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正文內(nèi)容

部門內(nèi)部管理制度-文庫(kù)吧資料

2024-09-16 09:21本頁(yè)面
  

【正文】 C、崗位績(jī)效考核指標(biāo) 任務(wù)績(jī)效(崗位計(jì)劃、任務(wù)指標(biāo)完成率及完成質(zhì)量、專業(yè)水平、效率評(píng)價(jià)); 管理績(jī)效(相關(guān)管理制度貫徹執(zhí)行率、崗位職責(zé)履行率、出勤 /組織紀(jì)律和辦公 5S等例行檢查得分率、員工流失率 /滿意度、成本費(fèi)用指標(biāo)完成率及經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)符合率等); 周邊績(jī)效(外部流程客戶內(nèi)部同事的支持配合滿意度評(píng)價(jià)得分率、直接上級(jí)的執(zhí)行力或直接下 級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)價(jià)等)。 、接受任務(wù),編制計(jì)劃:各部門通過公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、管理標(biāo)準(zhǔn)和例會(huì)部署,接受工作 /管理任務(wù)及指標(biāo),展開編制部門必要的管理規(guī)范,進(jìn)行部 門方針目標(biāo)及年度計(jì)劃分解,階段性和月份工作計(jì)劃編制,以上規(guī)范、計(jì)劃經(jīng)部門經(jīng)理、總經(jīng)理審批后報(bào)送經(jīng)管部,
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