìn)行價值分配,特制訂本辦法。第二條:范圍利達(dá)公司正式錄用員工。第三條
2024-08-18 10:03
【摘要】版本:A版(初版發(fā)行)文件編號:YHRJ-GL-06-2011《加密文件》 制定 行政人事部 審批 一、目的為建立和完善公司人力資源績效考核體
2025-04-15 06:24
【摘要】績效考核管理辦法 績效考核管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范高級管理人員的業(yè)績考核評價與績效管理,充分體現(xiàn)短期和長期激勵相結(jié)合,使得個人和公司利益相平衡,更好地保障股東利益,現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際...
2024-12-16 23:08
【摘要】績效考核管理辦法第一章??總??則第一條為完善績效考核管理辦法和激勵約束機(jī)制,調(diào)動員工積極性,激發(fā)員工潛能,明確工作導(dǎo)向,規(guī)范員工績效考核管理流程,統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn),量化工作業(yè)績,并建立有效的激勵約束機(jī)制,推動區(qū)域業(yè)績提升,特制定本辦法。第二條公司通過對員工進(jìn)行工作績效考核,建立完善價值評價體系,強(qiáng)化員工的責(zé)任意識和目標(biāo)導(dǎo)向,促進(jìn)員
2025-04-15 06:09
【摘要】績效考核管理辦法第一章總則第一條:目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題,揚(yáng)長避短,持續(xù)改進(jìn)提高工作績效,將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個人績效相結(jié)合,確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致;為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機(jī)制,對員工業(yè)績進(jìn)行客觀、公平、公正地評價,并通過此評價合理地進(jìn)行價值分配,特制訂本辦法。第二
2025-02-10 19:49
【摘要】績效考核管理辦法目錄第一部分?綜述?............................................ 21、?目的................................................ 22、?實(shí)施原則...............................
2025-04-18 12:26
【摘要】職教中心積分制績效考核管理辦法(試行)根椐大冶有色金屬公司績效考核的基本精神和職教中心的具體情況,特制定本辦法。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),體現(xiàn)“按勞分配、多勞多得”的社會主義分配原則,全面、客觀、公正地評價中心全體教職工的績效,將評價結(jié)果同績效工資分配掛鉤,建立健全激勵機(jī)制,促進(jìn)中心各項(xiàng)工作順利發(fā)展。二、考核對象本辦法適用于除中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員以外的全體教職工
2025-04-25 00:03
【摘要】財(cái)務(wù)中心薪酬與績效考核管理辦法第一章總則第一條為理順財(cái)會人員薪酬分配關(guān)系,合理評價財(cái)會人員的行為和績效,以充分調(diào)動廣大財(cái)會人員的積極性和創(chuàng)造性,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用于財(cái)務(wù)中心管轄范圍內(nèi)的總部及各分、子公司財(cái)會人員。第二章基薪的確定與薪酬額度管理第三條財(cái)會人員的基薪由所在單位財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人依據(jù)人力資源部下達(dá)的預(yù)算總額和相關(guān)
2025-04-13 22:12
【摘要】1/38廣東移動通信有限責(zé)任公司鼎湖培訓(xùn)中心績效考核管理辦法目錄第一部分綜述...........................................................................................21、目的................................................
2025-04-18 00:07
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 績效考核管理辦法 績效考核,指的就是在工作過程中,評價員工的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績與服務(wù)意識等行為,同時也可以判斷員工是否與其崗位相匹配,其最根本的目的...
2025-04-15 03:48
【摘要】第一篇:績效考核管理辦法 績效考核管理辦法 一、總則 1、本管理辦法的主導(dǎo)思想為建立一種以收入提成為主導(dǎo)的績效考評機(jī)制。 2、該考評機(jī)制以客觀指標(biāo)與主觀指標(biāo)相結(jié)合,以客觀指標(biāo)為主的原則。 3...
2024-11-15 22:54